Категории: ДомЗдоровьеЗоологияИнформатикаИскусствоИскусствоКомпьютерыКулинарияМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОбразованиеПедагогикаПитомцыПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРазноеРелигияСоциологияСпортСтатистикаТранспортФизикаФилософияФинансыХимияХоббиЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Моделирование величины элемента С6 ТДР для сотрудников экономических подразделений ЗАО «Полюс»
489 приложение 9 ? ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОПЛАТЕ ТРУДА РАБОТНИКОВОАО «РОССИЙСКАЯ КОМПАНИЯ» 1. Общие положения 1.1. Положение об оплате и стимулировании труда (далее по тексту - • принципы формирования денежного вознаграждения; • порядок расчета денежного вознаграждения; • технологию оценки труда. 1.2. Положение направлено: • на стимулирование продуктивности труда работников ОАО «РК»; • рациональное использование фонда оплаты труда (далее по тексту — ФОТ). 1.3. Критерии оценки труда работников ОАО «РК»: • исполнительская дисциплина; • качество работы; • нарушение трудовой дисциплины.
1.4. Плановый ежемесячный размер ФОТ утверждается на год решением Правления ОАО «РК» по представлению Генерального директора ОАО «РК». 1.5. 5% ежемесячного ФОТ составляют резерв Генерального директора ОАО «РК». Резерв предназначен для дополнительного стимулирования эффективности труда работников ОАО «РК». 1.6. Ежемесячное денежное вознаграждение за труд работников ОАО «РК» состоит из постоянной и переменной частей, которые выплачивают одновременно. Соотношение постоянной и переменной частей ежемесячного денежного вознаграждения фиксируют в штатном расписании ОАО «РК». 1.7. Работникам, проработавшим в ОАО «РК» более одного года, устанавливают ежегодную надбавку за стаж работы в ОАО «РК». Надбавку исчисляют со второго года работы в ОАО «РК». 490 2. Принципы формирования постоянной и переменной частей денежного вознаграждения. 2.1. Постоянную часть денежного вознаграждения (3^^) определяют Зеаэ=ОбазК,+ Н14-Н2, где О^^ — базовый оклад; К^ — коэффициент значимости структурного подразделения; Н1 — персональная надбавка; Н2 — надбавка за совмещение, расширение функций. Базовый оклад (О^^) определяют по формуле О =3 К баз тш р' где 3|^^||, — минимальная заработная плата, равная окладу 1-го разряда; К — разрядный коэффициент. 2.1.1. Разрядный коэффициент (К. ) зависит от номера разряда кон Его определяют по таблице категорий и разрядов должностей (табл. П.9.1). 2.1.2. Размер персональной надбавки (Н1)для конкретного работника • уникальность специальности; • дефицитность специальности на рынке труда; • сложность и ответственность работы. 2.1.3. Надбавка за совмещение, расширение функций (Н2) может быть 2.2. Переменная часть денежного вознаграждения (3^^^р) начисляется всем категориям работников ОАО «РК*, за исключением работников, отнесенных к младшему техническому персоналу (табл. П.9.2). 2.3. Переменную часть денежного вознаграждения (З^^р) определяют по формуле Зп.р = 3,,зП%. где Зцд^ — базовая заработная плата (постоянная часть оплаты труда); П — процент определения переменной части. 2.3.1. Величина процента определения переменной части (П) зависит от оценки труда работника, а его максимальный размер — и от категории работника. Минимальная величина процента — О (ноль). Максимальные размеры процента переменной части составляют: • 50% — для директоров направлений, заместителей директоров на • 40% - для руководителей подразделений, ведущих специалистов; ' 30%-для специалистов; • 20% — для технического персонала. 491 2.3.2. Труд работника ежемесячно непосредственно оценивает руководитель структурного подразделения по следующим критериям и показателям: Критерий «исполнительская дисциплина»: • факт выполнения задания — фактическое выполнение задания вне зависимости от поставленных руководителем сроков и качества выполнения работником задания; • своевременность выполнения задания — строгое соблюдение работником установленных руководителем сроков выполнения задания. Критерий «качествоработы»: • полнота выполнения задания — практическая значимость достигнутого работником результата (достижение всех поставленных руководителем задач); • безошибочность выполнения задания— отсутствие со стороны работника любых ошибок при выполнении задания. Критерий «нарушение трудовой дисциплины»: ' факт отсутствия работника на рабочем месте (в офисе) без уважительной причины или без санкции руководителя структурного подразделения. В качестве шкалы оценокдля первых двух критериев (исполнительская дисциплина и качество работы) используются оценки: • отлично; • хорошо; • удовлетворительно; ■ неудовлетворительно. При этом каждой оценке соответствует определенное количество баалов. Критерий «нарушение трудовой дисциплины» — штрафной. Баллы, полученные за нарушение трудовой дисциплины, вычитают из общего количества набранных баллов. Сводные значения баллов для соответствующих критериальных оценок приведены в табл. П.9.3- 3. Регламент установления денежного вознаграждения работникам ОАО «РК» 3.1. При приеме на работу в ОАО «РК» руководителем соответствующего структурного подразделения совместно с руководителем Службы персонала (исходя из рыночной конъюнктуры заработных плат, объема, сложности и ответственности планируемых к решению задач) для вновь нанимаемого работника определяется: • категория; • разряд; • разрядный коэффициент; • процент персональной надбавки; • процент надбавки за совмещение и расширение функций. 492 3.2. Принятому на работу в ОАО «РК» работнику по представлению руководителя соответствующего структурного подразделения, согласованному с руководителем Службы персонала, и в соответствии со штатным расписанием приказом Генерального директора устанавливается ежемесячная базовая заработная плата (постоянная часть ежемесячного денежного вознаграждения). 3.3. Разряд и размер надбавок могут пересматриваться, но не чаше одного раза в год. Основанием для изменения разряда и размера надбавок являются выводы аттестационной комиссии по результатам аттестации работника, которые в трехдневный срок оформляются соответствующим приказом Генерального директора ОАО «РК». 3.4. Ежемесячно, до 2 числа текущего месяца, проводится оценка работы работников за предыдущий календарный месяц:
• руководители структурных подразделений проводят оценку труда своих работников; • директора направлений оценивают работу соответствующих руководителей структурных подразделений; • Генеральныйдиректордаетоценку работе директоров направлений. 3.5. До 5 числа текущего месяца Служба персонала проводит подсчет количества набранных каждым работником баллов. В соответствии с табл. 2 готовит и представляет Генеральному директору ОАО «РК» на утверждение предложения о размерах переменной части денежного вознафажде-ния персонала за предыдущий календарный месяц. 3.6. Данные об утвержденных Генеральным директором ОАО «РК» размерах переменной части денежного вознафаждения персонала за предыдущий календарный месяц руководитель Службы персонала до 7 числа текущего месяца представляет главному бухгалтеру. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-07-23 lectmania.ru. Все права принадлежат авторам данных материалов. В случае нарушения авторского права напишите нам сюда... |