Главная Случайная страница


Категории:

ДомЗдоровьеЗоологияИнформатикаИскусствоИскусствоКомпьютерыКулинарияМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОбразованиеПедагогикаПитомцыПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРазноеРелигияСоциологияСпортСтатистикаТранспортФизикаФилософияФинансыХимияХоббиЭкологияЭкономикаЭлектроника






Моделирование величины элемента С6 ТДР для сотрудников экономических подразделений ЗАО «Полюс»

 

 

Подраз­деление, долж­ность План результатов работы предприятия в целом (объем продаж. руб,) Коэффициент Кб при результатах работы (объеме продаж): Величина элемента С6, руб.
т1П опт тах факт 0 т1п опт опт мах >мах 0 т1п т1п-опт опт-мах фа1т
Бухгал­тер         0,001 0,03        
Секре­тарь         0,001 0,03        
Итого величина элемента С6 по предприятию        

489


приложение 9


?


ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОПЛАТЕ ТРУДА РАБОТНИКОВОАО «РОССИЙСКАЯ КОМПАНИЯ»

1. Общие положения

1.1. Положение об оплате и стимулировании труда (далее по тексту -
Положение) работников открытого акционерного общества «Российская
компания» (далее по тексту — ОАО «РК») определяет:

• принципы формирования денежного вознаграждения;

• порядок расчета денежного вознаграждения;

• технологию оценки труда.

1.2. Положение направлено:

• на стимулирование продуктивности труда работников ОАО «РК»;

• рациональное использование фонда оплаты труда (далее по тексту — ФОТ).

1.3. Критерии оценки труда работников ОАО «РК»:

• исполнительская дисциплина;

• качество работы;

• нарушение трудовой дисциплины.

 

1.4. Плановый ежемесячный размер ФОТ утверждается на год реше­нием Правления ОАО «РК» по представлению Генерального директора ОАО «РК».

1.5. 5% ежемесячного ФОТ составляют резерв Генерального директо­ра ОАО «РК». Резерв предназначен для дополнительного стимулирования эффективности труда работников ОАО «РК».

1.6. Ежемесячное денежное вознаграждение за труд работников ОАО «РК» состоит из постоянной и переменной частей, которые выплачивают одновременно. Соотношение постоянной и переменной частей ежеме­сячного денежного вознаграждения фиксируют в штатном расписании ОАО «РК».

1.7. Работникам, проработавшим в ОАО «РК» более одного года, уста­навливают ежегодную надбавку за стаж работы в ОАО «РК». Надбавку исчисляют со второго года работы в ОАО «РК».

490


2. Принципы формирования постоянной и переменной частей денежного вознаграждения.

2.1. Постоянную часть денежного вознаграждения (3^^) определяют
по формуле

Зеаэ=ОбазК,+ Н14-Н2,

где О^^ — базовый оклад; К^ — коэффициент значимости структурного подразделения; Н1 — персональная надбавка; Н2 — надбавка за совмеще­ние, расширение функций.

Базовый оклад (О^^) определяют по формуле

О =3 К

баз тш р'

где 3|^^||, — минимальная заработная плата, равная окладу 1-го разряда; К — разрядный коэффициент.

2.1.1. Разрядный коэффициент (К. ) зависит от номера разряда кон­
кретного работника и может находиться в интервале значений от 1 до 2],

Его определяют по таблице категорий и разрядов должностей (табл. П.9.1).

2.1.2. Размер персональной надбавки (Н1)для конкретного работника
может находиться в интервале от О до 80% по отношению к его базовому
окладу (О^^^р. Она устанавливается при найме нового работника Генераль­
ным директором ОАО «РК» по представлению руководителя Службы пер­
сонала и определяется совокупностью следующих признаков:

• уникальность специальности;

• дефицитность специальности на рынке труда;

• сложность и ответственность работы.

2.1.3. Надбавка за совмещение, расширение функций (Н2) может быть
установлена конкретному работнику в размере до 50% его базового окла­
да (О^^) приказом Генерального директора ОАО «РК» по предстаалению
руководителя структурного подразделения,

2.2. Переменная часть денежного вознаграждения (3^^^р) начисляется всем категориям работников ОАО «РК*, за исключением работников, от­несенных к младшему техническому персоналу (табл. П.9.2).

2.3. Переменную часть денежного вознаграждения (З^^р) определяют по формуле

Зп.р = 3,,зП%. где Зцд^ — базовая заработная плата (постоянная часть оплаты труда); П — процент определения переменной части.

2.3.1. Величина процента определения переменной части (П) зависит от оценки труда работника, а его максимальный размер — и от категории работника. Минимальная величина процента — О (ноль). Максимальные размеры процента переменной части составляют:

• 50% — для директоров направлений, заместителей директоров на­
правлений, главного специалиста;

• 40% - для руководителей подразделений, ведущих специалистов; ' 30%-для специалистов;

• 20% — для технического персонала.

491


2.3.2. Труд работника ежемесячно непосредственно оценивает руко­водитель структурного подразделения по следующим критериям и пока­зателям:

Критерий «исполнительская дисциплина»:

• факт выполнения задания — фактическое выполнение задания вне зависимости от поставленных руководителем сроков и качества выпол­нения работником задания;

• своевременность выполнения задания — строгое соблюдение работ­ником установленных руководителем сроков выполнения задания.

Критерий «качествоработы»:

• полнота выполнения задания — практическая значимость достигну­того работником результата (достижение всех поставленных руководи­телем задач);

• безошибочность выполнения задания— отсутствие со стороны ра­ботника любых ошибок при выполнении задания.

Критерий «нарушение трудовой дисциплины»: ' факт отсутствия работника на рабочем месте (в офисе) без уважи­тельной причины или без санкции руководителя структурного подраз­деления.

В качестве шкалы оценокдля первых двух критериев (исполнительская дисциплина и качество работы) используются оценки:

• отлично;

• хорошо;

• удовлетворительно;

■ неудовлетворительно.

При этом каждой оценке соответствует определенное количество баа­лов.

Критерий «нарушение трудовой дисциплины» — штрафной. Баллы, полученные за нарушение трудовой дисциплины, вычитают из общего количества набранных баллов.

Сводные значения баллов для соответствующих критериальных оце­нок приведены в табл. П.9.3-

3. Регламент установления денежного вознаграждения работникам ОАО «РК»

3.1. При приеме на работу в ОАО «РК» руководителем соответствую­щего структурного подразделения совместно с руководителем Службы персонала (исходя из рыночной конъюнктуры заработных плат, объема, сложности и ответственности планируемых к решению задач) для вновь нанимаемого работника определяется:

• категория;

• разряд;

• разрядный коэффициент;

• процент персональной надбавки;

• процент надбавки за совмещение и расширение функций.

492


3.2. Принятому на работу в ОАО «РК» работнику по представлению руководителя соответствующего структурного подразделения, согласо­ванному с руководителем Службы персонала, и в соответствии со штат­ным расписанием приказом Генерального директора устанавливается ежемесячная базовая заработная плата (постоянная часть ежемесячного денежного вознаграждения).

3.3. Разряд и размер надбавок могут пересматриваться, но не чаше од­ного раза в год. Основанием для изменения разряда и размера надбавок являются выводы аттестационной комиссии по результатам аттестации работника, которые в трехдневный срок оформляются соответствующим приказом Генерального директора ОАО «РК».

3.4. Ежемесячно, до 2 числа текущего месяца, проводится оценка ра­боты работников за предыдущий календарный месяц:

 

• руководители структурных подразделений проводят оценку труда своих работников;

• директора направлений оценивают работу соответствующих руково­дителей структурных подразделений;

• Генеральныйдиректордаетоценку работе директоров направлений.
Оценка осуществляется согласно табл. П.9.4. Руководители, проводив­
шие оценку, в срок до 3 числа текущего месяца представляют в Службу
персонала сводные оценочные листы по Форме I на всех подчиненных
работников.

3.5. До 5 числа текущего месяца Служба персонала проводит подсчет количества набранных каждым работником баллов. В соответствии с табл. 2 готовит и представляет Генеральному директору ОАО «РК» на утвержде­ние предложения о размерах переменной части денежного вознафажде-ния персонала за предыдущий календарный месяц.

3.6. Данные об утвержденных Генеральным директором ОАО «РК» размерах переменной части денежного вознафаждения персонала за пре­дыдущий календарный месяц руководитель Службы персонала до 7 числа текущего месяца представляет главному бухгалтеру.

Последнее изменение этой страницы: 2016-07-23

lectmania.ru. Все права принадлежат авторам данных материалов. В случае нарушения авторского права напишите нам сюда...