Главная Случайная страница


Категории:

ДомЗдоровьеЗоологияИнформатикаИскусствоИскусствоКомпьютерыКулинарияМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОбразованиеПедагогикаПитомцыПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРазноеРелигияСоциологияСпортСтатистикаТранспортФизикаФилософияФинансыХимияХоббиЭкологияЭкономикаЭлектроника






Причини виникнення та наслідки проектних ризиків

 

Реалізація великих проектів, пов’язаних з будівництвом, підвладна «ризику незавершення», причинами якого може бути банкрутство підрядчиків, змін у наміченому проекті, розбіжностях у кошторисі, змін в економічному середовищі реалізації проекту (ціни, податки). Ризик перевищення витрат виникає внаслідок зміни початкового плану реалізації проекту або заниження розрахункових витрат на будівництво, затримання термінів будівництва.

Після завершення проекту можлива поява виробничих ризиків, пов’язаних з проблемами технічної підготовки і розробки проекту, поганого інжинірингу, незадовільного навчання персоналу, нестачі сировини і зростання витрат виробництва.

Такий підхід до вивчення проектних ризиків базується на їх поетапній (пофазовій) оцінці (табл. 10.1).

Під час підготовки та експлуатації на хід виконання проекту можуть впливати різні чинники технічного, комерційного, фінансового і політичного ґатунку. (Причини їх виникнення, їх ознаки і наслідки за функціональними критеріями проекту подані у таблиці 10.2.)

Таблиця 10.1

Види ризиків, що виникають на різних стадіях життєвого циклу проекту

Стадія Види ризиків
Перед- інвестиційна Помилковість у розробці концепції проекту Неправильне визначення розташування проекту Ставлення до проекту місцевої влади Прийняття рішення про доцільність інвестування
Інвестиційна Платоспроможність замовника Непередбачені витрати на будівельні роботи Перевищення термінів будівництва, вартості обладнання Несвоєчасність постачання обладнання Невиконання контрактних зобов’язань підрядчиками Несвоєчасна підготовка персоналу
Експлуатаційна Поява альтернативного продукту (послуги) Неплатоспроможність споживачів Неправильно визначені обсяг і сегмент ринку, на якому реалізується продукт проекту Зміна цін на сировину і матеріали, перевезення; заробітної плати Зміна вартості капіталу і рівня інфляції Загроза екологічній безпеці Зміна ставлення населення до реалізації проекту

 

Таблиця 10.2

Причини виникнення, ознаки та наслідки різних функціональних ризиків проектів

Причини виникнення Наслідки Ознаки
Технічні ризики
Помилки в проектуванні; недоліки технології; неправильний вибір обладнання; неправильне визначення потужності ви­- Неможливість виходу на проектовану потужність Випуск продукції нижчої якості Новизна проекту Відсутність проектної організації відповідного рівня Відсутність маркетин-

 

Продовження таблиці 10.2
робництва. Недоліки в управлінні; нестача кваліфікованої робочої сили; відсутність досвіду роботи на імпортному обладнанні в місцевого персоналу   гових досліджень Відсутність залучення іноземних менеджерів
Порушення договорів по­ставок сировини, матеріалів, комплектуючих. Порушення термінів субпідрядниками Збільшення термінів будівництва Вихід на повну потужність у віддалений період Нечіткі щодо термінів і кількості контракти Контракти без штрафних санкцій Вибір постачальників нестабільних регіонів; з ненадійною репутацією Відсутність у контракті механізму запуску
Порушення термінів будівництва. Підвищення цін на сировину та електроенергію; підвищення вартості обладнання через валютні ризики; підвищення витрат на проект Підвищення розрахункової вартості проекту Відсутність у контракті фіксованих цін, механізмів захисту від валютних ризиків Облік заробітної плати у місцевій валюті
Політичні ризики
Зміна торговельно-полі­тичного режиму та митної політики, в податковій системі, системі валютного регулювання й регулювання зовнішньоеко­номічної діяльності. Зміна в системах експортного фінансування в краї­нах – учасницях проекту Неможливість збуту продукції Розрахунок собівартості продукції за нижчою ціною Не враховані всі нові заходи для захисту від ризиків, що їх застосовують в інших країнах
Нестабільність політичної ситуації в країні, небезпека націоналізації та експропріації Втрата проекту Відсутність підтримки в силових структурах та уряді Відсутність підтримки державних і місцевих структур
Зміна законодавства, особ­ливо в частині регулювання іноземних інвестицій. Складність з репатріацією прибутку Зниження ефективності, згортання проекту Застаріла технологія Непродумана екологічна політика Низькі вимоги до екологічності проекту Невирішеність питань утилізації відходів Відсутність дозволу на­глядових органів
Маркетингові ризики
Неправильний вибір товару та його випуск. Випуск товару низької якості або морально застарілої конструкції. Неправильний вибір рин­ків збуту, неточний розрахунок місткості ринку. Непродуманість або ж від­сутність на передбачених ринках збутової мережі. Неправильна цінова політика. Відсутність чи нестача реклами Неможливість реалізації продукції проекту у розраховані тер­міни й у ціновому діапазоні Відсутність потріб­них доходів для того, щоб погасити кредит   Відсутність маркетингових досліджень Нечітка орієнтація на покупця Відсутні закупівельні контракти Відсутність програми збуту Відсутність програми з реклами Товар не має сертифі­кації Відсутність урахування особливостей політики торгівлі на даному ринку
Фінансові ризики
Нестабільність економік країн – учасниць проекту. Коливання курсів обміну валют. Державне регулювання об­лікової банківської ставки Зростання відсоткової ставки Подорожчання фінансування Різна валюта надход­жень і валюта кредиту Відсутність механізму перерахунку валют Плаваюча ставка за кредити Відсутність чіткої фіксованої ціни на товари в контракті
Підвищення витрат фірми Зростання цін за зарубіжним контрактом Відсутність чіткої фіксації цін на товари й послуги в контракті
Економічна криза, затоварювання ринку. Монополізм провідного виробника. Конкурентна боротьба че­рез зниження ціни Заподіяння фінансових збитків інвесторам та іншим учасникам проекту Відсутність маркетингових досліджень Оптимістичні ціни, закладені у розрахунку
         

 

Последнее изменение этой страницы: 2016-07-23

lectmania.ru. Все права принадлежат авторам данных материалов. В случае нарушения авторского права напишите нам сюда...