Главная Случайная страница


Категории:

ДомЗдоровьеЗоологияИнформатикаИскусствоИскусствоКомпьютерыКулинарияМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОбразованиеПедагогикаПитомцыПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРазноеРелигияСоциологияСпортСтатистикаТранспортФизикаФилософияФинансыХимияХоббиЭкологияЭкономикаЭлектроника






Основные формы деловых предприятий.

Основными формами деловых предприятий в мире являются частные фирмы и корпорации, государственные фирмы, потребительские кооперативы и неприбыль­ные организации, партнерства и самоуправляющиеся фирмы. Наи­более распространенными из них являются частные фирмы, партнерства и корпорации.

Если мы сравним эти формы друг с другом, то окажется, что на частные фирмы в США приходится свыше 70% об­щего числа фирм, но только 6—7% совокупного выпуска, на партнерства — 10% общего числа и 4—5% выпуска, на корпорации — соответственно 18—20% и 88—90% (рис. 6—1).

Количество Общий выпуск

       
 
  70 – 73     9 – 10   18 - 20
 


частн. фирмы

       
   
 


партнерства

корпорации


Рис. 61. Формы деловых предприятий США (80-е гг., в %)

Подобный парадокс легко объясним, если мы подробнее позна­комимся с достоинствами и недостатками каждого из указанных типов деловых предприятий.

Частная фирма – это фирма, владелец которой самостоятельно ведет дела, в собственных интересах; управляет ею, получает всю прибыль (остаточный доход) и несет персональную ответственность по всем ее обязательствам (т. е. является субъектом неограничен­ной ответственности). Собственник классической фирмы явля­ется центральной фигурой, с которой владельцы всех остальных ресурсов заключают контракты. Он обладает правом найма и уволь­нения, т. е. контролирует поведение всех остальных членов коман­ды. Поэтому он получает весь остаточный доход — всю прибыль за вычетом издержек по ведению дела. Наконец, он вправе продать все, чем он обладает, передать все свои права другому лицу.

Обычно собственником классической фирмы является владе­лец наиболее важного (интерспецифического) ресурса. Таким ресурсом может быть как физический труд, так и капитал. Например, в проектно-конструкторских ор­ганизациях или в рекламном бюро и т. д. роль капи­тала чрезвычайно высока, поэтому владельцами фирмы являются талантливые работники.

Несомненнымидостоинствами частной фирмы являются:

1) простота организации (учреждения, управления и т. д.);

2) свобода действий (не связанная с необходимостью согласо­вания в принятии решений и т. д.);

3) сильный экономический стимул (получение всей прибыли одним лицом).

Среди очевидныхнедостатков частной фирмы следует назвать, в первую очередь:

1) ограниченность финансовых и материальных ресурсов (свя­занная как с недостатком средств собственника фирмы, так и с трудностью получения кредитов);

2) отсутствие развитой системы внутренней специализации про­изводственных и управленческих функций (особенно в условиях мелкого и среднего производства, наиболее типичного для данной формы собственности);

3) существование неограниченной ответственности (когда соб­ственник в случае банкротства рискует не только капиталом, вло­женным в дело, но и всей своей личной собственностью). Исключением является общество с ограниченной ответственностью, где ответственность ограничена долей собственности в предприятии.

Партнерство и самоуправляющаяся фирма. Партнерство – это фирма, организованная рядом лиц, совместно владеющих и управляющих пред­приятием. Основные права здесь принадлежат всем партнерам. Они осуществляют эффективный контроль за деятельностью друг друга. Партнерства типичны для различных сфер интеллектуаль­ной деятельности, таких, как искусство, юриспруденция, медицина и т. д. Они, как правило, жизнеспособны при ограниченном числе участников. Бывает, что все партнеры принимают активное учас­тие в работе фирмы, но чаще наряду с активными членами встречаются и партнеры, играющие пассивную роль. В ряде случаев воз­никают партнерства с ограниченной ответственностью. Это означа­ет, что наряду с основными участниками, полностью отвечающими за деятельность фирмы, имеются партнеры, ответственность кото­рых ограничивается суммой, вложенной в дело (партнеры с огра­ниченной ответственностью).

Партнерства разделяют большинство достоинств частной фирмы (в частности, их легко организовать и ими несложно управлять). В то же время они обладают рядом преиму­ществ по сравнению с частнопредпринимательской фирмой. Здесь уже в большей мере можно использовать разделение труда и спе­циализацию в производстве и управлении, легче преодолеть финансовые барьеры для начала и продолжения деятельности.

Как и частнопредпринимательская фирма, партнерства обла­дают рядом недостатков (скудность финансовых средств, неогра­ниченная ответственность и др.). К ним, однако, добавляются но­вые. Главными из них являются разделение функций (в результате которого может возникнуть несогласованность действий и даже не­совместимость интересов) и угроза потенциального распада партнерства (в результате возникающих противоречий или выхода из дела одного из партнеров).

Иногда по типу партнерства организованы большие трудовые коллективы. Так возниклисамоуправляющиеся фирмы югослав­ского типа. В этом случае владельцами предприятия являются все — владельцы как интерспецифических, так и общих ресурсов. Все они имеют одинаковые права. Поскольку все стратегические вопросы решаются совместно, нередким является распределение прибыли в пользу настоящего (повышения зарплаты) и в ущерб будущему (инвестициям в производство). Проедание средств созда­ет инвестиционный голод и, как следствие, более медленные темпы науч­но-технического прогресса и развития производства. В то же время на этих предприятиях исключено поведение владельца в ущерб своему предприятию. Эти предприятия нацелены на будущее. Они не однодневки. Исключено паразитическое поведение собственника, бегство капитала, пренебрежительное отношение к наемным работникам. В тех же случаях, когда такие предприятия по закону не платят в пенсионные фонды, а накапливают средства и выплачивают уже пенсионеру причитающуюся ему долю (США), эти предприятия имеют самые высокие темпы накопления капитала, и избавлены от выше названного недостатка при сохранении всех его достоинств. В США 10% всех фирм являются самоуправляющимися. Нашли бы своих сторонников такие предприятия и в России, где коллективизм органически присущ нашему народу.

Корпорация (в России – акционерное общество). Третьим, основным видом делового предприятия яв­ляется современная (открытая) корпорация. Корпо­рация — это фирма, имеющая форму юридического лица, где ответственность каждого собственника ограничена его вкладом в данное предприятие.

Корпорацияобщество, основанное на паях. Покупая цен­ные бумаги (акции и облигации), индивиды (домохозяйства) стано­вятся собственниками корпорации. Через рынок ценных бумаг возможно быстрое привлечение финансовых средств огромного числа людей. Держатели акций получают часть дохода (дивиденд) и рис­куют только той суммой, которую они заплатили при покупке акций (облигаций). Кредиторы предъявляют иск к корпорации в це­лом, но не к акционерам как частным лицам (право ограниченной ответственности).

Более глубокая специализация, широкое привлечение высо­коквалифицированных кадров способствуют росту эффективности корпорации. Благодаря корпорациям стало возможным внедрение достижений научно-технического прогресса, постоянное обновле­ние ассортимента выпускаемой продукции, освоение технологий массового производства.

Корпорация — это специфический тип деловых предприятий, который имеет форму существования, отличную от физических лиц (форма юридического лица). Корпорация существует независимо от ее владельцев — акционеров. Если им не нравится проводимая корпорацией политика, они вправе продать свой пай, но, как пра­вило, не в состоянии ликвидировать компанию как таковую. Поэтому современные корпорации характеризуются известной стабиль­ностью. Они сохраняют свои специфические ресурсы независимо от воли и желания отдельных акционеров.

Наряду с несомненными достоинствами корпорации обладают и вполне ощутимыми недостатками. Корпорации открывают широкий простор для всевозможных злоупотреблений. Возникает разрыв между функцией собственнос­ти и функцией управления. Мелкие и средние держатели обычно не обладают необходимой и достаточной информацией для осущест­вления действенного контроля. В корпорации происходит размыва­ние прав собственности, поскольку возможности контроля за деятельностью команды ослабляются. Держатели контрольного пакета акций могут осуществлять контроль лишь за высшими управляю­щими. Возможности оппортунистического поведения расширяются, Стремясь к личному обогащению, высшие менеджеры участвуют в чрезвычайно рискованных операциях, а иногда идут и на прямые злоупотребления властью (махинации с ценными бумагами, пере­лив капитала в дочерние компании, сомнительная производствен­ная деятельность и т. д.).

Однако, как правило, такие злоупотребления возможны лишь в определенных пределах. Сдерживающим фактором выступает сам рынок. Если корпорация начинает работать плохо, опасность вме­шательства акционеров в повседневные дела компании возрастает, Возникает угроза "поглощения" данной фирмы другой и полной смены команды (во всяком случае, ее верхнего эшелона). К тому же падает престиж менеджеров компании на рынке менеджерского тру­да, что может в перспективе привести к резкому сокращению их доходов.

Другим крупным недостатком деятельности современной кор­порации является двойное налогообложение. Дело в том, что часть дохода корпорации, которая выплачивается акционерам в виде дивидендов, сначала облагается налогом как прибыль корпорации, а потом как часть дохода держателя акций. В результате большая часть прибыли превращается в налоги, уплачиваемые государству.

Государственная фирмы.Государство не только регулирует деятельность частных фирм. Ряд фирм находится в собственности государства. Государствен­ная собственность означает отсутствие права на свободную про­дажу имеющихся правомочий. Таким образом, деятельность ме­неджеров не получает прямой рыночной оценки. Менеджеры го­сударственных предприятий контролируются собственниками (гражданами государства) в меньшей степени, чем менеджеры частных компаний. Ослабление контроля открывает широкие воз­можности для оппортунистического поведения и различных зло­употреблений. Срок службы управляющих, как правило, дольше, чем в частном секторе. Они меньше рискуют, меньше заботятся о прибыли. Государство нередко занижает цены на продукцию сво­их предприятий, ведь убытки могут быть покрыты за счет нало­гоплательщиков.

Неприбыльные (некоммерческие) организации -распространенная форма в условиях современной рыночной экономики. К нимотносятся профсоюзы, клубы, церкви, гос­питали, колледжи, общества милосердия и другие организации, которые не стремятся к получению прибыли. Некоторые из них полностью зависят от пожертвований, другие получают доходы от своей деятельности — продажи товаров и ус­луг. Многие из этих организаций имеют статус корпораций. Однако это специфический вид корпораций. Это корпорации без акционе­ров. Обычно они управляются советом попечителей, выбранных или сформированных в соответствии с уставом данной организации. Если в результате деятельности такой организации появляется прибыль, то она обычно вкладывается в дело.

Последнее изменение этой страницы: 2016-07-23

lectmania.ru. Все права принадлежат авторам данных материалов. В случае нарушения авторского права напишите нам сюда...