Главная Случайная страница


Категории:

ДомЗдоровьеЗоологияИнформатикаИскусствоИскусствоКомпьютерыКулинарияМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОбразованиеПедагогикаПитомцыПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРазноеРелигияСоциологияСпортСтатистикаТранспортФизикаФилософияФинансыХимияХоббиЭкологияЭкономикаЭлектроника






Десертификация выборов: когда служащие хотят выгнать свой профсоюз

 

Победа на выборах и подписание соглашения не обязательно означают, что профсоюз находится в компании постоянно. Тот же самый закон, который предо­ставляет служащим право объединиться, также обеспечивает путь для того, чтобы они могли юридически расторгнуть право профсоюза представлять их интересы. Процесс, известный как десертификация, все более и более часто происходит в пос­ледние годы. В 75 % выборов служащие проголосовали за десертификацию. Десертификационная кампания не сильно отличается от кампаний сертификации (прово­димых до первоначальных выборов). Со своей стороны, профсоюзы организовывают встречи членов, посещения домов, отправления по почте литературы, использование обращений по телефону, NLRB обращения, а иногда даже угрозы для того, чтобы выиграть выборы. Со своей стороны, менеджеры проводят встречи один на один, с маленькими группами, с полными подразделениями, а также предоставляют юриди­ческую помощь, письма, улучшенные условия труда и (иногда) тонкие и не тонкие угрозы при попытках выиграть голоса за десертификацию.

Предприниматели также все более и более обращаются к консультантам. Эти консультанты, среди прочего, обеспечивают менеджеров и наблюдателей детальной консультацией относительно того, как вести себя в течение предвыборного периода. Согласно одному отчету, некоторые из этих консультантов могут даже объяснить, как провести незаконное повышение зарплаты в середине организационной кампа­нии профсоюза при условии, что «Вы, скорее всего, не будете на этом пойманы, а если Вас поймают, то самое плохое, что может случиться — повторные выборы, а профсоюз проигрывает 96 % этих выборов».

В целом, однако, стратегии этих консультантов предназначены для того, чтобы помочь управлению в улучшении их коммуникаций с низами и обнаружении и уст­ранении основных давлений, которые приводили к про-профсоюзному голосованию. Поэтому, это обычно не одномоментные усилия. Проуправленческое голосование за сертификацию или десертификацию выборов имеет тенденцию быть следствием долгосрочных заметных действий со стороны управления, действий, которые имеют цель завоевать доверие служащих.

Десертификация не может быть проведена сразу после выборов. Вы должны заслужить доверие служащих, по крайней мере, в течение года, через эффективные оценки исполнения, программы персонального развития и хорошие связи между слу­жащими и управлением.

 

Обзор главы

 

1. Количество членов профсоюза поочередно возрастало и падало с 1790 года. Главной вехой было создание в 1886 г.. Американской Федерации Труда Сэмюэлем Гомперсом. Совсем недавно тенденции привлечения в профсоюз были направлены на служащих, в основном по причине снижения доли ра­бочих в человеческих ресурсах, В любом случае мы видим, что в то время, как заработная плата и льготы являются важными факторами для вступле­ния в профсоюз, рабочие ищут справедливости, гуманности и равноправия.

2. В дополнение к увеличению заработной платы и условий труда, профсоюзы при организации ставят цель всесторонней защиты интересов служащих. Мы обсуждали пять возможных организационных форм.

3. AFL-CIO — национальная федерация, включающая 109 национальных (и международных) профсоюзов. Она может осуществить только ту власть, которую позволяет осуществлять национальный учредительный союз.

4. Во время периода сильной поддержки профсоюзов были приняты Законы Норриса-ЛаГардиа и Вагнера; они изменили трудовое законодательство, сдвинув акцент от репрессий в сторону сильной поддержки действий проф­союза. Они делали это, запрещая определенные типы несправедливых тру­довых действий, обеспечивая тайные выборы с помощью избирательных бюллетеней и создавая Совет по национальным трудовым отношениям.

5. Закон Тафта-Хартли отразил период измененной поддержки совместно с регулированием. Он перечислил права служащих относительно их профсо­юзов, перечислил права предпринимателей и позволил президенту временно запрещать национальные забастовки в критических ситуациях. Среди про­чего были перечислены определенные профсоюзные несправедливые трудо­вые действия. Предпринимателям было дано право выражать свои взгляды на профсоюзные организации.

6. Закон Ландрум-Гриффина отразил период детального регулирования внут­ренних дел профсоюза. Он возник в результате исследования неправильных действий со стороны управления и лидеров профсоюза и содержал «билль о правах» для членов профсоюза. (Например, он подтверждает право члена профсоюза предъявлять иск своему профсоюзу.)

7. Имеются четыре шага профсоюзного движения: начальный контакт, полу­чение карточек полномочий, проведение слушаний с NLRB и непосредст­венно выборы.

8. Имеются пять уверенных путей, чтобы проиграть NLRB выборы: проспать время, сформировать комитет, сделать ударение на деньгах и льготах. Кроме того, имеются белые пятна индустрии и слишком большое количе­ство отделений и отраслей. Наблюдатели должны быть обучены тому, как пользоваться правилами предпринимателя о распространении профсоюз­ной литературы.

 

Вопросы для обсуждения

 

1. Объясните структуру и цель AFL-CIO.

2. Обсудите пять уверенных путей проигрыша NLRB выборов.

3. Опишите какую-либо важную тактику, которую, как Вы ожидаете, проф­союз должен использовать во время своих профсоюзных движений и выбо­ров.

4. Кратко объясните, почему «закон о труде прошел через цикл репрессии и поддержки».

5. Объясните каждый шаг профсоюзных действий и выборов.

 

Глава 16.КОЛЛЕКТИВНЫЙ ДОГОВОР

Обзор

Последнее изменение этой страницы: 2016-08-11

lectmania.ru. Все права принадлежат авторам данных материалов. В случае нарушения авторского права напишите нам сюда...