Главная Случайная страница


Категории:

ДомЗдоровьеЗоологияИнформатикаИскусствоИскусствоКомпьютерыКулинарияМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОбразованиеПедагогикаПитомцыПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРазноеРелигияСоциологияСпортСтатистикаТранспортФизикаФилософияФинансыХимияХоббиЭкологияЭкономикаЭлектроника






C. Закрепления одного и того же исполнителя за руководителями как в пределах его функциональных обязанностей, так и в пределах peaлизуемого проекта.

D. Строгого соответствия исполнителей функциональному назначению.

 

38. Какой тип оргструктуры имеют многие малые предприятия СКСТ?

A. Линейно-функциональный.

B. Линейный.

C. Продуктовый.

D. Региональный.

 

39. Какая оргструктура позволяет наилучшим образом учитывать особенности производимых или реализуемых товаров и услуг?

A. Линейно-функциональная.

B. Региональная.

C. Матричная.

D. Продуктовая.

 

40. Какой основной недостаток имеют региональные оргструктуры?

A. Большая численность аппарата управления.

B. Двойное подчинение.

C. Высокий уровень конфликтности.

D. Перегруженность главного менеджера.

 

41. Каково основное свойство предприятия, имеющего органический тип управления?

A. Гибкость.

B. Сопротивляемость изменениям.

C. Стабильность.

D. Иерархичность.

 

42. Методы управления – это:

A. Распорядительная деятельность руководителей, направ­ленная на организацию выполнения поставленных задач.

B. Закономерности, которые используют руководители и специалисты в своей практике.

C. Система способов воздействия субъекта управления на объект управления для достижения поставленных целей.

D. Способы управленческого воздействия.

 

43. В основе методов управления лежат:

A. Физиологические и социальные потребности человека.

B. Побудительные мотивы работников к труду, их потребности и интересы.

C. Потребности человека в пище, одежде, жилье, безопасности и признании.

D. Потребности человека в самовыражении.

 

44. На чем основываются административные методы управления?

A. На законодательных и нормативных актах.

B. На экономических интересах объектов управления.

C. На воздействии на социально-бытовые условия работающих.

D. На штрафных санкциях.

 

45. На чем основывается экономические методы управления?

A. На материальных интересах объектов управления.

B. На воздействии на социальные условия работающих.

C. На законодательных и нормативных актах.

D. На хозяйственном расчете.

 

46. На чем основываются социально-психологические методы управления?

A. На материальном интересе работников.

B. На законодательных и нормативных актах.

C. На морально-психологическом климате.

D. На воздействии на сознание, социальные и духовные мотивы поведения работников.

 

47. Какие методы управления получили у нас в последние годы наибольшее развитие?

A. Административные.

B. Экономические.

C. Социальные.

D. Психологические.

 

48. Какие методы целесообразно использовать для повышения эффективности производства в организации?

A. Экономические.

B. Административные.

C. Социально-психологические.

D. Систему этих методов.

 

49. Стиль управления – это…

A. Профессиональная деятельность менеджера.

B. Методы управления менеджера.

C. Повседневное поведение менеджера.

D. Устойчивые способы решения задач.

 

50. Организации, где доминирует демократичный стиль управления, характеризуются высокой степенью...

A. Централизации.

B. Децентрализации.

C. Интеграции.

D. Бюрократии.

51. Организации, где доминирует авторитарный стиль управления, характеризуются высокой степенью...

A. Централизации.

B. Децентрализации.

C. Интеграции.

D. Бюрократии.

 

52. Какой из перечисленных факторов в наибольшей мере определяет стиль деятельности менеджера?

A. Уровень квалификации работников.

B. Специфика деятельности предприятия.

C. Опыт работы менеджера.

D. Размеры коллектива.

 

53. Какой стиль руководства характеризуется невмешательством в деятельность подчиненных?

A. Авторитарный.

B. Демократический.

C. Либеральный.

D. Основанный на участии.

 

54. Какой из межличностных методов разрешения конфликтов можно считать наиболее эффективным?

A. Метод компромисса.

B. Метод принуждения.

C. Метод уклонения.

D. Метод решения проблемы.

 

55. Какой метод разрешения конфликтов предусматривает принятие точки зрения другой стороны с некоторыми изменениями?

A. Метод принуждения.

B. Метод компромисса.

C. Метод сглаживания.

D. Метод уклонения.

 

56. Какой метод разрешения конфликтов требует использование власти, подавления инициативы подчиненных?

A. Метод компромисса.

B. Метод принуждения.

C. Метод уклонения.

D. Метод решения проблемы.

 

57. Управленческое решение – это:

A. Решение, принимаемое там, где возникла проблемная ситуация.

B. Формула управленческого воздействия на управляемый объект.

C. Выбор способа действий из возможных вариантов, позволяющего достичь поставленной цели, решить проблему.

D. Разработка способов решения производственных задач.

 

58. Какой этап является первым в процессе принятия и реализации управленческих решений?

A. Определение критериев решения проблемы.

B. Формулирование проблемы.

C. Оценка альтернатив.

D. Разработка альтернатив.

 

59. Укажите наиболее точный вариант перечня методов приня­тия управленческих решений.

A. Собственный или коллективный опыт разработки моде­ли, имитирующей проблему; административные методы.

B. Собственный или коллективный опыт, имитационное мо­делирование, эксперимент (апробация на практике одно­го из вариантов решения).

C. Имитационное моделирование, эксперимент (апробация одного из вариантов решения), экономические методы.

D. Нет правильного ответа.

 

60. Управление персоналом – это…

A. Это совокупность форм, методов, направлений и критериев работы с управленческим персоналом.

B. Это управление людьми и их отношениями на предприя­тиях.

C. Это подбор, расстановка и использование управленческого персонала на предприятиях.

D. Нет правильного ответа.

 

61. Укажите наиболее точный вариант перечня методов отбора менеджеров.

A. Анкетирование, тестирование, собеседование.

B. Тестирование, собеседование, пробное испытание, обуче­ние.

Последнее изменение этой страницы: 2016-08-11

lectmania.ru. Все права принадлежат авторам данных материалов. В случае нарушения авторского права напишите нам сюда...