Разработка инвестиционного проекта

Модель инвестиционного проекта

В основу коммерциализации нашего проекта нам необходимо обобщить основные параметры к каким статьям баланса нам обращаться для его управления и какие именно функции нам будет обозначены для существенного перспективного развития путем разработки нового инвестиционного проекта.

Если неизменность данного бизнес процесса будет неизменной и прирост нашего капитала будет обозначен небольшим увеличением пассивной части баланса в размере промежутка 2014 года и года 2015 что является границами прироста пассивов организации и увеличив активную часть капитала путем совершенствования управлением активной частью капитала что способствует приросту капитала организации и увеличению основных статей баланса. По прогнозной части входит статья как неизменность и дальнейшее совершенствование бизнес управления процесса, модернизация основных пассивов организации и разработка инвестиционного проекта во внутренней модели баланса. С дальнейшей его выведения во франшизу ка короткий срок.

Рисунок 10 - Текущее состояние и оценка возможностей

с перспективами развития организации.

Для совершенствования бизнес процесса нам необходимо разобрать INTEREST RATES как показатель развития и модернизация в сфере обслуживания клиентского отдела и модернизацию сервиса обслуживания с дальнейшим увеличение премии за обслуживания и развития его как основной показатель работы с организациями. (рис 10)

Interest rates – скорость обращения с которой интерес оплачивается заемщиком для использования денег которые они заниматься у кредиторов. Различные процентные ставки существуют параллельно в тех же или сопоставимых периодов времени в зависимости от вероятности по умолчанию заемщика остаточного срока валюты окупаемости и многие другие детерминант займа или кредита. Например, компания занимает капитал для в банке чтобы купить новые активы для своего бизнеса, а в ответ получает кредитор право на новые активы в качестве залога для своего бизнеса и процентов на заданном процентной ставке для отсрочки использования средств, а вместо этого кредитует его заемщик.

(3.1)

Где

IR –interest rates

A – суммарные активы организации согласно отчету

П – суммарные пассивы организации согласно отчету

С – приращенный капитал стоимость чистых активов организации

ST – суммарная ставка риска на капитал и его использование

R – значение риска использования капитала

PR – премия за риск

PL – премия за ликвидность

Таблица 3.1

Оценка перспективного развития в модели INTEREST RATES

Благодаря росту и стремительному развитию данного показателя мы можем воспользоваться и основными моделями приращения стоимости своих основных фондов для раскрытия заимствования дополнительных денежных средств что позволяет нам и его раскрыть (рис 11).

(3.2)

Где

Rates = коэффициент процента использования средств организации

A – суммарные активы организации согласно отчету

П – суммарные пассивы организации согласно отчету

С – приращенный капитал стоимость чистых активов организации

PR – премия за риск

PL – премия за ликвидность

Из аблицака 11 Оценки имущественных прав и статей баланса по перспективному развитию видно, что главным пассивом является кредиторская задолженность, которая перекрывает рост активной части баланса таких как

1. долгосрочные финансовые вложения

2. дебиторская задолженность

3. денежные средства

4. нематериальные активы

5. прочие внеоборотных активы

Рисунок 11 - Оценка имущественных прав и статей баланса

по перспективному развитию.

Рост данного показателя нам необходимо снизить путем инвестиционного проекта, либо перевести его на баланс конечного потребителя путем увеличения его себестоимости что становиться не рентабельным для дальнейшего перспективного развития нашей организации. Так как данная методика уже проходила и основным способом она не смогла себя реализовать так как потолок пассива находился в потолке совокупного актива, а сама строка долгосрочные и краткосрочные активы нам перекрывали только часть пассива и не приносили основного дохода что свидетельствует в улучшении качества данной статьи и строки дебиторской задолженности.

Распишем основной алгоритм внимания и основам для управления данным показателем и основные его функции (рис 12).

Рисунок - 12 Алгоритм модернизации статей баланса

для перспективного развития организации.

Вывод нам необходимо улучшить качество долгосрочных вложений и дебиторскую задолженность моделью и сократить кредиторскую задолженность, которой мы можем воспользоваться в данной ситуации если увеличить количество приращенной прибыли во внутреннем потреблении и увеличиваем право на актив высокой стоимости. Благодаря формулируем собственный рынок спроса и управляем им низкой стоимостью высокой ликвидностью. Улучшаем и модернизируем качество и сервис проекта. Развиваем внутреннею стоимость курса обмена путем портфеля ликвидности и оборота. И формируем дополнительную приращенную стоимость покрытия как риска, так и право на получения сформированной доходности от актива (рис 13).

Рисунок 13 - Модель Инвестиционного проекта

для управления перспективного развития организации.

Благодаря портфелю валютного актива мы можем сократить основные издержки на валютных операциях страховать валютные операции страховать основные модели своего капитала и сформировать мотив использования нашего сервиса для других активов. (рис 14)

Рисунок 14 - Алгоритм взаимодействия и разработки

инвестиционного проекта.

Исследование и формулировка основ для разработки и управлению инвестиционным проектом по перспективному развитию организации путем привлечения срочного капитала, который состоит из основных правил и принципов работы всей экономической теории.

Бизнес обоснование проектов. На предприятии проектами провозглашаются чаще всего заказы от клиентов – крупные, инновационные и особо значимые. Но проекты совсем не обязательно должны быть связаны с внешними заказами. Проектный характер могут иметь и внутренние инновационные начинания, например, введение новых программ для сетевого использования или включение в сферу внимания PR-отдела ресурсов Интернета.

Мы предлагаем для простоты понимания разбивать все ИТ–проекты на две категории (ил и выделять в одном проекте две составляющие): в первую попадут проекты, непосредственно направленные на улучшение экономических показателей (будь то увеличение доходов или снижение издержек), а во вторую — инфраструктурные (их не всегда удается обосновать в терминах прямой финансовой отдачи, но они могут внести существенный вклад в развитие компании и повышение качества принятия решений).

В данной модели мы постарались затронуть две основные идеи начиная от срочной модели связанные со стабилизацией показателей и до улучшения их эффективности развития на рынке. Расширение долей рынка благодаря стабилизации и уменьшением рискового капитала и обоснования его целесообразности через цифры, но основным итогом состоит в принятии и в разработке по его управлению улучшению и модернизации на отдельные стабилизационные плечи согласно модели, расчетам с заинтересованных лиц и согласно уставу организации, благодаря которому ведётся документооборот и ведение должностных инструкций по руководству и внедрению как новых проектов, так и новых услуг.

Второй частью является инфраструктурной что позволяет нам работать с моделями как нового уровня, так и новых качеств по формулированию и развитию их. К примеру, можно привести формирование основных двух показателей. Благодаря использованию Forward+ Float SKEW мы можем формировать пред заказ на двух разных рынка по заранее наивысшей цене что способствует дополнительным приростом капитала либо формированию корзины покупательской способности, а не фиксированному курсу что отвечает, как не основной источник получения прибыли, а предоставлению дополнительной мотивации для сторонних участников и формулированию дополнительным спросом на проект.

Расчет инвестиционного проекта

Традиционное функциональное (операционное) управление бизнесом, ориентированное на управление устоявшимся бизнес-процессами, не справляется с быстрыми и существенными изменениями.

Для учет дополнительных возможностей необходимо формировать модель с учетом всех переменных и особенно самое главное, как и в любой модели ответ должен быть число. Любая модель формируется за счёт как активов, так и пассивов будто это был проект либо программа, либо цикл или же фаза. Но основных принципов формирования и выставления предложения на рынок так и оценки спроса проекта на рынке должны означать как натуральное, так и логическое обоснованное число что является законом любой модели с численными и документированными данными данных. Для начала формирования модели нам необходимо начать с формирования как на основные переменные и выбрать основные функционал для проекта. В представленной ниже картой представлена схема формирования данного проекта на рынке товаров и услуг.

Возьмем коэффициенты стандартного распределения следующим образом

Согласно закону РФ, об утверждении требований к размеру и порядку расчета собственных средств акционерного инвестиционного фонда

В соответствии с пунктом 1 статьи 3 Федерального закона от 29 ноября 2001 года N 156-ФЗ "Об инвестиционных фондах" (Собрание законодательства Российской Федерации, 2001, N 49, ст. 4562; 2004, N 27, ст. 2711; 2006, N 17, ст. 1780; 2007, N 50, ст. 6247; 2008, N 30, ст. 3616) приказываю:

1) Установить, что размер собственных средств акционерного инвестиционного фонда на дату представления документов для получения лицензии должен составлять не менее 35 млн. рублей.

2) Установить, что расчет собственных средств акционерного инвестиционного фонда производится в порядке, установленном ФСФР России для расчета стоимости чистых активов акционерного инвестиционного фонда в соответствии со статьей 36 Федерального закона от 29.11.2001 N 156-ФЗ "Об инвестиционных фондах" <*>.

На момент формирования баланс у нас мы использовали основные показатели как для формирования собственного капитала в дальнейшем на промежуток 90 календарных дней (рис.15).

Рисунок 15 - Алгоритм формирования плана на месяц

и управление перспективным развитием.

Для формирования плана работы на промежуток 1 месяц нам нужно провести официальные расчеты на какой средний чек мы можем гарантированно получить за наш товар.

Из известных параметров будем брать рыночные факторы для того чтобы узнать основную массу денежных средств, обращающихся на рынке труда за 1 календарный год необходимо рассчитать среднюю которая составляет

N = (3.3)

N = = 2482 $ в год на человека инвестиционная выгода.

Y = N * курс Доллар / Рубль (3.4)

Y = 2482 * 60 =148974,15 рублей в год на человека в переводе на рублевую валюту

D = Y / 12 месяцев (3.5)

D= 148974,15 / 12 = 12414,51 рублей в месяц на человека (Средний чек)

T = D * 20 рабочих дней биржи (3.6)

T= 12 415, 51 * 20 248 290 Рублей в днях.

План = T / 20 рабочих часов биржи (3.7)

План= 248 290 / 20 = 12 415 Рублей.

MNMonth = План * 12 часов (3.8)

MNMonth = 12 415 * 12 = 148 974 рублей в день

Данный показатель является основным показателем вместимости собственного приращенного капитала. Чистого без учета налогов

MNDay = MNMonth * 30 дней = 148 974 * 30 =4 469 224 рублей в месяц.

Где в количестве открытых счетов = MNDay / D = 4 469 224 / 12 414. 51 = 360 счетов.

И на исследуемый период, который составит 148974 рублей в день * 3 месяца = 446 922,44 рублей в квартал это тот собственный капитал, который мы хотим получить к концу периода.

Так как согласно отношению собственного капитала, к валюте баланса у нас составляет 20,9 % 446 922,44*(1/20,9) * 100 = 2 138 384,89 валюта баланса;

Теперь можно составить статью пассивов 2 138 384,89- 446 922,44 = 1 691 462,44

Вне оборотные активы должны состоять из 1,76 от валюты баланса 2 138 384,89 * 0,0176 = 37 635,57;

Так как мы знаем, что согласно норме резервирования, в Денежные средства в кассе должны состоять из 4,25% от пассивов что составляет 1 691 462,44 * 0,0425 = 73 578.62 рублей;

Оборотные активы является основной частью дохода 2 138 384.89 * 0,63 = 1 347 182.48;

Дебиторская задолженность 1 691 462,44 * 0,2356 = 398 508,55;

Но так как активы состоят из программных средств что составляет c вычетам отложенные налоговые активы = 319 115,24;

Теперь перейдем к формированию жизненного цикла товара на промежуток до 3 месяцев.

На начальной стадии нам необходимы вне оборотных активов в размере 37 635, 57 либо аренда и ее выручка, либо собственное помещение.

Таблица 3.10

Модель декомпозиции сроков

Продолжение таблицы 3.10

Также особо необходимо уделить внимание блоку Б так как [отчет о деятельности компании] является основным звеном отслеживающий взаимодействия с тремя отделами исходя из отдела управления и мониторинга принимающий документы от отдела по работе с клиентами и передающий в отдел технического исполнения. Углубимся в сроки с помощью инновационной модели PERT.Благодаря которой найдем основные и целесообразные сроки как реализации проекта, так и ввод его в рынок на продажу к конечному потребителю. (рис 21)

Из Таблицы модель декомпозиции сроков прекрасно видно, что сумма длительности операции критического пути равна 41 день, а стандартное отклонение равно 6,8 дней, то проект завершиться в сроки 34-48 дней с вероятностью 68,26% а сроки 26-56 с вероятностью 95,46% модель А (рис 22).

Рисунок 22 - Модель А.

Рисунок 23 - Модель Б.

Рисунок 24 - Модель В.

Из Таблицы модель декомпозиции сроков видно, что сумма длительности операции критического пути равна 56 день, а стандартн