ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ СЕТИ БЕСПРОВОДНОГО ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЯ

Резюме

Использование системы видеонаблюдения решает ряд задач — определение местоположения работников предприятия во время рабочего процесса, мониторинг всей необходимой территории в целом на несанкционированные действия сотрудников, чрезвычайные ситуации и прочие подобные проблемы.

Важным является один немаловажный момент – срок службы устройств, использующихся в построении сети видеонаблюдение большой, основные работы по замене неисправного оборудования осуществляются, по незначительным элементам сети, таким как кабель, что ведет к снижению затрат на обслуживание устройств. Использование технологии видеонаблюдения позволяет осуществлять полный визуальный контроль качества производственной обстановки. Эти составляющие в конечном итоге являются показателями повышения качества производства.

Общие капитальные вложения составят 4 384 996 тенге, годовые эксплуатационные расходы 5 054 488 тенге. В структуре годовых эксплуатационных расходов большую часть займет фонд оплаты труда работников, а также накладные расходы.

Т.к. аварийные ситуации складываются из достаточно большого числа факторов, они имеют случайную плотность распределения, в связи, с чем расчет дохода от предложенной системы, практически невозможен, потому и нецелесообразен. Доходы предприятия будут складываться за счет сокращения издержек на пост аварийные выплаты и сокращение штата сотрудников. Это следует благодаря внедрению системы видеонаблюдения и аварийному оповещение при ЧС.

Описание услуг

Разработанная система видеонаблюдения является эффективным решением для применения в банках, с её помощью значительно сокращается время, требуемое для обнаружения объектов и мониторинга рабочего процесса сотрудников.

Особенность такой технологии заключается в возможности предоставления на их основе комплекса услуг:

- обнаружение объектов;

- контроль состояния рабочего процесса;

- своевременное оповещение сотрудников о чрезвычайных ситуациях.

Благодаря внедрению систем видеонаблюдения и новым подходам, появится общая система мониторинга в которую будут интегрированы различные технические средства для безопасности сотрудников. Вся необходимая информация будет мгновенно передаваться на пульт оператора.

Необходимость внедрения этой технологии обусловлена тем, что существует потребность в обеспечении безопасности как сотрудников так и оборудования в целом.

Менеджмент

Внедрение сети видеонаблюдения, ее реализация в банка показывают, что штат технического персонала с соответствующей квалификацией достаточен для проведения работ по проекту мониторинга объектов на основе цифровой системы видеонаблюдения.

Численность штата по проекту составляет 2 человека: 1 – инженер 1 - оператор. Все работники по данному проекту будут привлечены на полный рабочий день.

Инженер будет следовать следующим функциональным обязанностям:

- координировать и контролировать технические технологические процессы работы;

- управлять действиями отдела;

- решать организационно-административные вопросы.

Оператор - будет выполнять следующие должностные обязанности:

- обслуживание системы;

- обеспечение отчетности по работе;

- аналитика работы системы.

Стратегия маркетинга

Предоставление большого количества услуг по внедрению сети видеонаблюдения в банках дает возможность получать необходимую информацию, не снижая рабочий процесс.

Действия, направленные на стимулирование спроса, заключаются в предоставлении части услуг по сниженным тарифам, они могут проводиться во время рекламной кампании. Реализация действий по стимулированию спроса поможет охватить широкий круг потенциальных клиентов, включая предприятия, не связанные с банковской деятельностью, покажет доступность и необходимость использования предоставляемых услуг.

6.5 Финансовый план

6.5.1 Капитальные затраты

Капитальные вложение включают в себя стоимость оборудования, монтажных работ и транспортных услуг.

Общие капитальные вложения:

где КО - затраты на оборудование;

КМ - капитальные вложения на монтажные работы;

КТР - капитальные вложения на транспортные расходы (5-10% от стоимости оборудования).

Таблица 6.1 - Затраты на оборудование

Примечание: составлено автором

Капитальные вложения на транспортные расходы:

Таблица 6.2 – Капитальные вложения

Примечание: составлено автором

Общие капитальные вложения:

6.5.2 Эксплуатационные расходы

В процессе обслуживания и предоставления услуг связи осуществляется деятельность, требующая расхода ресурсов предприятия. Сумма затрат за год и составит фактическую производственную себестоимость или величину годовых эксплуатационных расходов.

где ФОТ - фонд оплаты труда всех работников предприятия;

Ос - социальный налог;

М - материальные затраты и запасные части (расходы на запасные части и текущий ремонт составляют 0,5% от капитальных вложений);

Э - затраты на электроэнергию;

Ао - амортизационные отчисления;

Пч - платежи за использование частот;

Н - накладные расходы (косвенные расходы, сюда можно отнести все неучтенные расходы - управленческие, хозяйственные, затраты на обучение кадров, транспортные расходы). Обычно это 75% от себестоимости.

Определим фонд оплаты труда ФОТ:

где Зосн. - основная заработная плата;

Здоп. - дополнительная заработная плата.

Таблица 6.3 - Заработная плата сотрудников

Примечание: составлено автором

Дополнительная заработная плата составит 10 % от основной:

Тогда ФОТ составит:

Отчисления в пенсионный фонд составляют 10% от ФОТ:

Социальный налог составит 11% от ФОТ. Тогда с вычетом пенсионного фонда социальный налог составит:

Нормы амортизационных отчислений для отрасли связи составляют до 25% в год. Примем норму амортизации равной 15%:

Материальные затраты и расходы на запасные части и текущий ремонт составляют 0,5% от капитальных вложений:

Затраты на электроэнергию для производственных нужд, включают в себя расходы электроэнергии на оборудование и дополнительные.

где W – потребляемая мощность; суммарная мощность: W= 0.976кВт;

Т – количество часов работы, Т=1252 ч/год;

S – стоимость киловатт-часа электроэнергии, 1кВт/час =14 тенге.

Затраты электроэнергии на дополнительные нужды возьмем по укрупненному показателю 5% от затрат на электропитание оборудования:

Определим затраты электроэнергии на дополнительные нужды:

Тогда затраты на электроэнергию для производственных нужд:

Накладные расходы составляют 35% от себестоимости:

Определим накладные расходы:

Таким образом, годовые эксплуатационные расходы составят:

Таблица 6.4 - Годовые эксплуатационные расходы без учета накладных расходов

Примечание: составлено автором

Диаграмма структуры эксплуатационных затрат приведена на рисунке 6.1.

Рис.6.1

6.5.3 Доходы предприятия

Доходы предприятия – это денежные средства, получаемые за предоставляемые услуги. Доход от предоставления услуг – средства, которые предоставляются в распоряжение предприятия за выполненный объем услуг и служат источником покрытия затрат и образования прибыли.

Прибыль от внедрения системы видеонаблюдения:

Коэффициент общей экономической эффективности:

Срок окупаемость проекта:

Так как срок окупаемости больше года необходимо рассчитать NPV:

где D – ставка дисконтирования;

Вывод: как видно из расчетов прибыль от внедрения системы беспроводного видеонаблюдения мала по сравнению с катальными затратами. В связи с этим срок окупаемости составляет 33 месяца.

Проект окупится с учётом дисконтирования за 4 года.

Главной целью банка внедряющего систему видеонаблюдения не является прибыль.

Банк главным образом заинтересовано в визуальном контроле качества работы, сокращении правонарушений, а следовательно повышении качества работы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В процессе проектирования было произведено обследование объекта защиты, рассмотрение существующих систем видеонаблюдения, элементов цифровой сети видеонаблюдение и принцип их работы. Была построена система видеонаблюдения и беспроводной передачи видеоданных. Были рассчитаны затраты на внедрение системы видеонаблюдения, и произведён анализ условий труда.

По результатам анализа объекта защиты и обзора технических средств разработан проект построения системы видеонаблюдения и беспроводной передачи данных.

При выборе технических средств особое внимание уделялось их функциональным характеристикам и технической совместимости устройств, друг с другом.

Технические расчёты показали что, объём видеоданных с одной камера равен 13,663 Мбит/c.. Общий объём видеоданных со всех 10 камер составляет 136,63 Мбит/с..

По данным расчёта дальность Wi-Fi соединения (стандарт IEEE 802.11n) удовлетворяет требованием и составляет 4,953 км.

Для соединение видеокамер и сетевого коммутатора использовался коаксиальный кабель марки РК-75-2-11. Расчёты показали что волновое сопротивление установленное заводом-изготовителем (75 Ом) отличается от технического расчёта ( 86,57 Ом).

Для согласование выхода с видеокамеры на вход коаксиального кабеля используется видеоусилитель, обеспечивающий на выходе видеокамеры сопротивление 100 Ом.

Значение запаса на замирание составляет 42,189 дБ.

Расчёт нормы на неготовность показал, что линия связи удовлетворяет предъявляемым требованиям.

Разработанная система полностью отвечает требованиям технического задания и готова к внедрению на данном объекте, с возможность лёгкого расширения в дальнейшем.

СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ

BNC - Электрический разъем с байонетной фиксацией

CCTV - Системы закрытой трансляции телевидения

DSP - Цифровая обработка сигналов

FPS - Кадровая частота

FTP - Протокол передачи файлов

LAN - Локальная вычислительная сеть

LSB - Совместный проект семейства операционных систем, основанных на Linux

LZW - Универсальный алгоритм сжатия данных без потерь

M-JPEG – Покадровый метод видеосжатия

MPEG-4 - Международный стандарт сжатия цифрового аудио и видео

MPX - Мегапиксель

NTSC - Национальный комитет по телевизионным стандартам

PAL - Система аналогового цветного телевидения

PCI - Шина ввода/вывода для подключения периферийных устройств к материнской плате компьютера

RAID - Избыточный массив независимых дисков

RGB - Аддитивная цветовая модель

RLE - Кодирование повторов

RS-170

SECAM - Система аналогового цветного телевидения

SMTP - Протокол передачи почты

USB - Универсальная последовательная шина

VHS - Кассетный аналоговый формат наклонно-строчной видеозаписи

WAN - Глобальная компьютерная сеть

АЦ - Аналогово-цифровой

ВИ - Видео изображение

ИК - Инфракрасный

КМОП - Светочувствительная матрица, выполненная на основе КМОП-технологии.

ОЗУ - Оперативная память

ОС - Операционная система

ПЗС - ПЗС-матрица (прибор с зарядовой связью)

ПК - Персональный компьютер

ПО - Программное обеспечение

СОТ - Система охранного телевидения

ТВЛ - Единица измерения разрешающей способности

ЦСВ - Цифровая система видеонаблюдения

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1 Дамьяновски В. CCTV. Библия видеонаблюдения. Цифровые и сетевые технологии. 2006.- 480с.

2 Серов А.В. Эфирное цифровое телевидение DVB-T/H. //Санкт-Петербург «БХВ-Петербург», 2010. – 464 с.

3 Ватолин Д. Субъективное сравнение современных видеокодеков Д. Ватолин, А. Паршин,О. Петров.–М.: КУДИЦ-ОБРАЗ, 2005. - 425с.

4 Смирнов А.В. Основы цифрового телевидения. Учебное пособие – М.: Горячая линия –Телеком 2001. – 223 с.

5 Группа "КОМКОМ". «Популярное видеонаблююдение», №1 ЯНВАРЬ 2010.-44 с.

6 Е. А. Семенов. Видеокодирование, H.264 и MPEG-4­ стандарт Ян Ричардсон. Интернет-страница компании РосТелеком «Методы сжатия нового поколения» – http://www.compression.ru/video/, [email protected]

7 Цифровое телевидение. От теории к практике. Интернет-страница телекомпании «ОРТ-первый канал» – http://www.ednmag-ort_tv.ru/~digitaltelevision

8 Мордухович Л.Г. Радиорелейный линии связи. – М: Радио и связь, 1989. - 381 с.

9 Мордухович Л.Г., Степанов А.П. Системы радиосвязи: Курсовое проектирование. – М.: Радио и связь, 1987. - 180 с.

10 М.К. Дюсебаев. Вентиляция производственных помещений: Методическое указание к выполнению дипломного проекта / - Алма-Ата: РУМК, 2006. - 41 с.

11 Группа "КОМКОМ". «Популярное видеонаблюдение», №1 Январь 2010.-44 с.

12 Базылов К.Б., Алибаева С.А., Бабич А.А. Методические указания по выполнению экономического раздела выпускной работы бакалавров.– Алматы, 2009 г.

13 Демина Е.В., Иодко Е.К., Майофис Л.И., Резникова Н.П. Организация, планирование и управление предприятиями связи: Учебник для вузов, – М.: Радио и связь, 2007 г.

14 Голубицкая Е. А., Жигульская Г. М. Экономика связи: Учебник для вузов. – М.: Радио и связь, 2006 г.

15 Сайт ГМК Казахстана http://www.agmp.kz

16 http://foreview.ru

17 http://sio.su/down_a4ud_291_def.aspx

18 http://www.stils.ru/stat3.php

19 http://www.novuscctv.by

20 http://www.ericsson.com/ru/ourportfolio/products/mini-link-tn

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Рисунок А.1 – Схема организации сети