Категории: ДомЗдоровьеЗоологияИнформатикаИскусствоИскусствоКомпьютерыКулинарияМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОбразованиеПедагогикаПитомцыПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРазноеРелигияСоциологияСпортСтатистикаТранспортФизикаФилософияФинансыХимияХоббиЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Превращение группы людей в команду – задача лидераЛидерство необходимо для того, чтобы превратить группу людей в команду и превращения их силу, представляющую устойчивое конкурентное преимущество.. Группа людей превращается в команду, когда у людей есть общее видение будущего, общие задачи и желание достичь поставленные дерзкие цели, находящиеся за границами зоны комфорта людей. Создание такого настроя на общую победу у людей и есть одна из основных функций лидера, который создает вдохновляющее видение будущего и заряжает людей энергией... >>> История успеха UBC, Украина Элитой фирмы UBC считаются не те, кто занимает руководящие должности, а те, кто живет корпоративными ценностями UBC, являются по своим человеческим качествам наиболее гармоничными членами команды, заряжают других своей энергией и являют собой пример для подражания. Игра в UBC органично вплетается в жизнь и работу. Игра является основной философии компании и отношения к работе. Поощряются и культивируются различные спортивные и творческие игры, создающие и укрепляющие командный дух. На фирме есть своя лига КВН... >>> Управление инновациями с помощью кроссфункциональных команд Начальной точкой обучения новым концепциям инноваций при построении дорожной карты стратегических инноваций является определение общей точки зрения на тенденции, прорывные технологии и прочие революционные открытия и события, которые будут определять будущее. Чтобы начать и развивать далее эту работу, необходимо создать кросс-функциональные команды экспертов... >>> Виртуальные команды Чтобы достичь своих целей в новой быстроменяющейся бизнес-среде, для корпораций уже стало скорее нормой, чем исключением непрерывное создание, реформация и роспуск виртуальных команд. Создание целых виртуальных корпораций интернет-предпринимателями также стало сегодня нормой. В таких виртуальных корпорациях и командах люди знают друг друга, но зачастую могут даже так никогда и не увидеться. Они способны работать индивидуально ради достижения общей цели, используя современные информационные технологии для координации своих действий. Эффективный подбор членов виртуальной команды на 95% определяет ее успех. Подбирая членов команды, обращай внимание не только на их послужной список, но и на отношение к делу, способности и навыки самолидерства. Для достижения успеха, виртуальной команде нужны ясная общая цель, дорожная карта поэтапного движения к цели, четкое описание обязанностей членов команды и соблюдение принципов эффективной работы виртуальных команд. Как не допустить вирус инноваций в твою организацию
"Ты не можешь не общаться. Все, что ты говоришь или делаешь, или не говоришь и не делаешь, посылает другим людям сообщение." – Джон Вудс Создаваемые ценности: "Полезно шлифовать и полировать свои мозги о мозги других людей." – Монтень... Целевой рынок: "Я люблю разговаривать с людьми, которые ясно выражают мои мысли." – Неизвестный автор... Конкуренция:"Нет ничего более раздражающего, чем непрерывная болтовня людей, в чей разговор ты пытаешься встрять." – Марк Твен... >>> |
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-06-09 lectmania.ru. Все права принадлежат авторам данных материалов. В случае нарушения авторского права напишите нам сюда... |