Главная Случайная страница


Категории:

ДомЗдоровьеЗоологияИнформатикаИскусствоИскусствоКомпьютерыКулинарияМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОбразованиеПедагогикаПитомцыПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРазноеРелигияСоциологияСпортСтатистикаТранспортФизикаФилософияФинансыХимияХоббиЭкологияЭкономикаЭлектроника






Характеристика рекламной деятельности журнала в сравнении с конкурентами

Для создания глянцевого издания от торгового комплекса «Бегемот» было проведено исследование конкурентной среды, в ходе которого были изучены существующие на данный момент на Воронежском рынке глянцевые издания, которые можно расценивать как проекты, наиболее близкие к аналогам создаваемого нами журнала:

Люди и Вещи

Планета 56

OREN city

При изучении существующих на рынке глянцевых журналов учитывались следующие параметры:

- формат журнала

- тираж

- способы распространения

- креативная составляющая

- общий контент

В таблице 1 приведен анализ данных, полученных в ходе кабинетного исследования. Здесь представлены Воронежские издания, распространяемые бесплатно через партнерские сети (в заведениях общественного питания, культуры и отдыха, сервисных центрах, крупных торговых сетях, центрах продаж и клиентских офисах). Все, представленные в таблице журналы позиционируют себя как рекламно-информационные издания, о чём уведомляют читателя на обложке. Пять наименований рекламно-информационных изданий являются наиболее качественными с точки зрения общего оформления и печати. В силу обозначенных выше параметров все они попадают в число предполагаемых конкурентов готовящегося к выходу журнала VGORODE.

Из таблицы 1 можно увидеть, что число конкурентов на рынке глянцевых журналов Воронежа не велико. Только один из журналов имеет высокую оценку по большинству интересующих нас параметров и является по нашим амбициозным планам единственным полноценным соперником в выбранной нише. Журнал Mirame* со слоганом, вынесенным на главную страницу «смотри*мирами» (mirame – в переводе с испанского «смотри»), по дизайну и общему стилю верстки вызывает устойчивые ассоциации с наиболее трендовыми столичными журналами сегодняшнего дня. С точки зрения визуального восприятия вызывает четкое мнение о высоком качестве исполнения на всех уровнях допечатной подготовки – от редакционной работы с брендом в целом, журналистскими материалами и подбором рекламируемых брендов до дизайнерской работы над рекламными макетами.

Судить об узнаваемости бренда Mirame* сегодня не представляется возможным, так как бренд этот исключительно новый – его первый номер датируется настоящим временем – выход журнала обозначен июнем 2013 года.

Журнал Mirame* создан командой новых для Воронежского журнального рынка игроков – имена ведущих специалистов таких как главный редактор и PR-директор издания являются свежими, не «затертыми» на страницах существовавших ранее глянцевых изданий города. Кроме арт-директора проекта – имя Дмитрия Блинова уже встречалось в нише Воронежского глянца на страницах первичного варианта журнала Planeta 56, можно сказать, на рассвете названного проекта, а точнее семь лет назад этот специалист осуществлял большую часть дизайнерской работы и деятельность по верстке в первом Воронежском рекламно-информационном издании и усердно учился в школе дизайна и верстки, а также активно участвовал во множестве мастер-классов и специализированных курсов.

Судя по первому выпуску Mirame* - вся редакционная коллегия издания является высококлассными специалистами в области PR, дизайна, рекламы и коммерческой журналистики.

Издание оформлено на волне самых актуальных тенденций мира глянца и развлекательно-информационного потока, проистекающего на сегодняшний день по большей части в интернет-сети.

Стиль шрифтов, качество используемых изображений и общая компановка журнала видятся максимально приближенными к самым одиозным и читаемым издниям московским обеспеченным креативным классом.

Одним из очевидных отличий при первичном рассмотрении журнала является его формат. Большинство рекламно-развлекательных изданий Воронежа по форме и размеру не отличаются друг от друга – часто встречающийся сегодня формат местного глянца приближен к формату А5, что объясняется современным ритмом и образом жизни горожан, такой журнал легко взять с собой, он помещается в женскую сумочку (а основная группа целевой аудитории подобных журналов – это, конечно, женщины).

Реклама, размещенная в рассматриваемом издании – это, в основном, реклама брендов мирового и федерального уровня. Это обуславливает в том числе и качество рекламных макетов – почти всегда федеральные рекламные макеты можно с легкостью отличить от региональной рекламы по заметно более высокому качеству дизайнерской работы, высокому качеству исходных изображений (например, фотографий, которые всегда выполнены высококлассными профессионалами), по профессионализму участников съемок (моделей, стилистов, визажистов) и зачастую узнаваемому стилю рекламируемых брендов. Реализация и подача рекламных макетов региональных брендов также представлена в Mirame* на достойном уровне. Привлекает внимание концептуальное «вписание» рекламы в общий информационный контент журнала. Зачастую рекламные блоки оформлены в едином с общей версткой журнала стиле и «укладываются» на страницы непринужденно и почти неотличимо от некоммерческих материалов таким образом, что реклама абсолютно не «выпадает» из верстки издания.

Темы, раскрытые на страницах Mirame* совпадают с современными тенденциями модных веяний в мировом и столичном культурном пространстве, а не отстают от «мейнстрима» как происходит во многих региональных изданиях.

В целом, журнал Mirame* выглядит и воспринимается «вкусно», привлекает внимание и вызывает желание быть приобщенным к пропагандируемому брендом образу жизни и мышления – что полностью отвечает общим задачам любого качественного глянца. И, в том числе, что немаловажно в условиях любого уровня сложности конкуренции, обладает собственным стилем, имиджем, так называемой уникальностью.

Журнал Mirame* на фоне двух из основных («Люди и Вещи» и «OREN City») и двух второстепенных («Planeta 56» и «Особый») конкурентов выделяется также величиной формата – размеры журнала почти вдвое превосходят других игроков рынка. Несмотря на неудобство такого формата, журнал берет и другой отличительной чертой – свежим и актуальным дизайном и неоспоримым качественным преимуществом подготовки и самой печати. Таким образом, сам ход – отличить журнал визуально по форме и размеру – представляется успешным. Однако существуют и другие способы визуального выделения журнала на фоне конкурентов не в ущерб удобству. Целью автора данного проекта является выявить такие способы и выпустить издание, способное стать достойным соперником именно этому игроку, наиболее интересному конкуренту на Воронежском рынке глянцевых журналов рекламно-развлекательного характера.

 

 

2.2 Оценка рекламной деятельности журнала "RIVERA",выбор средств и распространения рекламы

Целевая аудитория ТК «Бегемот» делится на две основные группы – внешнюю и внутреннюю общественность, а это потенциальные покупатели, посетители торгового комплекса и арендаторы, то есть партнёры торгового комплекса. Рассмотрим каждую группу в отдельности.

Партнёры торгового комплекса – это важная, почти главенствующая часть значимой для торгового комплекса общественности. От того, как строятся отношения с арендаторами, во многом зависит успех всего торгового комплекса и имидж бренда.

Главный упор торгового комплекса «Бегемот» делается на федеральных арендаторов – на бренды, известные в стране и мире. Именно такие арендаторы называются «якорными арендаторами», они являются своего рода поводом для посещения торгового центра. Ориентируясь на таких арендаторов, руководство торгового комплекса «Бегемот» приняло решение о создании собственного рекламно-информационного издания. Что очевидно из исследования конкурентной среды – в городе существует заметный дефицит таких журналов высокого качества, и изданий, которые бы пользовались доверием федеральных брендов всего два.

Собственный журнал – это отсутствие конкуренции на его страницах для арендаторов. По сути, журнал VGORODE должен стать эксклюзивной площадкой для размещения рекламной информации о брендах, представленных на территории ТК «Бегемот».

Помимо этого при помощи такого журнала мы можем решать задачи по расширению внутренней общественности, привлекая новых арендаторов (при условии, что журнал будет усиливать доверие к бренду ТК «Бегемот»). При этом мы имеем в виду все компании, заведения и учреждения, чья внешняя общественность совпадает с обозначенной нами целевой аудиторией.

Внешняя целевая аудитория торгового комплекса «Бегемот» - это очень обширная категория. Сюда можно отнести всех людей, ведущих активный образ жизни от 18 до 60 лет. Несмотря на то, что широко известно, что основной группой целевой аудитории большинства торговых комплексов являются семейные пары с детьми в возрасте от 25 до 45 лет, было проведено анкетирование на территории ТК «Бегемот», в котором приняло участие 300 человек.

По результатам открытого анкетирования мы поделили посетителей торгового комплекса «Бегемот» на три возрастных группы. Результаты выглядят следующим образом, обозначенным в рисунке 1: 49% - это люди от 26 до 45 лет, 32% - от 18 до 25 лет, 19% - от 46 до 55 лет.

Все полученные в ходе анкетирования данные были учтены при разработке бренда VGORODE.

Было выявлено, что основной группой целевой аудитории должны стать женщины, однако нужно создать такой бренд, который будет интересен всей семье (учитывая тот факт, что и в семье решения о покупках и местах их совершения принимает за мужа и детей женщина).

Было выяснено, что помимо основной возрастной группы целевой аудитории ТК «Бегемот» (люди от 26 до 45 лет), существует и другая не менее важная группа – от 18 до 25 лет, работа с которой практически не ведется (учитывая, что указанные среди читаемых журналы рассчитаны на более старшее поколение) – между тем эта категория граждан легче поддается воздействию со стороны глянцевых журналов и рекламных приемов в целом, эта категория покупателей подвержена влиянию моды, а значит высока среди них и приверженность к рекламируемым брендам, и это категория людей, финансируемая родителями или уже зарабатывающая деньги, которые уходят в основном на модную одежду, аксессуары и развлечения.

Было принято решение во время создания и продвижения бренда журнала от ТК «Бегемот» ориентироваться на две основные группы целевой аудитории: студенты и молодые специалисты от 18 до 25 лет и семейные пары с детьми в возрасте от 26 до 45 лет.

Из проеденного анкетирования следует отметить интересы обеих групп целевой аудитории ТК «Бегемот» в отношении глянцевых журналов и создать такой проект, в котором в достаточной мере будут присутствовать красочные проекты, художественные фотосессии и интервью с активными представители Воронежского общества как из молодого креативного класса, так и из более старшего поколения, но старательно шагающего по вектору современных модных тенденций. Стилистика и концепция журнала должна соответствовать вкусам и превосходить ожидания представителей обеих групп целевой аудитории, а значит ориентироваться нужно на ожидания людей в возрасте от 22 до 35 лет – именно эта возрастная группа, как наиболее активная часть населения и усредненный лидер мнения, способна влиять на вкусы и мировоззрение как более младшего, так и более старшего поколений.

 

3 Совершенствование рекламной деятельности журнала "RIVERA"

Журнал VGORODE будет запущен в сентябре 2013 года и его история начнётся с первого осеннего выпуска. Он будет повествовать о воспоминаниях медиа-персонажей города о лете, содержать подробную и полезную информацию о местах, рекомендованных авторитетными ведущими рубрик журнала к посещению, содержать красочные фотосессии высокого качества, будет наполнен яркими и впечатляющими интерактивными спецпроектами.

 

Последнее изменение этой страницы: 2016-06-10

lectmania.ru. Все права принадлежат авторам данных материалов. В случае нарушения авторского права напишите нам сюда...