Принятие и исполнение государственных решений

1. Общая методология разработки управленческих государственных решений. Схема и этапы разработки.

2. Решение, государственное решение, управленческое решение. Отличия и признаки управленческого государственного решения. УР как процесс и явление.

3. Понятия Управленческого Решения и ЛПР. Признаки управленческого решения.

4. Творческий характер управленческих решений: интуитивный и рациональный подходы.

5. Сущностные характеристики управленческого государственного решения и ЛПР.

6. Формы разработки управленческих государственных решений.

7. Признаки управленческого государственного решения. Отличия от обычного решения. ЛПР. Формы реализации УР.

8. Понятия проблемы, проблемной ситуации. Формулирование, оценка, обоснование проблемы. Построение алгоритма (декомпозиция проблемы). Классификация проблем.

9. Проблема, проблемная ситуация. Стадии жизненного цикла проблемы: зарождение, развитие, стабилизация. Пояснить понятия упреждающего проактивного управления, запаздывающего реактивного управления. Классификация проблем.

10. Понятия проблемы, проблемной ситуации. Табличные и графические способы представления проблем: дерево проблем.

11. Формулирование проблемы, проблемной ситуации. Табличные и графические способы представления проблем: диаграмма Ишикавы.

12. Сформулировать парадигмы принятия решений. Понятия УР и ЛПР.

13. 3-я современная парадигма принятия решений. Особенности и отличия от других парадигм.

14. Классическая 3-х этапная модель Г. Саймона принятия решений. Достоинства и недостатки модели.

15. 6-ти этапная модель Г. Саймона принятия решений. Достоинства и недостатки модели.

16. 8-ми этапная циклическая модель принятий решений. Достоинства и недостатки модели.

17. Общая 12-ти этапная модель принятия решений.

18. 3 подхода к управлению: процессный, системный, ситуационный. Понятие и признаки управленческого государственного решения.

19. Общие функции управления в органах ГМУ. Выделить и пояснить основные и вспомогательные функции управления.

20. Области управленческих государственных решений. График непредсказуемости результатов решений.

Муниципальное хозяйство

1. Понятия «муниципальное хозяйство», «управление муниципальным хозяйством». Муниципальное хозяйство как статичное и динамичное явление.

2. Основные отрасли муниципального хозяйства. Элементы структуры муниципального хозяйства.

3. Субъекты и объекты управления. Принципы управления муниципальным хозяйством.

4. Федеральные нормативные правовые акты, нормативные правовые акты субъектов РФ и муниципальные нормативные правовые акты, содержащие нормы, регулирующие отношения в области управления муниципальным хозяйством.

5. Модели муниципального хозяйства.

6. Понятие муниципальной собственности. Муниципальная собственность как экономическая и юридическая категория.

7. Правовая основа муниципальной собственности: федеральные нормативные акты, нормативные акты субъектов РФ, местные нормативные акты.

8. Функции муниципальной собственности в структуре муниципального хозяйства: экономическая, социальная, стимулирование развития малого и среднего бизнеса, содействие развитию внешних связей.

9. Муниципальная казна, особенности правового положения муниципальной казны.

10. Субъекты муниципальной собственности: муниципальное образование, население муниципального образования, органы местного самоуправления.

11. Экономическая и юридическая классификация объектов муниципальной собственности. Общая характеристика правового режима имущества, находящегося в муниципальной собственности.

12. Формирование муниципальной собственности. Проблемы разграничения имущества между Российской федерации, субъектами РФ и муниципальными образованиями.

13. Проблемы разграничения имущества между муниципальными образованиями (городскими округами, муниципальными районами и поселениями).

14. Полномочия собственника муниципального имущества: распоряжение, владение пользование.

15. Аренда муниципального имущества: порядок, проблемы регулирования.

16. Концессия муниципального имущества: правовые основы, порядок, проблемы регулирования.

17. Распоряжение муниципальным имуществом.

18. Особенности управления муниципальными землями.

19. Виды юридических лиц, собственником (учредителем) которых является муниципальное образование. Общая характеристика их правового статуса.

20. Особенности управления муниципальными унитарными предприятиями.

Теория управления

1. Понятие, виды и законы управления. Цель, функции, субъект и объект управления. Соотношение понятий «управление» и «менеджмент».

2. Сущность управления: цели, задачи, принципы, направления.

3. Понятие, содержание, цели и функции теории управления. Объект и предмет ее исследования.

4. Школа научного управления (Ф. Тейлор, Г. Гантт, супруги Гилбрет, Г. Эмерсон).

5. Административная школа управления (А. Файоль, М. Вебер, П. Друкер).

6. Школа человеческих отношений и поведенческих наук (Э. Мэйо, М. Фоллет, А. Маслоу, Д. МакГрегор). Хотторнские эксперименты.

7. Школа науки управления или количественный подход (Р. Акофф, Л.фон Берталанфи, С. Бир, А. Гольдбергер).

8. Управленческие идеи в России и СССР (А.А. Богданов, О.А. Ерманский, А.К. Гастев, П.М. Керженцев, Н.А. Витке, Ф.Р. Дунаевский).

9. Управленческая деятельность: понятие, структура, основные характеристики.

10. Управленческий труд: понятие и специфика. Предмет, продукт, средства и объекты управленческого труда.

11. Формы управленческого труда. Управленческие операции и процедуры.

12. Система управления и ее элементы. Классификация систем управления.

13. Управление как процесс. Методы управленческого воздействия. Понятие управляемости объекта.

14. Ситуационный подход в процессе управления.

15. Классификация организаций (критерий формализации, форма собственности, отношение к прибыли, организационно-правовая форма, размеры, участие в различных секторах производства).

16. Внешняя и внутренняя среда в управлении организацией.

17. Функции управления как результат разделения труда в аппарате управления.

18. Планирование как функция управления: понятие, принципы. Виды планов.

19. Процесс и методы планирования.

20. Организация как функция управления: понятие, этапы, принципы.

21. Управленческие полномо­чия: понятия, виды, масштаб. Делегирование полномочий.

22. Координация как функция управления. Способы координационных действий.

23. Сущность, задачи и виды контроля в системе управления. Процесс контроля. Характеристики эффективного контроля.

24. Мотивация. Содержательные теории мотивации.

25. Мотивация. Процессуальные теории мотивации.

26. Понятие методов управления, их классификация.

27. Управление организационными конфликтами.

28. Решения в процессе управления: понятие, особенности, виды. Факторы, влияющие на эффективность решений.

29. Модели разработки управленческих решений. Процесс разработки, принятия и реализации управлен­ческого решения.

30. Методы принятия управленческих решений

31. Понятие лидерства. Менеджер и лидер: сходство и различие. Теории лидерских качеств, теория «X» и теория «Y» Дугласа МакГрегора.

32. Понятие лидерства. Теории стилей управления (К. Левин, Р. Лайкерт, решетка Блейка-Моутона).

33. Понятие лидерства. Ситуационные теории лидерства (Ф. Фидлер, подход Митчелла–Хауса «путь-цель», теория жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара, модель Врума-Йеттона).

34. Инновации и нововведения: понятие и виды.

35. Инновационный процесс. Структура инновационного цикла.

36. Понятие, сущность и содержание эффективности управления. Алгоритм оценки эффективности менеджмента.

37. Основные показатели оценки экономической и социальной эффективности управления: обобщающие и частные.

38. Определение факторов роста эффективности управления в современных условиях.

39. Государственное управление: сущность, специфика, функции.

40. Характеристика линейной, функциональной и линейно-функциональной структуры управления.

41. Продуктовая, дивизиональная и территориальная структуры управления.

42. Проектное управление: сущность, варианты организации, понятие проектной и матричной структуры.

43. Законы организации (первого уровня, второго уровня, специфические)

44. Анализ факторов внешней и внутренней среды компании

45. PEST-анализ

46. Модель пяти сил конкуренции М. Портера

47. SWOT-анализ

48. Стратегические цели. Дерево целей.

49. Портфельные стратегии.

50. Методы оценки конкурентоспособности предприятий.