О прохождении преддипломной практики

ОТЧЕТ

О прохождении преддипломной практики

ОАО «Минудобрение»

^{название предприятия (организации)}

Студента

4 курса гр. МЭ2-123-ОБ

Меткурбанова М.

Руководитель практики:

к.э.н., ст.преп. Небесная А.Ю.

Воронеж 2016

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………..……………………………….........3

1 Общая характеристика ОАО «Минудобрения»…….…..…….........................5

2Анализ финансовой устойчивости предприятия.………….…………….........11

3 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия ОАО «Минудобрения»..……………………………………………………..…..15

4.Анализ финансовых результатов деятельности предприятия ОАО «Минудобрения»………………………….…………………….. ………. 20

Заключение……………………………………………………………………….24 Список использованных источников…………………………………………...25

Введение

Преддипломная практика является важным составляющим элементом учебного процесса по подготовке квалифицированных специалистов. Во время прохождения практики на предприятии студент углубляет и закрепляет теоретические знания, приобретает профессиональные навыки на примере конкретных практических ситуаций.

Объектом исследования является предприятие ОАО «Минудобрения», расположенное по адресу: 396657, Воронежская область, г. Россошь, ул. Химзаводская, д. 2.

Целью преддипломной практики является закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных в процессе обучения, по вопросам экономики, организации производства, внешнеэкономической деятельности, управления финансами, бухгалтерского учета, технико-экономической деятельности предприятия, приобретение профессиональных навыков.

Задачи преддипломной практики:

1. систематизация, конкретизация и закрепление теоретических знаний, полученных в ВУЗе и использование их в практической работе;

2. изучение вопросов экономики и организации производства на объекте прохождения практики, организационной структуры предприятия;

3. изучение директивных и инструктивных материалов, используемых в работе предприятия;

4. сбор необходимых материалов для написания отчета по преддипломной практики;

5. расширение профессионального кругозора.

В данной работе были использованы следующие внутренние материалы:

1. бухгалтерский баланс за 2014 год.

2. отчет о финансовых результатах за 2014 год;

3. приложения к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах за 2014 год.

В результате прохождения практики, поставленные выше задачи были успешно решены. Необходимый для написания материал и опыт работы в ОАО «Минудобрения» были получены.

Общая характеристика ОАО «Минудобрения»

Объектом исследования данной работы является предприятие ОАО «Эфирное», расположенное по адресу: 396657, Воронежская область, г. Россошь, ул. Химзаводская, д. 2.

Телефоны: +7 (47396) 2-17-30

Web-адрес: http://minudo.ru/

Дата государственной регистрации: 07.07.1992.

Россошанские «Минудобрения» — крупное предприятие химической промышленности России, единственный производитель минеральных удобрений в Центрально-Черноземном регионе. Более тридцати лет предприятие выпускает высококачественную продукцию, достоинство которой оценили как отечественные сельхозпроизводители, так и многочисленные зарубежные аграрии.

В период перехода к рыночной экономике предприятие сумело адаптироваться к современным условиям хозяйствования, приумножить свой технический потенциал и выйти на более качественный уровень развития производства. Компания уделяет самое серьезное внимание не только вопросам повышения качества продукции, но и вопросам повышения качества деятельности. В 1994 году продукция ОАО «Минудобрения» г. Россошь удостоилась самой высокой награды – Бриллиантовой звезды за качество. В 2003г. на ОАО «Минудобрения» была внедрена и сертифицирована система менеджмента качества ИСО 9001 и получен сертификат в Системе ГОСТ Р. В мае 2004г. по решению международного органа по сертификации SGS (Швейцария) предприятию выдан сертификат соответствия ISO 9001:2000. В 2010-2011г.г. на основе действующей системы менеджмента качества, разработана, внедрена и сертифицирована интегрированная система менеджмента на соответствие требованиям международных стандартов ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 в органе по сертификации TÜV Thüringen e.V.

В июле 2014 года ОАО «Минудобрения» успешно прошло ресертификационный аудит действующей интегрированной системы менеджмента качества и экологии, по результатам которого Органом по сертификации TÜV Thüringen e.V. был выдан сертификат соответствия системы менеджмента требованиям стандартов ISO 9001:2008 и ISO 14001:2004. В соответствии с решением внеочередного общего собрания акционеров от 25 января 2016 года наименование организационно-правовой формы приведено в соответствие с действующим законодательством Российской Федерации, полное и сокращенное наименования Общества изменены на Акционерное общество «Минудобрения» и АО «Минудобрения».

На рынках минеральных удобрений приоритетом для предприятия является внутренний рынок. Компания активно поддерживает отечественных сельхозпроизводителей, участвует в федеральных программах поддержки села и разрабатывает собственную стратегию обеспечения российских аграриев минеральными удобрениями. Химическое предприятие заинтересовано в том, чтобы и потребители, и партнеры по бизнесу, и персонал были уверены, что продукция производится на основе безопасных технологий.

Перечень продукции ОАО «Минудобрения» представлен в таблице 1.

Таблица 1 – Перечень продукции ОАО «Минудобрения»

Продолжение таблицы 1

Продолжение таблицы 1

Окончание таблицы 1

Кадры – это главный и решающий фактор производства, первая производительная сила общества. От уровня квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависит эффективность производства. Поэтому в ОАО «Минудобрения» создана гибкая система управления персоналом, ориентированная на работу предприятия в рыночных условиях. Функционирование этой системы, включает в себя решение комплексных управленческих, трудовых, финансово-экономических, социально-экономических, образовательных и многих других проблем.

В соответствии с кадровой политикой ОАО «Минудобрения» на предприятии созданы условия для развития потенциала всех его сотрудников. Современная система непрерывного обучения, подготовки и переподготовки профессиональных кадров в ОАО «Минудобрения» осуществляется в соответствии со стандартом. Повышение квалификации руководителей и специалистов проводится в специализированных учебных центрах и высших учебных заведениях Москвы и других городов России. Все сотрудники ОАО «Минудобрения» имеют возможность получать заочное образование в вузах и аспирантуре. На предприятии существует кадровый резерв руководителей, который обеспечивает преемственность управленческих кадров. Это позволяет сохранить самое ценное, что есть в организации: во-первых, – ее корпоративную культуру, во-вторых, – предотвратить возможные кризисные ситуации в организации в случае ухода ключевых менеджеров, и, в-третьих, – стимулировать профессиональный рост сотрудников предприятия. Для подготовки резерва управленческих кадров в ОАО «Минудобрения» в 2003 году была создана, как форма корпоративного образовательного учреждения «Высшая школа организаторов производства». Основными преподавателями этой школы являются специалисты высшей категории основных вузов г.Воронежа, которые имеют отношение к производству минеральных удобрений и химической промышленности. Обучение руководителей разных уровней и ведущих специалистов предприятия позволяет повысить качественный уровень персонала, улучшить индивидуальные и коллективные навыки решения ключевых проблем.

Специфика экономической и производственной деятельности ОАО «Минудобрения» такова, что не только руководители и специалисты (инженерно-технические работники), но и рабочие должны регулярно пополнять свой багаж знаний, совершенствовать приёмы и методы труда, осваивать передовые технологии. C этой целью в 2010 году на предприятии была организована школа профессионального мастерства. Её деятельность направлена на изучение рабочими – слесарями-ремонтниками, электромонтёрами и слесарями КИПиА – азов системы менеджмента качества, рационализаторской работы, техники безопасности. В ходе обучения преподаватели большое внимание уделяют экологическим проблемам, снижению затрат производства, внутренним резервам. Занятия в школе максимально приближены к нуждам завода, его первоочередным задачам. Итоги первых лет обучения свидетельствуют о том, что на предприятии растет достойная рабочая смена.

На протяжении уже 25-ти лет в ОАО «Минудобрения» проходят практику учащиеся подшефного профессионального лицея №55 по специальностям аппаратчик-оператор производства неорганических веществ, наладчик КИПиА и электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования. Выпускники данного лицея постоянно пополняют число работников нашего предприятия.

Наличие высокопрофессионального сплочённого коллектива является показателем стабильной работы предприятия.

В основе работы с персоналом лежат следующие принципы:

–понимать стоящие перед предприятием стратегические и текущие задачи, проблемы и их решение;

–чувствовать свою принадлежность к предприятию и связывать с ним свои личные интересы;

–полностью разделять и поддерживать принятые на предприятии ценности;

–принимать ответственность за экономические результаты, успех и неудачи в деятельности предприятия.

«Человеческий фактор» играет решающую роль в любом производственном процессе. А прогрессивные технологии управления персоналом оказывают решающее влияние на результаты работы в целом на предприятии.

Заключение

В результате проведенной работы была достигнута цель преддипломной практики: закрепление, расширение, углубление теоретических знаний, полученных в процессе обучения.

Были выполнены следующие задачи: изучение вопросов экономики и организации производства на объекте прохождения практики, организационной структуры предприятия; сбор необходимых материалов; ознакомление с методиками проведения финансового анализа; проведение необходимых расчетов; составление выводов по итогам результатов.

В ходе проведения анализа финансовой устойчивости за 2014 год мы определили, что для ОАО «Минудобрения» характерна абсолютная финансовая устойчивость. Также при проведении анализа ликвидности и платежеспособности предприятия было выявлено то, что баланс ОАО «Минудобрения» в 2014 году не является абсолютным ликвидным по результатам анализируемого периода. Рассчитав коэффициенты платежеспособности предприятия на конец анализируемого периода, можно смело сказать о том, что предприятие не сможет в ближайшее время восстановить свою платежеспособность, так как Кв=0,93, следовательно этот коэффициент меньше 1 (0,93˂1). Также из расчетов коэффициента финансового состояния предприятия видно то, что для данного предприятия не соблюдается условие: К_ПП > К_В> К_ВБ: 0,35>0,06<0,49. Это свидетельствует об ухудшении использования оборотных средств предприятия, о неинтенсивном использовании производственных ресурсов. По показателям рентабельности можно сделать вывод о том, что в 2014 году предприятие ОАО «Минудобрения» сработало эффективнее, чем в 2013 году.

ОТЧЕТ

о прохождении преддипломной практики

ОАО «Минудобрение»

^{название предприятия (организации)}

Студента

4 курса гр. МЭ2-123-ОБ

Меткурбанова М.

Руководитель практики:

к.э.н., ст.преп. Небесная А.Ю.

Воронеж 2016

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………..……………………………….........3

1 Общая характеристика ОАО «Минудобрения»…….…..…….........................5

2Анализ финансовой устойчивости предприятия.………….…………….........11

3 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия ОАО «Минудобрения»..……………………………………………………..…..15

4.Анализ финансовых результатов деятельности предприятия ОАО «Минудобрения»………………………….…………………….. ………. 20

Заключение……………………………………………………………………….24 Список использованных источников…………………………………………...25

Введение

Преддипломная практика является важным составляющим элементом учебного процесса по подготовке квалифицированных специалистов. Во время прохождения практики на предприятии студент углубляет и закрепляет теоретические знания, приобретает профессиональные навыки на примере конкретных практических ситуаций.

Объектом исследования является предприятие ОАО «Минудобрения», расположенное по адресу: 396657, Воронежская область, г. Россошь, ул. Химзаводская, д. 2.

Целью преддипломной практики является закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных в процессе обучения, по вопросам экономики, организации производства, внешнеэкономической деятельности, управления финансами, бухгалтерского учета, технико-экономической деятельности предприятия, приобретение профессиональных навыков.

Задачи преддипломной практики:

1. систематизация, конкретизация и закрепление теоретических знаний, полученных в ВУЗе и использование их в практической работе;

2. изучение вопросов экономики и организации производства на объекте прохождения практики, организационной структуры предприятия;

3. изучение директивных и инструктивных материалов, используемых в работе предприятия;

4. сбор необходимых материалов для написания отчета по преддипломной практики;

5. расширение профессионального кругозора.

В данной работе были использованы следующие внутренние материалы:

1. бухгалтерский баланс за 2014 год.

2. отчет о финансовых результатах за 2014 год;

3. приложения к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах за 2014 год.

В результате прохождения практики, поставленные выше задачи были успешно решены. Необходимый для написания материал и опыт работы в ОАО «Минудобрения» были получены.