Главная Случайная страница


Категории:

ДомЗдоровьеЗоологияИнформатикаИскусствоИскусствоКомпьютерыКулинарияМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОбразованиеПедагогикаПитомцыПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРазноеРелигияСоциологияСпортСтатистикаТранспортФизикаФилософияФинансыХимияХоббиЭкологияЭкономикаЭлектроника






От какого фактора не зависит тип производственной системы?

(А)от рынка

(В)отстратегии маркетинга

(С)от вида продукции

(D) от региональных программ обеспечения занятости

 

Самый трудный и дорогостоящий элемент контроля – это

(А)выбор стандартов

(В)выбор подходящей единицы измерения

(С)выбор критериев

(D) измерение результатов

 

Какой из неформальных методов прогнозирования позволяет получать наиболее ценную информацию?

(А)наглядная информация

(В)промышленный шпионаж

(С)письменная информация

(D) информация в глобальных сетях

 

Технология мелкосерийного или единичного производства обычно применяется в таких компаниях как

(А)«Макдональдс»

(В)«Форд»

(С)«Шелл»

(D) «Боинг»

 

Организация - это

(А)группа людей, объединенная общей целью

(В)группа людей, владеющая средствами производства

(С)группа людей, деятельность которых координируется

(D) группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели

 

Является ли управление производительным трудом?

(А)да, т.к. управление создает новую стоимость

(В)нет, это всего лишь надзор и контроль

(С)нет, это всего лишь результат противоречия между наемным трудом и собственником средств производства

(D) да, поскольку этот вид деятельности неизбежен при высоком уровне специализации производства и призван обеспечить целостность трудового механизма

 

Система контроля в организации обычно состоит из

(А)предварительного, текущего и заключительного

(В)текущего и заключительного

(С)предварительного и заключительного

(D) только из текущего контроля

 

48. Цели, которые могут быть использованы в качестве стандартов для контроля отличает следующее:

(А)высокий моральный уровень

(В)временные рамки, конкретный критерий

(С)использование косвенных проявлений

(D) временные рамки

 

Менеджмент в основном занимается системами

(А)открытыми

(В)закрытыми

(С)закрытыми и подсистемами закрытого типа

(D) закрытыми и подсистемами открытого типа

 

Какому типу отношений соответствует взаимоотношения мастера и начальника цеха?

(А)функциональные отношения

(В)материальные отношения

(С)линейные отношения

(D) отношения управленческого аппарата

 

51. Какой вид планирования используется в производственных системах с непрерывными технологическими процессами?

(А)пооперационная функциональная схема

(В)фиксированная позиционная схема

(С)линейная поточная схема

(D) пооперационная и позиционная схемы

 

52. Из перечисленных пунктов: 1. Выработка четких, кратких целей. 2. выработка целей снизу вверх. 3. реалистичный план, пути его реализации, контроль и оценка результатов и контроль. 4. корректировка принятых планов, оценка результатов и контроль. К основным стадиям управления:

(А)1, 2, 3

(В)2, 3, 4

(С)1, 3, 4

(D) 1, 2, 3, 4

 

Ступени мотивации по Маслоу - это

(А)потребность развития и признания

(В)потребность развития и признания, социальная потребность и потребность в защищенности, основные потребности

(С)социальная потребность и потребность в защищенности

(D) основные потребности

 

Какая функция не свойственна процессному подходу к управлению по Файолю?

(А)планирование работ

(В)организация работ

(С)независимость суждений менеджеров по отдельным направлениям (программам)

(D) контроль

 

На какие составляющие традиционно делятся задачи организации?

(А)работа с людьми

(В)работа с людьми и информацией

(С)работа с предметами и людьми

(D) работа с людьми, работа с людьми и информацией и работа с предметами и с людьми

 

56. Какая последовательность приоритетов позволит фирме добиться успеха:

(А)люди – продукция – прибыль

(В)прибыль – люди – продукция

(С)продукция – прибыль – люди

(D) люди – прибыль – продукция

 

Что является первоочередной необходимостью успешной работы сотрудника на новом месте?

(А)соответствие специализации

(В)справедливое вознаграждение

(С)социальная адаптация

(D) перспектива роста

 

58. Сущность ситуационного подхода состоит:

(А)знание методов профессионального управления доказавших свою эффективность; умение предвидеть последствия применяемых методик и концепций

(В)правильное интерпретирование ситуации, определение наиважнейших факторов

(С)все перечисленное

(D) применение способов действии. вызывающих наименьший отрицательный эффект в данной ситуации, с обеспечением максимальной эффективности

 

Любое предприятие независимо от его правовой формы обязано иметь

(А)помещение, офис

(В)руководство

(С)средства, оборудование

(D) штатных сотрудников

 

Правило - это

(А)последовательность действий, которые следует предпринять в конкретной ситуации, имеющей тенденцию к повторению

(В)гарантия выполнения конкретных действий конкретными способами в специфической единичной ситуации

(С)конкретно сформулированный опыт прошлого

(D) последовательность операций

 

Какими основными чертами должен обладать такой архетип управляющего как «лидер»?

(А)способность определить место сбоя и принять корректирующие меры

(В)умение решать личностные конфликты, которые возникают при волевых решениях

(С)быть общительным

(D) умение общаться с людьми, способность распознавать потенциал каждого человека и заинтересовывать его в полном использовании этого потенциала

 

Чаще прибегают к ротации в

(А)США

(В)России

(С)Англии

(D) Японии

 

Какова важнейшая функция управления?

(А)получение максимальной прибыли

(В)создавать условия для дальнейшего успешного функционирования предприятия

(С)минимизация налоговых платежей

(D) завоевывание новых рынков сбыта

 

Из перечисленных пунктов: 1. анализ обследования уровня заработной платы. 2. условия на рынке труда. 3. производительность и прибыльность организации. Структура заработной платы определяется с помощью

(А)1, 2

(В)1, 2, 3

(С)2 и 3

(D) 1 и 3

 

 

Последнее изменение этой страницы: 2016-07-22

lectmania.ru. Все права принадлежат авторам данных материалов. В случае нарушения авторского права напишите нам сюда...