Категории: ДомЗдоровьеЗоологияИнформатикаИскусствоИскусствоКомпьютерыКулинарияМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОбразованиеПедагогикаПитомцыПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРазноеРелигияСоциологияСпортСтатистикаТранспортФизикаФилософияФинансыХимияХоббиЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Основы организации ремонтного хозяйстваОсновы организации ремонтного хозяйства
Цель ремонтного хозяйства (РХ) - обеспечение постоянной работоспособности и предупреждение прогрессирующего изнашивания оборудования путем его своевременного ремонта и обслуживания. Критерием достижения цели является снижение до минимума затрат на ремонт и потерь от простоев оборудования. Основные функции РХ: 1) планово-предупредительный ремонт оборудования; 2) техническая и оперативная подготовка ремонтных работ; 3) модернизация оборудования; 4) планирование работы подразделений РХ.
Понятие о системе планово-предупредительного ремонта
Эффективная организация ремонтных работ и обслуживания оборудования обеспечивается системами планово-предупредительного ремонта (ППР) и планово-предупреди-тельного обслуживания (ППО). Система ППР – совокупность организационных и технических мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования, проводимых профилактически по заранее составленному плану с целью предупреждения неожиданных выходов оборудования из строя. Система ППР может базироваться на одном из трех методов: 1) методе послеосмотровых ремонтов; 2) методе периодических ремонтов; 3) методе стандартных ремонтов. Метод послеосмотровых ремонтов заключается в том, что по определенному календарному графику на основе ориентировочных минимальных сроков службы деталей проводятся осмотры оборудования. Во время осмотров в зависимости от состояния оборудования назначаются сроки и объем ближайшего ремонта. Метод периодических ремонтов предусматривает регламентирование заранее периодов между ремонтами, а, следовательно, и сроков самих ремонтов. Периодичность ремонтов основана также на ориентировочных, но определенных более точно, чем при первом методе, минимальных сроках службы деталей. Объем и содержание отдельных видов ремонтов планируется, однако действительный объем и содержание ремонтов определяются фактическим состоянием оборудования и устанавливаются при осмотрах, которые предшествуют ремонтам. Метод стандартных (принудительных) ремонтов предусматривает строгое выполнение работ по графику независимо от фактического состояния агрегата к началу ремонта. График, составленный на основе уточненных сроков службы деталей, определяет заранее не только сроки ремонтов, но содержание и объем ремонтных работ. Эта система наиболее часто применяется для ремонта энергетического оборудования, особенно уникального, на поточных линиях.
Планирование ремонтов оборудования Система ППР основывается на нормативах, важнейшими из которых являются: 1) длительность межремонтного цикла (Тмц); 2) продолжительность межремонтных (tмр) и межосмотровых (tмо) периодов; 3) структура ремонтного цикла; 4) категория сложности ремонта (КСР); 5) нормативы трудоемкости ремонтных работ; 6) нормативы материалоемкости ремонтных работ. Межремонтный цикл (Тмц) – время между двумя капитальными ремонтами или от момента ввода в эксплуатацию до первого капитального ремонта. Межремонтный период (tмр) – время между двумя последующими ремонтами. tмр = , где nт, nс – количество соответственно текущих и средних ремонтов в межремонтном цикле. Межосмотровый период (tмо) – время между двумя последующими (если они смежные) осмотрами или осмотром и очередным плановым ремонтом: tмо = , где nо – количество осмотров в межремонтном цикле. Эти величины в значительной мере зависят от характера производства, условий эксплуатации оборудования и устанавливаются обычно в отработанных часах. Например, продолжительность межремонтного цикла в отработанных часах для металлорежущих станков составляет: Тмц = βп · βм · βу · βт · βр · 16 800, ч, где: βп- коэффициент, учитывающий тип производства (массовый и крупносерийный – 1, серийный – 1,3; единичный – 1,5); βм - коэффициент, учитывающий вид обрабатываемого материала; βу - коэффициент, учитывающий условия эксплуатации оборудования; βт - коэффициент, учитывающий точность оборудования; βр - коэффициент, учитывающий размеры оборудования. Для целей планирования часы при помощи коэффициента использования оборудования переводятся в календарные месяцы или годы. Ремонтный цикл имеет определенную структуру, т.е. порядок чередования ремонтов и осмотров. Структура ремонтного цикла зависит от типа, степени загрузки, возраста, конструктивных особенностей, условий эксплуатации оборудования. Пример. Структура ремонтного цикла между двумя капитальными ремонтами (К) для металлорежущих станков состоит из 9-ти осмотров (О), 6-ти текущих ремонтов (М) и 2-х средних ремонтов (С):
Если все коэффициенты равны 1, межремонтный цикл для металлорежущих станков Тмц = 16800 часов; межремонтный период – tмр = 16800/(2+6+1) = 1867 часов, а межосмотровый период tмо = 16800/(2+6+9+1) = 933 часа. Для планирования ремонтных работ применяется укрупненный метод, сводящий всю номенклатуру оборудования к условной единице - единице ремонтной сложности (R). За единицу ремонтной сложности механической части принята ремонтная сложность условного оборудования, трудоемкость капитального ремонта которого в условиях среднего ремонтно-механического цеха составляет 50 часов, а энергетической части – 12,5 часа. На единицу ремонтной сложности установлены: - нормативы трудоемкости ремонта каждого вида оборудования; - нормативы простоя оборудования в ремонте:
Для любого вида оборудования путем несложных вычислений можно определить категорию сложности R, что позволяет рассчитать общий объем ремонтных работ в цехе, на предприятии и т.д.
Основы организации ремонтного хозяйства
Цель ремонтного хозяйства (РХ) - обеспечение постоянной работоспособности и предупреждение прогрессирующего изнашивания оборудования путем его своевременного ремонта и обслуживания. Критерием достижения цели является снижение до минимума затрат на ремонт и потерь от простоев оборудования. Основные функции РХ: 1) планово-предупредительный ремонт оборудования; 2) техническая и оперативная подготовка ремонтных работ; 3) модернизация оборудования; 4) планирование работы подразделений РХ.
Понятие о системе планово-предупредительного ремонта
Эффективная организация ремонтных работ и обслуживания оборудования обеспечивается системами планово-предупредительного ремонта (ППР) и планово-предупреди-тельного обслуживания (ППО). Система ППР – совокупность организационных и технических мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования, проводимых профилактически по заранее составленному плану с целью предупреждения неожиданных выходов оборудования из строя. Система ППР может базироваться на одном из трех методов: 1) методе послеосмотровых ремонтов; 2) методе периодических ремонтов; 3) методе стандартных ремонтов. Метод послеосмотровых ремонтов заключается в том, что по определенному календарному графику на основе ориентировочных минимальных сроков службы деталей проводятся осмотры оборудования. Во время осмотров в зависимости от состояния оборудования назначаются сроки и объем ближайшего ремонта. Метод периодических ремонтов предусматривает регламентирование заранее периодов между ремонтами, а, следовательно, и сроков самих ремонтов. Периодичность ремонтов основана также на ориентировочных, но определенных более точно, чем при первом методе, минимальных сроках службы деталей. Объем и содержание отдельных видов ремонтов планируется, однако действительный объем и содержание ремонтов определяются фактическим состоянием оборудования и устанавливаются при осмотрах, которые предшествуют ремонтам. Метод стандартных (принудительных) ремонтов предусматривает строгое выполнение работ по графику независимо от фактического состояния агрегата к началу ремонта. График, составленный на основе уточненных сроков службы деталей, определяет заранее не только сроки ремонтов, но содержание и объем ремонтных работ. Эта система наиболее часто применяется для ремонта энергетического оборудования, особенно уникального, на поточных линиях.
12 |
|||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-06-09 lectmania.ru. Все права принадлежат авторам данных материалов. В случае нарушения авторского права напишите нам сюда... |