Организация производства (ОП), как система научных знаний и область практической деятельности

ОП это учебный курс нацеленный на изучение теоретических и методических подходов организации производства на предприятии, а также условий и факторов рационального согласования действий работников предприятия при использовании предметов труда в производственном процессе на основе применения знаний в области техники и технологии.

В современных условиях при высоком уровне научно-технического прогресса (НТП), в условиях жесткой конкуренции и повышения требований к качеству продукции произошло принципиальное усложнение производственных связей, что требует постоянного совершенствования производственных систем.

Под ОП понимают координацию и оптимизацию во времени и пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью получения в оптимальные сроки наивысшего результата с минимальными затратами.

ОП призвана обеспечить

1) Формирование наиболее рационального состава средств труда и трудовых ресурсов с целью получения необходимого объема продукции

2) Установление наиболее рациональных взаимосвязей между всеми элементами производственной системы

3) Непрерывное развитие производственной системы в направлении повышения её эффективности и наибольшего соответствия изменяющимся условиям внешней среды

Элементы ОП

1) Организация труда работников как процесс установления и совершенствования способов выполнения и условий протекания производственных процессов

2) ОП во времени и пространстве

3) Организация поточных методов производства

4) Организацию вспомогательных и обслуживающих хозяйств, как процесс обслуживания основных цехов предприятия по всем функциям выходящим за пределы их специализации.

5) Организацию технического нормирования труда как, процесс установления меры затрат труда на изготовление единицы продукции

6) Организацию и планирование создания и освоения новой техники и технологии.

7) Организацию управления производством

Цели ОП:

1) Создание гибкого производства. То есть способного быстро перестраиваться на производство новой продукции при изменении коньюктуры рынка.

2) Создание оптимального производства. То есть функционирующего с минимальными затратами.

3) Создание условий для высокопроизводительного труда и производства высококачественной продукции.

Задачи ОП:

1) Углубление специализации производства.

2) Совершенствование форм организации производства

3) Быстрая и гибкая переориентация производства на другие виды продукции.

4) Обеспечение непрерывности и ритмичности производственного процесса

5) Совершенствование организации труда и ОП в пространстве и времени.

Предметом данного курса является изучение на основе достижений науки и техники количественных и качественных зависимостей в производстве, определяющее оптимальное сочетание трудовых и вещественных элементов производственного процесса.

Объектом данного курса выступаетпроизводственный процесс в рамках промышленного предприятия.

Изучение курса базируется на диалектическом подходе в организации производства. Это означает, что любое организационное решение или способ производства продукции, которые являются эффективными сегодня, могут быть улучшены и заменены более эффективными в будущем.

Факторы оказывающие влияние на размещение промышленных предприятий

1)Затраты на оплату труда в регионе:

- размер з/п

- значимость профсоюзов

- динамика з/п

2) Доступность и продуктивность ресурсов в регионе

- наличие полезных ископаемых

- доступность рабочей силы

- уровень затрат на энергию и т.д.

3) Фискальная политика региона

- система налогообложения региона

- рост дефицита местного бюджета

- деловая активность в регионе

4) Затраты на регулирование занятость в регионе

- размер пособия по безработице

- размер пенсионных выплат и т.д.

5) Основные показатели уровня жизни в регионе

- наличие образовательных учреждений

- уровень прожиточного минимума

- доступность общественного транспорта и медицины

Классификация предприятий

1)По отраслевой принадлежности

- нефтегазодобывающее

- машиностроение

- хим.пром. и т.д.

2)В зависимости от организационно-правовых форм собственности

- АО

- ООО

- товарищества (полное и *на вере*)

- унитарные предприятий

3) по размерам производства

- крупные (более 1000)

- средние (200-1000)

- малые (до 200)

4) по степени специализации

- специализированные

- универсальные

- смешанные

5) по типу производства

- единичное

- массовым

- серийное

Формы объединения предприятий

1)холдинг – форма участия в капитале при которой одна из компаний является держателем акций другой компании

2)концерн – организационная группа предприятий промышленности, транспорта, торговли и банковской сферы. Цели

-выравнивание отраслевых сезонных колебаний и рисков
- перемещение капитала из менее доходных отраслей в более перспективные

- осуществление крупных капиталовложений

3) консорциум – объединение предприятий, научных центров, банков и государственных структур для выполнения определенных задач на договорной основе. Участники консорциума обладают юридической и экономической самостоятельностью

4) картель – союз предприятий сохраняющих производственную и юридическую самостоятельность в основе которого лежит соглашение ограничивающее конкуренцию.