Главная Случайная страница


Категории:

ДомЗдоровьеЗоологияИнформатикаИскусствоИскусствоКомпьютерыКулинарияМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОбразованиеПедагогикаПитомцыПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРазноеРелигияСоциологияСпортСтатистикаТранспортФизикаФилософияФинансыХимияХоббиЭкологияЭкономикаЭлектроника






Применение информационных систем для получения конкурентных преимуществ

Информационная система сегодня играют стратегическую роль, так как помогают организации получить конкурентные преимущества. Информационная технология и ИС сами по себе не дают конкурентных преимуществ. Их нужно использовать для поддержки стратегии конкуренции.

Информационная система управления производством и реализацией мясопродуктов решает часть задач производственного планирования производства и реализации мясопродуктов.

Успех бизнеса во многом зависит от способности предприятия эффективно управлять отношениями с поставщиками. Это тем более важно высококонкурентной среде современного рынка. Все большая зависимость предприятия от поставщиков сырья и материалов, субподрядчиков и партнеров требует способности быстро находить надежных поставщиков и устанавливать с ними эффективные рабочие отношения. Поэтому для обеспечения стабильности и прибыльности своего бизнеса предприятию необходимо постоянно отслеживать изменения на рынке поставщиков, прогнозировать риски и выбирать наилучшие в перспективном плане решения.

Информация о конъюнктуре рынка сбыта и объемах производства и реализации в виде статистических данных через внешние сети передачи информации поступает в систему управления базами данных и к оператору отдела маркетинга и производственного планирования. Частота поступления статистических данных зависит от необходимой частоты решения задач для автоматизированного автоматического управления производством и реализацией мясопродуктов. Экономико-математическими методами может решаться большой круг планово-экономических, учетно-статистических и управленческих задач.

Основными направлениями развития экономико-математических методов являются:

· · дальнейшая разработка моделирования экономических процессов и создания системы экономико-математических моделей анализа, планирования и управления;

· · создание единой информационной системы для обеспечения автоматизации плановых расчетов и управления.

Для того, чтобы правильно решить задачу составления планов и выбора экономически обоснованных управленческих решений, необходимо выбирать такие экономические значения (категории), при которых наилучшим образом удовлетворяется некоторая общая цель, принимаемая за критерий оптимальности решения.

Цепочка добавления потребительской стоимости

Цепочка добавления потребительской стоимости/VALUE CHAIN схема деятельности, разработанная профессором Майклом Портером (Michael Porter) в Гарвардском университете в 1985 г., которую применяют для систематического анализа работ, проводимых предприятием в рамках сквозного бизнес-процесса при разработке, изготовлении, маркетинге, поставке и сопровождении своих продуктов, и взаимоувязки этих работ. Используется для поиска источников повышения эффективности и/или конкурентоспособности.

Управление на основе бизнес-процессов и

Цепочка наращ. потребительской стоимости

Бизнес-процессы это связанный набор повторяемых действий (функций), котоые преобразуют исходный материал и/или информацию в конечный продукт (услугу) в соответствии с предварительно установленными правилами.
Различают основные и вспомогательные бизнес-процессы. Основные, процессы это те, которые добавляют качество,¾ вспомогательные процессы формируют инфраструктуру организации. Примерами процессов могут быть процессы сбыта и снабжения, процесс разработки нового изделия и вывода его на рынок, процесс обслуживания клиентов. Лозунг нефтяных компаний “от скважины до бензозаправки” означает ничто иное как бизнес-процесс макро-уровня, охватывающий весь технологический цикл.
Элементы бизнес-процесса: Показатель эффективности, Выход, Процесс, Владелец процесса

Основные бизнес-процессы преобразуются в цепочку наращивания потребительской стоимости. Цепочка добавленной стоимости образуется из основных бизнес-процессов путем исключения обеспечивающих шагов из основной деятельности.
Выделение бизнес-процессов, их анализ и последующее совершенствование
.¾ колоссальный резерв для повышения конкурентоспособности компании и эффективности ее работы. Среди основных преимуществ такого подхода можно выделить простоту проведения оптимизации как самих процессов, с точки зрения их организации, синхронизации, согласованности, так и ресурсов, потребляемых процессами, особенно это касается человеческих ресурсов. Кроме того, становится очевидной необходимость управления, нацеленного на конечный результат, который оценивается потребителем ¾ клиентом процесса.
В качестве примеров направлений работ по совершенствованию процессов можно назвать:

-Сокращение сроков освоения новых видов продукции и вывода ее на рынок.
-Сокращение цикла обслуживания клиентов.

 

Реинжиниринг как реинтеграция

Реинжиниринг бизнес-процессов (англ. Business process reengineering)— фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности, оформленное соответствующими организационно-распорядительными и нормативными документами. Реинжиниринг использует специфические средства представления и обработки проблемной информации, понятные как менеджерам, так и разработчикам информационных систем.

Смысл реинжиниринга бизнес-процессов в двух его основных этапах:[

-определение оптимального (идеального) вида бизнес-процесса (в первую очередь основного);

-определение наилучшего (по средствам, времени, ресурсам и т.п.) способа перевода существующего бизнес-процесса в оптимальный.

 

Высокие технологии

Высо́кие техноло́гии (англ. high technology, high tech, hi-tech) — наиболее новые и прогрессивные технологии современности. Переход к использованию высоких технологий и соответствующей им техники является важнейшим звеном научно-технической революции (НТР) на современном этапе. К высоким технологиям обычно относят самые наукоёмкие отрасли промышленности.

Отрасли высоких технологий:Электроника, Программное обеспечение, Искусственный интеллект, Беспроводные технологии, Робототехника, Нанотехнологии… Экологически чистые технологии, энергосбережение и альтернативная энергетика: Переработка отходов, Атомная энергетика, Солнечная энергетика, Водородная энергетика, Системы безопасности: Биометрия, Датчики, детекторы, электронные анализаторы, Системы скрытого наблюдения. Навигационные технологии, Оборонные технологии и технологии двойного назначения: Самолётостроение, Ракетостроение, Создание космических аппаратов. Биотехнологии: Генная инженерия и генотерапия, Микробиологическая промышленность.

 

 

Последнее изменение этой страницы: 2016-08-28

lectmania.ru. Все права принадлежат авторам данных материалов. В случае нарушения авторского права напишите нам сюда...