Категории: ДомЗдоровьеЗоологияИнформатикаИскусствоИскусствоКомпьютерыКулинарияМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОбразованиеПедагогикаПитомцыПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРазноеРелигияСоциологияСпортСтатистикаТранспортФизикаФилософияФинансыХимияХоббиЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Направление 5 - Благоприятная соц. средаЦель - обеспечение соц. адаптации объектов соц. зашиты к изменяющимся соц.-эк.усл-м с использованием передовых соц. технологий 1)Формир-е единого информац-го пространства.2) Увеличение кач-ва, доступности и V предоставления соц услуг семьям с детьми и пенсам по возрасту и инвалидности.3)Организация системы профилактики детской безнадзорности и бродяжничества.4) Организация системы профилактич-х мероприятий по обеспечению безопасных усл-й труда. 5) Формирование усл-й для полноценного участия инвалидов в жизни города.6) Создание рынка соц. услуг. Напр-е 6 - Безопасный город Цель – повыш-е безопасности прожив-я в гор. 1)Развитие и совершенствов-е деят-ти обществ-х пунктов охр. порядка как центров профилактич-й работы в микрорайоне, связи с насел-м, общественностью, занимающейся вопросами охраны обществ. порядка жилищн. предпр-ми, участковыми уполномоченными милиции, инспекторами подразделений по делам несовершеннолетних. 2) Ужесточение контроля за безопасн-ю движ. Напр-е 7 - ЖКХ Цель-создание благопр.усл-й прожив-я и обслужив-яжилищ.фонда. 1) Переход на реальные договорные отношения в ЖКХ. Основные этапы разработки стратегии. С 2002 г. в городе началась активная фаза разработки стратегии и формирования системы целевых программ, призванных явиться инструментом реализации стратегич. плана. Для реализации всестороннего сотрудничества созданы организационные структуры, позволяющие мах вовлечь все сегменты горожан в процесс разработки и реализации стратегии развития города: *Совет города по стратегич. планир-ю- координационный орган при мэрии города по вопросам разработки стратегии развития города и контроля над ее выполнением. Из наиболее активных горожан, сформиров-й по принципу пропорционального участия представит-й органов власти, бизн. и обществ-ти. *Оперативный совет- осущ-ет координацию деят-ти раб. групп и отвечает за весь процесс разработки стратегии и стратегич. плана. *Раб. группы, непосредственно занимающиеся сбором и обработкой инф-и для анализа городской системы, анализа стратегич. возможностей, подготовки стратегии развития и стратегич. плана. 1-ое заседание Совета гор. по стратегич. планир-ю состоялось в окт.2002 г. Для подготовки стратегии создана 21 раб. гр. по 9 напр-м. кот. д/б подготовить описания осн-х гор-х сфер и сформулировать предлож-я по развитию города. В дополнение к деят-ти раб. групп состоялась серия презентаций крупных предпр-й города, где руководители компаний и администрация города обсудили перспективы развития предпр-й и варианты развития города, предложения, кот. д/быть учтены при формировании стратегии развития Череповца. На основе представленных материалов был проведен SWOT-анализ городской системы в целом, по рез-там кот. обозначены возможные стратегич. напр-я развития города и подготовлены раб. варианты сценариев развития. На общегородской конференции «Стратегия развития г. Череповца до 2012 г.» (в 2003 г) прошло обсуждение возможных стратегич. напр-й развития города и выбран ген. сценарий развития. С учетом замечаний и предложений подготовлен окончательный вариант стратегии. Возможные сценарии развития города, цели и задачи Сценарий №1 «Эволюционное развитие» Сценарий предусматр-ет, что внеш. среда (напр., фед. политика в различн. обл., поведение мировых рынков на важнейшие товары) явл-ся достаточно неопр-ной => попытка прогнозирования и учета всех внеш/ изменений м/б изначально задачей трудновыполнимой. Прогноз может и не реализоваться. По сценарию более подходящая стратегия - реагирование на текущие проблемы, и проблемы, опр-ные в краткосроч. перспективе. Гл. задача - равномерное, поступательное соц.-эк. развитие Череповца на основе текущего анализа и краткосрочн. прогноза, и на основе задач, поставленных на гос. уровне. Сценарий №2 «Провинциальная столица» Город объединяет в себе все лучшие столичные особенности и сохраняет «+» черты провинциальной жизни. Гл. цель развития города - обеспечение столичного кач-ва потребл-я и провинциального уровня комфорта. Взяв эту цель за основу м/выделить 4 осн-х напр-я развития: 1)Формир-е устойчивой, здоров. среды прожив-я, свойственной провинц-м гор. 2)Формирование качества потребления, близкого к столичному. 3)Формиров-е гармонично развитой личности, т. к. только при этом усл-и чел. способен оценить и воспользоваться обозначенными «+». 4)Эффективное управление городом. Т. О., город - динамичный, живой, привлекательный как для своих горожан, так и для жителей др.городов. Сценарий характер-ся не очень большими рисками, т. к. не предусматр-ет кардинальн. изменений во всех сфер жизни гор. Сценарий №3 «Город лидеров» Гл. зад. – сохр-е лидирующих позиций бизнеса. Что потребует от бизнеса и от всего ГС постоянного стремления к лидерству, к обладанию чертами лидера, т. к. лидерство предпр-я обеспечивают люди. В вопросах муницип. упр-я власть города д/проявлять свои кач-ва лидера, создавая более благопр. усл-я для горожан, чем в аналогичных городах, помогая активным гражданам в реализации их творч. потенциала, что позволит сформировать лидерское ядро общ-ва. Гл. цель развития города: формир-е ГС, позволяющее реализоваться лидерам в бизнесе, лидерам-гражданам и лидерам во власти. В рамках гл. цели =>достигнуть целей: эф-е упр-е городом, создание усл-й для сохранения и укрепления лидирующих позиций предпр-й города, формир-е кадр. потенциала Выбор сценария развития города Т. к. выбранный сценарий полностью обусловит будущее развитие города, выбор сценария развития д/быть осуществлен всем ГС. Для проведения голосования было использовано два механизма: 1)Голосование с помощью бюллетеней на Общегор. конференции (350 чел) 2)Социологич. опрос («Аналитический центр», 1100 чел) За 3-й сценар. 58% и 38.8%; 2-й сценар. 36% и 25,7%; 1-й сцен. 6% и 11.6%
|
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-29 lectmania.ru. Все права принадлежат авторам данных материалов. В случае нарушения авторского права напишите нам сюда... |