Категории:
ДомЗдоровьеЗоологияИнформатикаИскусствоИскусствоКомпьютерыКулинарияМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОбразованиеПедагогикаПитомцыПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРазноеРелигияСоциологияСпортСтатистикаТранспортФизикаФилософияФинансыХимияХоббиЭкологияЭкономикаЭлектроника
а. Формирование целей деятельности объекта управления
Б. Принятие решения
В. Документирование и реализация решения
Г. Формирование перечня альтернатив и критериев выбора единственной альтернативы
Д. Анализ ситуации
Е. Идентификация проблемы
-: д – е – а – г – б – в
-: е – а – д – б – г – в
-: е – а – д – б – г – в
-: а – д – е – г – б – в
-: а – б – в – г – д – е
I:
S:С точки зрения менеджмента власть, основанная на убеждении, обычно использует…
-: моральную мотивацию
-: жёсткий контроль
-: адаптацию
-: материальную мотивацию
I:
S:Ситуация в организации, когда фактически конфликта не существует, но существуют вероятные (потенциальные) источники конфликта, в теории менеджмента называют «_________конфликт».
-: осознаваемый
-: латентный
-: перманентный
-: очевидный
I:
S:В истории развития менеджмента содержание функций управления было сформулировано и описано…
-: школой научного управления
-: административной школой управления
-: школой психологии и человеческих отношений
-: количественной школой управления
I:
S:Согласно теории менеджмента «дерево» целей – задач предприятия и его подразделений строится по принципу их декомпозиции во времени и…
-: пространстве
-: значимости для предприятия
-: стоимости достижения
-: ресурсообеспеченности предприятия
I:
S:Организационную эффективность согласно теории менеджмента можно оценить…
-: показателями, характеризующими качество продукции
-: ростом объёма продаж
-: соотношением количества уровней управления с нормой управления
-: затратами на аппарат управления
I:
S: Заполните пропуск.
В теории менеджмента на __________на уровне рассмотрения информационного сообщения для выявления полезности информации изучают все элементы информационного обмена.
-: семантическом
-: грамматическом
-: прагматическом
-: синтаксическом
I:
S: Назовите факторы внутренней среды предприятия с точки зрения менеджмента.
-: кредиторы
-: конкуренты
-: высококвалифицированный персонал
-: сильное лидерство
I:
S:Для повышения эффективности принимаемых управленческих решений в организации систематически должна проводиться проверка…
-: исполнения управленческих решений
-: уровня амортизации производства
-: знаний сотрудников
-: коммуникационных возможностей подразделений
I:
S:Преимуществами линейной структуры управления в теории менеджмента являются…
-: гибкость и адаптивность
-: улучшение использования интеллектуальных ресурсов
-: усиление управленческой вертикали
-: соблюдение принципа единоначалия
I:
S:Термин «партнёрство» в теории менеджмента означает…
-: меньшую степень взаимного давления участников какого-либо процесса
-: объединение усилия для решения проблемы
-: совместное участие в каком-либо процессе деятельности организации
-: что партнёр разделяет вашу точку зрения на данный вопрос и поддерживает её в различных ситуациях
I:
S:Организационно-распорядительные методы менеджмента предлагают…
-: конкурсы, смотры
-: делегирование полномочий
-: страхование
-: социальное планирование
I:
S: Предварительный контроль на конкретном участке ведения работ предусматривает предупреждение нарушений установленных правил ведения работ и предшествует процессу…
-: анализа среды организации
-: реструктуризации бизнес-процессов
-: заключительного контроля
-: осуществления хозяйственных операций
I:
S:С точки зрения теории менеджмента главным фактором, определяющим эффективность мотивации, является…
-: взаимосвязь результата с величиной вознаграждения
-: ценность вознаграждения
-: учёт потребностей человека
-: оценка результата выполнения работы
I:
S: Предварительный контроль на конкретном участке ведения работ предусматривает предупреждение нарушений установленных правил ведения работ и предшествует процессу…
-: анализа среды организации
-: реструктуризации бизнес-процессов
-: заключительного контроля
-: осуществления хозяйственных операций
I:
S: Выберите вариант правильной последовательности этапов процесса разработки и принятия управленческого решения
А. Формирование целей деятельности объекта управления
Б. Принятие решения
В. Документирование и реализация решения
Г. Формирование перечня альтернатив и критериев выбора единственной альтернативы
Д. Анализ ситуации
Е. Идентификация проблемы
-: е – а – д – г – б – в
-: а – б – в – г – д – е
-: е – а – д – б – г – в
-: д – е – а – г – б – в
I:
S:Согласно теории менеджмента «дерево» целей – задач предприятия и его подразделений строится по принципу их декомпозиции во времени и…
-: пространстве
-: значимости для предприятия
-: стоимости достижения
-: ресурсообеспеченности предприятия
I:
S:В практике менеджмента причины тотальной загружённости менеджера могут заключаться в…
-: отсутствии самоменеджмента
-: снижении нормы управляемости
-: длительных, неспланированных телефонных переговоров
-: делегирование полномочий
I:
S:В менеджменте адаптация системы управления предприятия к изменениям внешней среды подразумевает…
-: отказ от долгосрочного планирования
-: преобразование конфигурации системы управления, то есть переход от одной модели организации к другой
-: исследование особенностей внешней среды организации
-: реструктуризацию бизнес-процессов
I:
S: Назовите факторы внутренней среды предприятия с точки зрения менеджмента.
-: кредиторы
-: конкуренты
-: высококвалифицированный персонал
-: сильное лидерство
I:
S: Набор поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению, организации и/или конкретной должности менеджера, в теории менеджмента обозначается термином…
-: «полномочия менеджера»
-: «навыки менеджера»
-: «оперативное управление»
-: «роль руководителя»
I:
S:Планирование как функция менеджмента подразумевает…
-: определение будущих показателей деятельности предприятия
-: взаимоувязку показателей деятельности предприятия
-: выявления причин несоответствия плановых и фактических показателей
-: анализ выполнения плановых показателей
I:
S: Метод мозгового штурма в принятии управленческого решения ориентирован на…
-: разработку детального алгоритма процесса решения проблемы
-: применение психологических техник воздействие на применяющих решение
-: коллективную выработку творческих идей
-: выработку специалистами творческих идей при помощи ассоциаций
I:
S:Согласно теории менеджмента сопоставлением потреблённых ресурсов с полученными результатами можно оценить ___________эффективность.
-: экологическую
-: экономическую
-: организационную
-: технологическую
I:
S:Согласно теории менеджмента смысловой тип коммуникации подразделяется на…
-: пространственную и социальную
-: внутрисубъективную и социальную
-: межсубъективную и групповую
-: групповую и массовую
I:
S:Обратная связь в менеджменте – это…
-: звонок менеджера своему подчинённому
-: обязательный этап коммуникационного процесса
-: обратное воздействие субъекта на объект управления
-: обратное воздействие объекта на субъект управления
I:
S:Эффективное делегирование полномочий в организационно-распорядительных методах менеджмента не включает…
-: коммерческий и внутрифирменный расчёт
-: установление прав и обязанностей работников аппарата управления
-: распределение функций менеджмента
-: регламентацию процедур управленческой деятельности
I:
S: Согласно теории менеджмента планирование по критерию «степень охвата» можно классифицировать на…
-: целевое
-: глобальное
-: частичное
-: общее
-: детальное
I:
S:Для повышения эффективности принимаемых управленческих решений в организации систематически должна проводиться проверка…
-: исполнения управленческих решений
-: уровня амортизации производства
-: знаний сотрудников
-: коммуникационных возможностей подразделений
I:
S:Процессный подход к управлению был впервые предложен…
-: административной школой управления
-: школой научного управления
-: количественной школой управления
-: школой психологии и человеческих отношений
I:
S:С точки зрения теории менеджмента к участникам конфликта в организации не относятся лица, …
-: препятствующие решению проблем
-: склоняющиеся от прямого столкновения интересов
-: потребляющие продукт, производимой организацией
-: принимающие решения
I:
S:В менеджменте содержательные теории мотивации ориентированы на исследование __________ человека.
-: потребностей
-: желания
-: мотивов
-: поведения
I:
S:В менеджменте в теории мотивации А. Маслоу все потребности…
-: имеют нерархическую структуру
-: являются врождёнными
-: делятся на базисные и производственные
-: являются приобретенными
I:
S:Организационную эффективность согласно теории менеджмента можно оценить…
-: показателями, характеризующими качество продукции
-: ростом объёма продаж
-: соотношением количества уровней управления с нормой управления
-: затратами на аппарат управления
I:
S: Причины организационных конфликтов при введении матричной структуры управления заключается в…
-: концентрации специалистов различных областей знаний в одной группе для осуществления деятельности, имеющий ограниченную продолжительность
-: продолжительном совместном труде в рамках определённого коллектива
-: нарушении принципа единоначалия
-: изменении характера взаимодействия руководителя функциональных и линейных подразделений
I:
S: Предварительный контроль на конкретном участке ведения работ предусматривает предупреждение нарушений установленных правил ведения работ и предшествует процессу…
-: анализа среды организации
-: реструктуризации бизнес-процессов
-: заключительного контроля
-: осуществления хозяйственных операций
I:
S: Контроль как функция менеджмента подразумевает…
-: выявление причин несоответствия плановых и фактических показателей
-: определение будущих показателей деятельности предприятия
-: анализ потребностей работников
-: анализ выполнения плановых показателей
I:
S:В теории менеджмента по критерию «выполняемые функции» нормативы классифицируются на…
-: организационные
-: транспортные
-: технические
-: технологические
-: управленческие
I:
S: Эффективное управленческое решение должно обладать таким качеством как конкретность, что означает…
-: его ограниченность во времени
-: тот факт, что решение задокументировано
-: его особенность по ресурсам
-: однозначность его восприятия
I:
S: В процессе принятия управленческих решения на этапе «анализ ситуации» осуществляется…
-: только назначение нормативных значений показателей
-: только анализ отклонений от нормативных значений
-: только установление фактических значений показателей
-: установление фактических значений показателей и анализ отклонений от нормативных значений
I:
S: Заполните пропуск.
Согласно теории менеджмента показателя __________управленческого решения характеризует количественную неупорядоченность проблемы.
-: степени риска инвестиций
-: энтропии
-: вероятности реализации решения
-: степени адекватности теоретической модели фактическим данным
I:
S: Сточки зрения менеджмента метод ____________метод в разработке управленческого решения основан на выработке творческих идей путём постановки автора идеи на место участника проблемы.
-: ключевых вопросов
-: симпозиума
-: синергии
-: эмпатии
I:
S: Согласно теории и практике менеджмента основную часть времени по видам деятельности руководители низкого уровня (технического уровня) заняты…
-: тактическими решениями
-: исполнительской работой
-: стратегическими решениями
-: оперативными решениями
I:
S:Эффективное делегирование полномочий в организационно-распорядительных методах менеджмента не включает…
-: коммерческий и внутрифирменный расчёт
-: установление прав и обязанностей работников аппарата управления
-: распределение функций менеджмента
-: регламентацию процедур управленческой деятельности
I:
S:Процессный подход к управлению был впервые предложен…
-: административной школой управления
-: школой научного управления
-: количественной школой управления
-: школой психологии и человеческих отношений
I:
S:В менеджменте в рамках унитарного подхода к построению организации выделяют такие типы организационных структур управления, как…
-: дивизиональная
-: простейшая линейная
-: матричная
-: простейшая функциональная
I:
S:Основным отличием искусства управления группой от искусства управления человеком вообще является необходимость…
-: составлять план действий
-: иметь авторитет
-: учитывать интересы каждого члена группы
-: иметь управленческое образование
I:
S: Согласно теории и практике менеджмента при первой встрече имидж руководителя формируется под воздействием…
-: обаяния
-: правильной речи
-: внешнего вида
-: руководящих манипуляций
I:
S:С точки зрения термин менеджмента менеджер должен видеть в конфликте, протекающем в организации,…
-: рядовое, малозначительное событие
-: возможный стимул к изменениям
-: способ обеспечить себе продвижение по карьерной лестнице
-: разрушительное неуправляемое действие
I:
S: Заполните пропуск.
Согласно теории менеджмента ___________коммуникационные каналы присущи человеку и обеспечивают передачу информации на вербальном и невербальном уровнях.
-: приобретенные
-: неформальные
-: искусственные
-: естественные
I:
S: В теории менеджмента эксперты выделяют такие техники планирования как…
-: децентрализованное планирование
-: скользящее планирование
-: жёсткое планирование
-: централизованное планирование
-: рыночное планирование
I:
S:Степень достижения социальных целей организации и персонала за более короткое время, меньшим числом работников или с меньшими финансовыми затратами отражает ___________эффективность управленческого решения.
-: интегральную
-: социальную
-: персональную
-: общественную
I:
S: Согласно теории и практике менеджмента начальник юридического отдела является…
-: менеджером низшего звена
-: менеджером среднего звена
-: исполнителем работ
-: менеджером высшего звена
I:
S: Одним из действий при управлении конфликтом в организации является…
-: поиск виновных
-: установление причины
-: столкновение интересов
-: анализ внешней среды
I:
S:В менеджменте Мак-Клеланд не рассматриваетв своей теории мотивации мега-потребность в (во)…
-: причастности
-: власти
-: успехе
-: самовыражении
I:
S:Управленческие решения по признаку «методы решения проблемы» классифицируются на типовые и…
-: традиционные
-: групповые
-: научные
-: творческие
I:
S:Система научной организации труда (НОТ) в менеджменте создавалась в рамках…
-: административной школой управления
-: школой научного управления
-: количественной школой управления
-: школой психологии и человеческих отношений
I:
S:Термин «партнёрство» в теории менеджмента означает…
-: меньшую степень взаимного давления участников какого-либо процесса
-: объединение усилия для решения проблемы
-: совместное участие в каком-либо процессе деятельности организации
-: что партнёр разделяет вашу точку зрения на данный вопрос и поддерживает её в различных ситуациях
I:
S: Мотивация как функция менеджмента подразумевает…
-: ресурсное обеспечение предприятия
-: координацию деятельности предприятия
-: анализ потребностей предприятия
-: побуждение работников к целенаправленной деятельности
I:
S: В процессе принятия управленческих решения на этапе «анализ ситуации» осуществляется…
-: только назначение нормативных значений показателей
-: только анализ отклонений от нормативных значений
-: только установление фактических значений показателей
-: установление фактических значений показателей и анализ отклонений от нормативных значений
I:
S:Эффективное делегирование полномочий в организационно-распорядительных методах менеджмента не включает…
-: коммерческий и внутрифирменный расчёт
-: установление прав и обязанностей работников аппарата управления
-: распределение функций менеджмента
-: регламентацию процедур управленческой деятельности
I:
S: Согласно теории и практике менеджмента при первой встрече имидж руководителя формируется под воздействием…
-: обаяния
-: правильной речи
-: внешнего вида
-: руководящих манипуляций
I:
S: Причины организационных конфликтов при введении матричной структуры управления заключается в…
-: концентрации специалистов различных областей знаний в одной группе для осуществления деятельности, имеющий ограниченную продолжительность
-: продолжительном совместном труде в рамках определённого коллектива
-: нарушении принципа единоначалия
-: изменении характера взаимодействия руководителя функциональных и линейных подразделений
I:
S: Метод мозгового штурма в принятии управленческого решения применяется в тех случаях, когда…
-: есть возможность ориентироваться на уже апробированные варианты решения проблемы
-: имеется минимум информации о проблеме и установлены сжатые сроки
-: в организации нет специалистов по рассматриваемой проблеме
-: решение принимается на основе обширной цифровой информации, которая может быть легко формализована
I:
S:В менеджменте дивизиональное деление организационной структуры основывается на таких принципах как…
-: потребительский
-: политический
-: продуктовый
-: географический
I:
S: Заполните пропуск.
Согласно теории менеджмента ___________форма коммуникационной деятельности выражается в виде приказа, обучения, внушения.
-: объект - субъектная
-: субъект - объектная
-: субъект - субъектная
-:объект - объектная
I:
S: Предварительный контроль на конкретном участке ведения работ предусматривает предупреждение нарушений установленных правил ведения работ и предшествует процессу…
-: анализа среды организации
-: реструктуризации бизнес-процессов
-: заключительного контроля
-: осуществления хозяйственных операций
I:
S: В теории менеджмента к основным понятиям менеджмента к основным понятиям оценки эффективности относят…
-: качество потребительских свойств товаров и услуг
-: критерии эффективности
-: принципы эффективности
-: эффективность производства
I:
S:Самоменеджмент как совокупность знаний и умений управлять собой в качестве обязательных элементов не предусматривает...
: знание техники и технологии производства
: умение организовывать рабочее место
: умение грамотно и четко формулировать свои мысли, идеи
: знание основ тайм-менеджмента
I:
S:Термин «власть» в теории менеджмента обозначает…
: поведение одного лица, которое вносит изменение в поведение другого
: манеру поведения руководителя по отношению к подчиненным
: наличие неофициальных источников информации в организации
: возможность влиять на поведение других лиц
I:
S:Стресс как следствие конфликтной ситуации в теории менеджмента обозначает…
: невозможность установления причины возникновения конфликта
: отсутствие согласия с принимаемым решением
: напряжение психологического, эмоционального состояния личности
: необходимость принятия варианта решения в жёстких условиях
I:
S:Основным принципом эффективного использования информационных ресурсов сети Интернет в деятельности организации является…
: достоверность информации
: высокая стоимость услуг
: авторитетность, репутация источника информации
: сужение обратной связи
I:
S:Обоснованность как требование к управленческому решению означает, что оно должно быть…
: принято на основе достоверной информации о состоянии объекта управления с учетом тенденций его развития
: обсужденным на руководящем совещании
: четко сформулированным и восприниматься однозначно
: непротиворечивым по отношению к другим решениям
I:
S:К задачам контроля в процессе выполнения управленческого решения нельзя отнести…
: предупреждение отклонений и срывов в выполнении решения
: выбор оптимального решения по заданным критериям
: обоснование необходимости корректирующих мероприятий по прохождению процесса разработки и выполнения решения
: оценку возможности корректировки управленческого решения
I:
S:Критериями оптимальности принимаемого управленческого решения могут быть…
: только показатели рентабельности
: как количественные, так и качественные показатели
: только факторные показатели
: только количественные показатели
I:
S:В качестве экспертов при применении методов экспертных оценок в принятии управленческого решения не могут выступать лица, не обладающие…
: специальными знаниями и опытом по проблеме
: ученой степенью в соответствующей области науки
: определенным уровнем доверия по отношению друг к другу
: значительным стажем работы в данной организации
I:
S:В состав управленческой подсистемы организации входят…
: руководители и органы управления
: социальная и экономическая подсистемы
: элементы иерархии организации
: производственная и экономическая подсистемы
I:
S:К представителям школы человеческих отношений можно отнести…
: Тейлора, Гантта, Гилбретов
: фон Берталанфи, Друкера
: Мейо, Ротлисберга, Маслоу, Мактрегора
: Файоля, Муни, Вебера, Урвика
I:
S:Деловые игры и кейсы следует отнести к __________ методам управления в менеджменте…
: экономическим
: социологическим
: социально-психологическим
: финансовым
I:
S:Системный подход к управлению рассматривает менеджмент как…
: реализацию совокупности общих и специальных функций управления
: сложную совокупность взаимосвязанных элементов и подсистем
: комплекс мероприятий по эффективной организации совместного труда людей
: использование различных методов управления в зависимости от конкретной ситуации
I:
S:Экстраполяция, моделирование и экспертные оценки в менеджменте относятся к методам…
: планирования
: проектирование
: контроля
: прогнозирования
I:
S:Содержательные теории мотивации основаны на анализе…
: предпочтений в развитии персонала
: причин объединения людей в организации
: конечного состояния организации или желаемого результата ее деятельности
: потребностей человека
I:
S: Под организационной структурой управления в менеджменте понимается…
: иерархическая совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в малоизменяющихся отношениях взаимного подчинения
: совокупность самостоятельных элементов, находящихся между собой в экономических взаимоотношениях, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого
: упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого
:система взаимосвязанных производственных подразделений, ориентированных на достижение целей деятельности организации
I:
S:К методам и способам координационных действий в теории менеджмента следует относить…
: сбор и анализ информации о состоянии внешней среды
: разработку и апробацию системы вознаграждения
: процессы согласования рабочих планов и графиков, внесения в них необходимых корректировок
: прогнозирование и моделирование предполагаемых процессов
I:
S:Среди представленных функций управления к частным можно отнести…
: мотивацию
: планирование
: инновации
: организацию
I:
S:К показателям эффективности организационной структуры управления в менеджменте относят…
: развитость связей между уровнями и звеньями управления
: степень ее централизации и децентрализации
: наличие автономных рабочих групп в организации
: уровень оплаты труда аппарата управления
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-29
lectmania.ru. Все права принадлежат авторам данных материалов. В случае нарушения авторского права напишите нам сюда...