Вопрос 3. Противодействие угрозе покушений на собственников и топ-менеджеров организации.

Защита от покушений на сотрудников является традиционной функцией службы безопасности многих российских организаций. В современных отечественных условиях вероятность реализации подобных угроз существенно выше, нежели в большинстве зарубежных стран. С начала 90-х годов жертвами покушений стали десятки тысяч высших должностных лиц самых различных по отраслевой принадлежности и масштабам бизнеса коммерческих организаций, а также и государственных учреждений. Это объясняется не только общей криминагенностью российской экономики и характерной для отечественных преступных группировок ориентацией на «силовые» методы. По мнению специалистов, как правоохранительных органов, так и экспертов в области безопасности предпринимательской деятельности, основными (в порядке убывающей вероятности) причинами физического устранения предпринимателей и топ-менеджеров являются:

Ø участие в борьбе за раздел или последующий передел государственной собственности (например, за контрольный пакет акций нефтяной компании, горно-обогатительного комбината, крупного отеля), осуществляемой с использованием нелегитимных методов;

Ø конфликты, связанные с рейдерским захватом чужого бизнеса;

Ø конфликты между конкурентами (физическая ликвидация конкурента как «последний довод» в конкурентной борьбе);

Ø невыполнение обязательств, принятых на себя в рамках прямого сотрудничества жертвы покушения с «теневой» экономикой и организованной преступностью («отмывание» денег и перевод их за рубеж, операции с «черным налом», выделение квот, содействие в недружественном поглощении чужого бизнеса, разглашение информации);

Ø невыполнение принятых на себя обязательств в отношении крупных клиентов и партнеров;

Ø борьба за контроль над конкретной организацией между двумя преступными группировками, если ее высшее руководство занимает сторону одной из них;

Ø нерешенные внутрикорпоративные проблемы (например, конфликты между совладельцами бизнеса или топ-менеджерами).

Субъекты угрозы:

а). Внешние:

Ø конкуренты;

Ø криминальные структуры.

б). Внутренние:

Ø совладелец бизнеса;

Ø один из топ-менеджеров, близких по должностному статусу.

Объекты угрозы:

Ø собственники организации;

Ø топ-менеджеры организации или высокопоставленные государственные служащие.

Формы реализации угрозы зависят от следующих основных факторов:

Ø финансовые возможности заказчика покушения;

Ø эффективность организации физической защиты объекта покушения.

Ø профессионализм исполнителя поступившего заказа на покушение (киллера).

Выделяются две основные формы реализации (подхода к физическому устранению объекта угрозы):

Ø открытое покушение, реализуемое с помощью традиционных методов и автоматически вызывающее возбуждение по факту покушения уголовного дела;

Ø скрытое покушение с использованием нетрадиционных средств (специальные химические препараты из арсенала спецслужб, радиоактивные изотопы и т.п.), имитирующие смерть объекта угрозы от естественных причин.

Примечание:в сфере крупного бизнеса возможности заказчиков и профессионализм исполнителей настолько велики, что даже наиболее эффективная физическая защита не гарантирует безопасности объекту покушения.

Организация противодействия угрозе предполагает использование следующих прикладных процедур (технологий) и методов:

а). Профилактика угрозы:

Ø принципиальный отказ от работы в сфере бизнеса или участия в конкретных операциях, где рассматриваемая угроза становится реальной;

Ø строгое соблюдение правил и норм, неформально сложившихся в соответствующей сфере бизнеса;

Ø эффективная деловая разведка и контрразведка, направленная на заблаговременное выявление потенциально опасных ситуаций;

Ø решение проблемы путем ликвидации самой причины готовящегося покушения (урегулирование конфликтной ситуации в процессе переговоров, реализация принятых обязательств и т.п.);

Ø специальное обучение собственников и топ-менеджеров организации правилам обеспечения собственной физической безопасности.

б). Пресечение угрозы:

Ø решение проблемы путем использования угроз адекватного воздействия на самого заказчика;

Ø усиление защиты объекта покушения до уровня, делающего угрозу практически нереализуемой;

Ø обращение за помощью к правоохранительным органам (наименее эффективное решение, целесообразное лишь для организаций, реализующих стратегию «пассивной защиты»).

Для подготовки к семинару:

1. Продумайте ответ на следующие предлагаемые к обсуждению вопросы:

1. Почему использование американской модели персонального менеджмента в отечественных условиях резко повышает угрозу переманивания сотрудников организации?

2. Существуют ли сотрудники, практически неуязвимые для вербовки любыми субъектами данной угрозы?

3. Могут ли в современных отечественных условиях иностранные спецслужбы выступить как субъекты вербовки сотрудников негосударственных организаций?

4. Каким образом субъектами угрозы безопасности организации может быть искусственно создана ситуация, в последующем используемая в качестве повода для шантажа?

5. Почему обеспечение полной безопасности сотрудников от покушений невозможно даже теоретически?

2. Напишите небольшое эссе (объемом в 2-3 страницы) по одному из перечисленных ниже вопросов: