РАЗДЕЛ 3. КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

ТЕМА 12. РИСКИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ

Понятие риска, его виды

Риск— экономическая категория, характеризующая состо­яние неопределенности в производственных отношениях. Под риском следует понимать вероятность (угрозу) потери пред­приятием части доходов в результате осуществления опре­деленной производственной и финансовой деятельности.

Существуют непредсказуемые и неконтролируемые изме­нения в спросе и предложении на рынке; колебания экономи­ческой конъюнктуры; перемены в государственной финансо­вой и бюджетной политике, нередко приводящие к политичес­кой нестабильности в стране; отсутствие гарантированного положительного эффекта инвестиционной политики внутри фирмы.

Возможны три экономических результата риска: отрица­тельный (проигрыш, ущерб, убыток), нулевой, положительный (выигрыш, выгода, прибыль).

Представим в укрупненном виде классификацию рисков в антикризисном управлении (табл. 1).

Примеры управленческого риска:

• инвестиционный риск — риск неопределенности возврата вложенных средств и получения дохода;

• финансовый риск — может быть выражен в величине по­терь доходности ценных бумаг вследствие финансового кри­зиса и падения валютного курса и в вероятности возникно­вения такой ситуации;

• маркетинговый риск конкурентной стратегии развития фир­мы — может быть выражен в потере доли рынка, в сниже­нии объема продаж и размера прибыли;

• производственный риск — превышение текущих расходов предприятия в сравнении с бизнес-планом из-за непред­виденных ситуаций: простоев оборудования, недопоставки материалов.

Таблица 1

Классификация рисков

Причины риска

Причины риска можно подразделить на внешние и внут­ренние. В свою очередь внешние можно подразделить на причины косвенного и прямого действия, а внутренние на объективные и субъективные. Мы уделяем такое внимание причинам риска потому, что риск, как видно из определения, будет выступать одним из факторов, могущих приводить к несостоятельности предприятия (табл. 2).

Таблица 2

Причины риска