Основные стадии и виды работ по ИП

Все работы по ИП могут быть сгруппированы в 2 вида:

1. Основные работы по реализации ИП:

· Анализ проблемы, с осуществлением которых свящан ИП

· Формирование цели ИП

· Базовое проектирование

· Выполнение СМР и пуско-наладочных работ

· Сдача объекта в эксплуатацию

· Эксплуатация проекта (выпуск и реализация ПРУ)

· Реконструкция, модернизация и развитие производства

2. Обеспечение основной деятельности (основных работ)

· Организационное обеспечение

· Правовое обеспечение

· Материально-техническое обеспечение

· Кадровое обеспечение

· Информационное обеспечение

· Финансовое обеспечение

Все перечисленные виды работ взаимосвязаны во времени и пространстве. В тоже время есть работы, имеющие обязательную последовательность их выполнения.

Фазы (стадии) ИП

Если в качестве обобщающей характеристики проекта взять интенсивность инвестиций можно выделить следующие стадии проекта:

1. Начальная – на этом этапе выполняется разработка концепции проекта (включая предварительное технико-экономическое обоснование). Характеризуется относительно небольшой интенсивностью инвестиций. Если речь идет о проекте, основанном на конкурсных торгах, на этой фазе принимается решение о подаче заявки на участие в торгах.

2. Основная – максимальный объем инвестиций, благодаря которому выполняется наибольший объем работ по реализации проекта

3. Завершающая – достигаются конечные цели проекта и подводятся итоги

4. Фаза гарантийных обязательств – осуществляется эксплуатация результатов проекта

Интенсивность инвестиций находится в прямой зависимости от масштабов проекта.

Если за окончание проекта принимается момент завершения окупаемости всех затрат, связанных с его реализацией, жизненный цикл проекта можно представить в следующем виде:

Кроме рассмотренных выше вариантов (подходов) деления процесса разработки и реализации ИП (жизненного цикла ИП) на стадии существует стандартное (международное) деление, которое рекомендует всемирный банк и организация ЮНИДО (при ООН, занимается программами развития отдельных стран).

3 фазы:

1. Прединвестиционная

a. Анализ инвестиционных возможностей

b. Предварительное ТЭО

c. Детальное ТЭО

d. Доклад об инвестиционных возможностях

2. Инвестиционная

a. Переговоры, заключение контракта

b. Проектирование

c. Строительство

d. Маркетинг

e. Обучение

3. Эксплуатационная

a. Прием и запуск

b. Эксплуатация и замена оборудования

c. Расширение (модернизация)

Теория и практика инвестиционного проектирования в РБ, РФ, странах СНГ разделяет жизненный цикл на 4 стадии: к 3м рассмотренным добавляется стадия лицвидационная.

Учитывая переход народного хозяйства РБ на инновационный путь развития, существующие 4 стадии можно дополнить еще одной – нулевой или предпроектной:

1. Зарождение идеи

2. НИР

3. ОКР

4. Бизнес идея

5. Коммерциализация бизнес-идеи

Прединвестиционная стадия в странах СНГ:

1. Определение инвестиционных возможностей и их исследование (страна, территория, район, отрасль, предприятие)

2. Разработка концепций проекта и предварительный отбор вариантов

3. Предварительное ТЭО (СНБ 1.02.02-97)

4. Детальное ТЭО (бизнес-план

5. Оценочное заключение принятия решения о финансировании проекта

Инвестиционная:

1. Определение организационно-правовой формы осуществления проекта

2. Проведение переговоров и заключение контракта

3. Проектирование

4. Строительство

5. Предпроизводственный маркетинг, обучение персонала

6. Сдача в эксплуатацию

Эксплуатационная:

1. Освоение проекта и выход на проектную мощность

2. Развитие и преобразование производства

Ликвидационная:

1. Распродажа имущества

2. Расчеты с кредиторами

3. Юридическое оформление ликвидации

Инвестиционный проект в строительстве представляет собой совокупность документов, характеризующих проект от его замысла до достижения заданных показателей эффективности объекта строительства, включая 4 стадии:

Перечень основных процедур инвест процесса в строительстве регламентирован законодательством РБ. Последовательность и регламент их выполнения:

1. Инвестиционный замысел

2. Разработка, согласование, экспертиза и утверждение обоснования инвестиций в строительство (по СНБ 1.02.03-97) и бизнес-плана инвестиционного проекта (по правилам 2005) (от этого пункта к пятому стрелочка «предварительное согласование»)

3. Заключение договора с проектной организаций на выполнение ПИР

4. Разработка, обоснование, экспертиза и утверждение проектной документации (по СНБ 1.03.02-96)

5. Отвод земельного участка на основании предварительного согласовании места расположения земельного участка для строительства

6. Заключение договоров строительного подряда с генподрядной строительной организацией

7. Получение разрешения Гостройнадзора на производство СМР

8. СМР

9. Приемка объекта в эксплуатацию

10. Регистрация, создание объекта недвижимости и прав на него

11. Эксплуатация объекта

1-2 – первая стадия жизненного цикла

3-9 – вторая стадия

10-11 – третья стадия жизненного цикла

Жизненный цикл проекта

Каждый проект имеет определенные фазы (стадии) развития – фазы жизненного цикла. Четкое понимание этих фаз помогает более эффективно управлять ресурсами для достижения целей и задач проекта.

Жизненный цикл – промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его завершения.

То, что принимается за момент появления (начала) проекта зависит от участников проекта. Началом можно считать:

1. Момент рождения идеи (замысла)

2. Дату начала выполнения работ по проекту

3. Дату утверждения команды (группы) по разработке и реализации проекта

4. Начало его финансирования

Окончанием можно считать:

1. его ввод в эксплуатацию

2. достижение поставленных целей или результатов

3. прекращение финансирования

4. расформирование команды проекта

5. ликвидация проекта

В последние годы наметилась определенная согласие по поводу жизненного цикла продукции, работ и услуг (НИОКР, введение на рынок, зарождение рост, зрелость).

Что касается жизненного цикла проектов, то здесь имеется разнообразие в определениях фаз, стадий не только для различных отраслей народного хозяйства, но и среди предприятий одной отрасли.