Главная Случайная страница


Категории:

ДомЗдоровьеЗоологияИнформатикаИскусствоИскусствоКомпьютерыКулинарияМаркетингМатематикаМедицинаМенеджментОбразованиеПедагогикаПитомцыПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРазноеРелигияСоциологияСпортСтатистикаТранспортФизикаФилософияФинансыХимияХоббиЭкологияЭкономикаЭлектроника






Характеристика производственных подразделений шахты




УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ НА

УГОЛЬНЫХ ШАХТАХ

1. Общие положения

Шахта является самостоятельным предприятием по подземной добыче угля выбранной хозяйственно-правовой формы и представляет собой основное звено угольной промыш­ленности.

Объединение закрепляет за каждой шахтой необходимые основные фонды и оборотные средства. Шахта в пределах пре­доставленных ей законодательством прав распоряжается за­крепленным за нею имуществом и формирует фонды матери­ального поощрения и социального развития в порядке, опреде­ляемом объединением, и в зависимости от результатов ее дея­тельности. Средства этих фондов не могут быть изъяты объеди­нением без согласия трудового коллектива шахты. Объединение может выделять в распоряжение шахты часть фонда развития производства, науки и техники, а также других фондов объ­единения.

На базе нескольких шахт (разрезов) при включении в со­став одной, более крупной шахты других шахт (разрезов) могут создаваться шахтоуправления.

Таким образом, в составе производственного объединения на правах структурных единиц могут быть как отдельные шах­ты, так и шахты (шахтоуправления), в состав которых входят другие шахты (разрезы), называемые техническими единицами.

Управление шахтой осуществляется на основе сочетания централизованного руководства с социалистическим самоуправ­лением трудового коллектива. Последнее реализуется в услови­ях широкой гласности путем участия всего коллектива и его общественных организаций в выработке важнейших решений и контроле за их исполнением, выборности руководителей и еди­ноначалия в управлении предприятием. Принцип выборности применяется в отношении директоров шахт, начальников участ­ков, цехов, а также горных мастеров (мастеров) и бригадиров.

Директор шахты выражает интересы государства и трудово­го коллектива. Он избирается общим собранием (конференци­ей) трудового коллектива сроком на 5 лет и утверждается объединением. Директор руководит всей деятельностью и орга­низует работу шахты. Он несет ответственность за результаты работы шахты перед объединением и трудовым коллективом. В пределах компетенции предприятия директор шахты издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников шахты. Решения директора шахты, руководителей структурных подразделений, мастеров и бригадиров обязательны для всех подчиненных им работников.

Структура управления конкретной шахтой разрабатывается на основе:

типовых (рекомендательных) структур управления и шта­тов руководителей, специалистов и служащих применительно к условиям данной шахты;

сформированного по установленному нормативу фонда зара­ботной платы (фонда оплаты труда) в зависимости от конеч­ных результатов работы шахты;



схем должностных окладов руководителей и специалистов;

квалификационных (общеотраслевых и отраслевых) харак­теристик должностей руководителей и специалистов.

Типовая (рекомендательная) структура управления шах­той - это наиболее полный набор структурных подразделений и перечень должностных лиц шахты с указанием их взаимосвя­зей, учитывающий разнообразные условия разработки угольных месторождений страны (рис.1).

Структура управления конкретной шахтой должна разраба­тываться также с учетом накопленного опыта организации уп­равления на шахте, передовых достижений в отечественной и зарубежной угольной промышленности и других отраслях на­родного хозяйства. Структура управления должка обеспечивать успешную реализацию возложенных на шахту задач:

выполнение планов по добыче угля, экономическому и соци­альному развитию предприятия;

развитие и повышение эффективности производства, уско­рение научно-технического прогресса, рост производительности труда, снижение затрат на производство продукции, повышение качества добываемого угля, ресурсосбережение, увеличение при­были (дохода);

социальное развитие трудового коллектива, формирование современной материальной базы социальной сферы, создание благоприятных возможностей для высокопроизводительного труда, последовательное осуществление принципа распределения по труду, социальной

 

Рис1. Типовая структура управления шахтой (разрезом)

 

справедливости, создание безопасных и здоровых условий труда, укрепление трудовой и технологиче­ской дисциплины, осуществление мер по охране природы;

самоуправление трудового коллектива.

Штатная численность инженерно-технических работников и служащих определяется в соответствии с типовыми (рекомен­дательными) штатами для шахт в пределах установленного фонда заработной платы и в соответствии со схемами долж­ностных окладов руководителей и специалистов.

Профессиональный и квалификационный состав инженерно-технических работников и служащих должен соответствовать установленным квалификационным характеристикам должно­стей руководителей и специалистов шахт.

Шахта с учетом специфики производства устанавливает фонд заработной платы по отдельным категориям работников, обес­печивает относительное сокращение численности управленче­ского персонала и доли средств, направляемых на его содер­жание.

На шахте должна регулярно вестись работа по совершен­ствованию управления. Совместно с администрацией, партий­ной, профсоюзной, комсомольской и другими общественными организациями совет трудового

 


Таблица 1.

Организация нарядной системы

На основе типового положения о нарядной системе на каж­дой шахте разрабатывают с учетом конкретных особенностей свое положение о нарядной системе, которое утверждается директором шахты. При разработке положения обязательно учи­тывают соответствующие требования Правил безопасности в угольных и сланцевых шахтах, Правил технической эксплуата­ции угольных и сланцевых шахт, Единых правил безопасности при взрывных работах и других нормативных документов.

Ответственность за организацию нарядной системы несет директор шахты.

Наряды на производство работ на участках, в цехах и служ­бах шахты выдаются начальниками (заместителями, помощни­ками) этих подразделений и утверждаются начальником смены. Утверждать наряды имеют право также директор шахты, глав­ный инженер, заместитель директора по производству, замести­тель главного инженера.

Начальники (заместители, помощники) участков, цехов, служб выдают наряды горным мастерам (или мастерам вспомо­гательных служб). Горные мастера выдают наряды непосред­ственно бригадирам (звеньевым) и другим рабочим. Право вы­дачи нарядов непосредственно бригадирам имеют также на­чальники участков, цехов и служб, их заместители и помощники.

Наряды на производство работ по энергомеханической служ­бе шахты выдают непосредственно бригадирам и другим рабо­чим главный энергетик, старшие механики (механики). Право выдачи нарядов имеет также главный механик шахты.

Наряды на ремонт, устранение неисправностей и обслужива­ние горно-шахтного оборудования на участке, в цехе, службе непосредственным исполнителям работ выдает механик участка, цеха, службы, а в его отсутствие - заместитель механика, если он имеется на участке, в цехе, службе, или начальник участка, цеха, службы, его заместитель, помощник.

Наряды на производство работ сторонними организациями выдаются лицами технического надзора этих организаций при обязательном утверждении начальником смены или другим ли­цом, утверждающим наряды по шахте, и необходимом согласо­вании с соответствующими участками, цехами и службами шахты.

Горные мастера (мастера), мастера-взрывники, электросле­сари, монтажники, наладчики, а также другие ответственные исполнители работ получают наряды в письменном виде. Осталь­ные исполнители работ получают наряды в устной форме, как правило, непосредственно от горного мастера (мастера).

Наряды на производство особо опасных и сложных работ оформляют в виде нарядов-допусков и выдают непосредственно исполнителям этих работ. К особо опасным и сложным рабо­там относят работы, выполнение которых должно осуществлять­ся по специально разработанным мероприятиям под непосред­ственным руководством лица старшего технического надзора не ниже заместителя (помощника) начальника участка, старшего механика, механика, в соответствии с Правилами безопасности и Правилами технической эксплуатации, Едиными правилами безопасности при взрывных работах и другими нормативными документами, либо в отдельных случаях, не предусмотренных указанными документами по усмотрению директора шахты.

На каждой шахте с учетом конкретных особенностей дол­жен составляться и периодически обновляться перечень особо опасных и сложных работ.

Выдача нарядов на выполнение работ может производиться только после получения исчерпывающей информации, которая должна в обязательном порядке содержать сведения о резуль­татах выполнения наряда в предыдущую смену, фактическом состоянии проветривания, пылегазового режима и техники без­опасности на рабочих местах, имевших место авариях и неис­правностях горно-шахтного оборудования, случаях травмирова­ния и готовности рабочих мест к очередной смене.

Информация должна заблаговременно поступать от горных мастеров (мастеров) предыдущей смены, лиц участкового и общешахтного надзора, горных мастеров участка вентиляции и техники безопасности. Все перечисленные лица несут ответ­ственность за достоверность сведений о положении на рабочих местах. Информация также может поступать от бригадиров, звеньевых, рабочих и общественных инспекторов по охране труда. Достоверность и полнота получаемой информации уста­навливается лицом, ответственным за правильность выдаваемо­го наряда.

Объем информации, необходимой для формирования и выда­чи нарядов, устанавливается руководством шахты с учетом кон­кретных особенностей участков, цехов, служб и положительного опыта, имеющегося на шахте, в объединении и отрасли.

Не должна производиться выдача нарядов на работы, вы­полняемые одновременно с сотрясательным взрыванием, если это противоречит Единым правилам безопасности при взрывных работах, на работы в горных выработках, по которым движет­ся исходящий вентиляционный поток при разгазировании выра­боток, а также в других случаях, непредусмотренных ПБ, ПТЭ, другими нормативными документами.

В места, имеющие нарушения правил безопасности или пред­ставляющие опасность для работающих, должны в первую оче­редь выдаваться наряды только по устранению этих нарушений или опасностей. Выполнение работ по таким нарядам должно производиться в присутствии лица технического надзора.

Когда нарушение правил безопасности или опасность могут быть устранены по окончании смены, допускается выдача на­рядов на выполнение других работ при условии первоочеред­ного выполнения работ по устранению нарушений или опасно­стей. Разрешается совмещение работ по устранению нарушений правил безопасности или иных опасностей с другими работами, если это не создает дополнительных опасностей для рабо­тающих в сменных очистных забоях и прилегающих к ним вы­работкам.

Сторонние организации могут выполнять работы на шахте только по письменным нарядам, выданным лицами техническо­го надзора этих организаций и утвержденным начальником сме­ны или другим старшим лицом общешахтного надзора, имею­щим право утверждения нарядов по шахте.

Руководители и лица сменного надзора структурных под­разделений шахты, на объектах которых работы выполняются сторонними организациями или другими участками, цехами, службами шахты, перед началом смены должны быть постав­лены об этом в известность начальником смены шахты. При этом работы, выполняемые силами шахты и сторонними орга­низациями, должны быть взаимоувязаны и согласованы между собой лицами, выдающими наряд, и утверждены начальником смены с целью обеспечения безопасности и безаварийности ус­ловий труда.

Наряды должны выдаваться только на те же работы, на ко­торые имеется утвержденная в установленном порядке техни­ческая документация: правила, инструкции, руководства, ука­зания, проекты, паспорта, планы мероприятий, технологические карты и др., при условии обязательного ознакомления с ними исполнителей работ под расписку.

При возникновении опасных ситуаций, связанных с необхо­димостью вывода людей из угрожаемых мест, а также в других аварийных ситуациях, горный мастер или другой руководитель работ принимает самостоятельное решение, поставив об этом в известность начальника смены или горного диспетчера.

После выдачи наряда горные мастера, а в необходимых слу­чаях начальник участка, цеха, службы, его заместитель или помощник, старший механик, механик следуют на рабочие мес­та для оперативной организации и контроля выполнения наря­да. Горные мастера должны спускаться в шахту вместе с рабо­чими их смены, а выезжать из шахты также вместе или позже, в соответствии с установленным на шахте графиком работы мастеров.

Горные мастера, старшие механики, механики в смене до начала выдачи нарядов на очередную смену обязаны доложить лицу, проводящему наряд, о работах, выполненных в течение смены, производственной обстановке и состоянии техники без­опасности на рабочих местах.

По окончании смены горные мастера (мастера) обязаны за­полнить наряд-путевку с указанием фактически выполненного объема работ, принять от исполнителей наряды-рапорты по техническому обслуживанию и ремонту оборудования.

Таблица 2

Затраты времени лицами горного надзора шахты на выдачу нарядов подчиненным

  Должность   Предельное затрачиваемое время, мин
Всего В том числе
до наряда в процессе наряда после окончания на­ряда
Начальник смены
Сменный надзор участ­ков, служб и цехов
Сменный надзор участ­ка ВТБ

 

Необходимый регламент времени на отдельных операциях нарядной системы устанавливается шахтой с учетом конкретных особенностей и положительного опыта шахты, производственно­го объединения и отрасли. Примерный регламент времени про­ведения наряда приведен в табл. 2.

Формирование, выдача и утверждение сменных нарядов на шахте проводятся при обязательном участии следующих долж­ностных лиц:

начальника смены или другого лица общешахтного надзора, имеющего право на утверждение нарядов по шахте;

начальника участка ВТБ или его заместителя (помощника);

начальников участков, служб и цехов (или их заместителей, помощников);

старших механиков, механиков участков (в ремонтно-подготовительные смены):

горных мастеров, мастеров, бригадиров, звеньевых, руково­дящих работами в смене.

При необходимости в организации и выдаче нарядов могут принимать участие директор шахты, главный инженер, замести­тель директора по производству, заместители главного инжене­ра, главный механик, главный энергетик, старшие механики, главный экономист, помощник директора по кадрам и быту, а также другие специалисты шахты.

Должностное лицо общешахтного надзора, утверждающее наряд, несет ответственность за координацию действий участ­ков, цехов и служб, а также сторонних организаций, выполняю­щих работы на шахте, по недопущению одновременного про­изводства работ, которое может вызвать опасность для людей, находящихся в шахте.

Лица, участвующие в оперативном управлении, должны быть ознакомлены, в пределах своей компетенции, с техниче­ской документацией всех участков, цехов и служб, в том числе и служб сторонних организаций, производящих работы на шахте. Участковый надзор обязан знать техническую документа­цию участка и шахты, имеющую отношение к выполняемым на участке работам.

3. Организация диспетчерского управления основными и вспомогательными работами на шахте

Диспетчерское управление производством - часть системы оперативного управления производством, осуществляющей кон­троль за состоянием управляемых объектов, ходом технологи­ческих процессов, координацией выполняемых работ и обеспе­чивающей принятие необходимых оперативных мер воздействия с целью выполнения производственных планов и заданий в уста­новленные сроки при обязательном обеспечении безопасных и безаварийных условий труда.

Основными задачами диспетчерского управления производ­ством на шахте являются:

1)оперативное (внутрисменное) управление и контроль за производственной деятельностью участков, цехов, служб по вы­полнению сменных нарядов; обеспечение четкого взаимодейст­вия между участками, цехами, службами шахты и сторонними организациями, выполняющими работы на шахте; обеспечение условий для нормальной работы шахты в последующую смену;

2)управление и контроль за автоматизированными объек­тами, управляющие и контрольные элементы которых выведе­ны в центральный диспетчерский пункт;

3)сбор необходимой оперативной информации и учет основ­ных показателей работы шахты, информирование руководства шахты, участков, цехов и служб о ходе выполнения нарядов, заданий и возникновения отклонений от нормального хода про­изводственных процессов;

4)своевременное оповещение руководства шахты обслужи­вающего шахту подразделения военизированных горноспаса­тельных частей (ВГСЧ), лиц инженерно-технического надзора шахты, производственного объединения и других организаций согласно Правилам безопасности в угольных и сланцевых шах­тах в случае возникновения аварии или происшедшего несчаст­ного случая на шахте; своевременное принятие мер согласно плану ликвидации аварий и руководство работами до прибытия ответственного руководителя в случае возникновения аварии;

5)обеспечение своевременной передачи необходимой ин­формации в установленном порядке в производственное объ­единение, осуществление связи с производственным объедине­нием для привлечения ресурсов объединения с целью устранения нарушений хода производственных процессов на шахте в том случае, когда необходимых ресурсов для этих работ на шахте не имеется;

6)разработка мероприятий по совершенствованию диспет­черского управления на шахте.

Диспетчерское управление производством осуществляется горным диспетчером, который непосредственно подчинен заме­стителю директора шахты по производству, а в течение смены подчиняется начальнику смены.

На шахтах с развитым подземным (в основном, рельсовым) транспортом может вводиться должность диспетчера шахтного транспорта, который находится в оперативном подчинении гор­ного диспетчера.

При наличии на шахте автоматизированной системы кон­троля за содержанием метана в горных выработках вводится должность инженера или оператора диспетчерской службы по обслуживанию этой системы (АКМ). На крупных шахтах мо­жет также вводиться должность диспетчера энергомеханической службы, который оперативно подчиняется горному диспет­черу.

Деятельность должностных лиц, осуществляющих диспет­черское управление на шахте, регламентируется требованиями Правил безопасности в угольных и сланцевых шахтах, Правил технической эксплуатации угольных и сланцевых шахт, Единых правил безопасности при взрывных работах и должностными инструкциями.

Типовые должностные инструкции горного диспетчера шах­ты и диспетчера шахтного транспорта включают в себя общие положения, должностные обязанности, функциональные связи, Права, ответственность диспетчеров.

Рабочее место горного диспетчера - центральный диспет­черский пункт шахты.

В течение смены горный диспетчер обязан:

осуществлять оперативное управление и контроль за выпол­нением работ в смене на шахте в соответствии с выданным нарядом по добыче угля (сланца), проведению подготовитель­ных выработок, работе подземного транспорта, своевременной подаче железнодорожных вагонов, отгрузке угля в железнодо­рожные вагоны, выгрузке материалов и оборудования из желез­нодорожных вагонов и другим работам;

координировать производственную деятельность участков, цехов, служб и сторонних организаций, производящих работы на шахте;

осуществлять контроль за оперативным распределением обо­рудования и материалов по всем производственным участкам шахты, которое было произведено в процессе проведения смен­ного наряда;

принимать меры по своевременному предупреждению и уст­ранению нарушений хода производственного процесса, предот­вращению, аварийных ситуаций и привлекать к ликвидации этих нарушений соответствующие участки, цехи, службы шахты, а также сторонние организации;

осуществлять оперативный контроль за своевременным спус­ком и подъемом людей, их доставкой к местам работ и обратно;

осуществлять оперативное управление и контроль за объек­тами, управляющие и контрольные элементы которых выведе­ны в центральный диспетчерский пункт (вентиляторы главного и местного проветривания, калориферная установка, конвейер­ные линии, электроподстанция, противопожарные насосы и др.);

фиксировать в течение смены потери рабочего времени, свя­занные с авариями агрегатов, машин, механизмов н нарушения­ми утвержденной технологии на всех производственных участ­ках с указанием причин и времени простоев;

информировать начальника смены, руководство шахты, участ­ков, цехов и служб, а также объединение о ходе работ в тече­ние смены, сообщать начальнику смены о случаях изменения наряда лицами участкового надзора;

вести учетно-контрольную документацию по диспетчерскому управлению производством в соответствии с установленными формами.

Горный диспетчер обязан знать план ликвидации аварий шахты и свои обязанности согласно Правилам безопасности в угольных и сланцевых шахтах и руководить в отсутствие глав­ного инженера или директора шахты работами по ликвидации аварии согласно плану, обеспечивать своевременное оповещение об аварии обслуживающего шахту подразделения военизиро­ванных горноспасательных частей (ВГСЧ), руководства шахты, лиц инженерно-технического надзора и дежурного инженера по оперативной информации в объединении. По прибытии ответ­ственного руководителя работ по ликвидации аварии информи­ровать его о состоянии работ и поступить в его распоря­жение.

Нормативными документами Минуглепрома СССР диспет­черу вменено в обязанности систематически посещать по утвер­жденному заместителем директора по производству графику горные работы шахты с целью углубления знаний плана лик­видации аварий и личного ознакомления с особенностями участ­ков, цехов и служб шахты.

При наличии на шахте нескольких горных диспетчеров на одного из них дополнительно могут быть возложены обязанно­сти: составлять график работы горных диспетчеров и контро­лировать его соблюдение; организовывать обучение горных дис­петчеров знанию плана ликвидации аварий; контролировать ведение диспетчерской документации; подготавливать оператив­ные сводки для руководства шахты и анализировать причины простоев очистных и подготовительных забоев; разрабатывать порядок приема-сдачи смен горными диспетчерами.

Горный диспетчер при выполнении своих обязанностей дол­жен быть обеспечен связью со всеми участками, цехами, служ­бами и контролируемыми объектами шахты, руководителями и специалистами шахты, осуществляющими диспетчерское управ­ление производством в объединении (старшим инженером, ин­женером по оперативной информации дирекции по производ­ству), подразделениями ВГСЧ, горнотехнической инспекцией и другими должностными лицами и организациями согласно уста­новленному директором шахты перечню с учетом конкретных особенностей шахты и ее положения в объединении и админи­стративном районе.

Диспетчер получает оперативную информацию о состоянии управляемых объектов и ходе производственных процессов от технических средств индикации и сигнализации, находящихся в центральном диспетчерском пункте шахты, а также по теле­фону или иным каналам связи от лиц сменного надзора непре­рывно в течение смены или по запросу в зависимости от про­изводственной обстановки на участках, в цехах и службах шахты.

Горный диспетчер представляет оперативную информацию о состоянии управляемых объектов и ходе производственных про­цессов начальнику смены и другим лицам технического надзо­ра шахты в пределах их компетенции.

Права горного диспетчера должны обеспечивать эффектив­ное выполнение им своих должностных функций и обязанностей. В частности, горный диспетчер имеет право:

давать распоряжения диспетчеру шахтного транспорта и ли­цам сменного надзора участков о перемещении на основе при­нятых руководством шахты (смены) решений оборудования, материалов, транспорта, дежурного персонала;

давать указания начальникам участков, горным мастерам, бригадирам по предупреждению отклонений от нормального хода производственных процессов и обеспечению выполнения сменных заданий, требовать от них любую необходимую ин­формацию;

перераспределять людские ресурсы, оборудование и мате­риалы, предварительно согласовав с начальником смены, ру­ководством участков и шахты;

останавливать работы, ведущиеся с нарушением правил без­опасности; вызывать в случае необходимости лиц технического надзора участков, цехов, служб для решения неотложных про­изводственных вопросов в соответствии с установленным на шахте порядком; привлекать к ликвидации нарушений произ­водственных процессов соответствующие службы шахты;

вносить предложения заместителю директора по производ­ству о поощрении работников шахты, а также о привлечении к дисциплинарной и материальной ответственности работников, допустивших нарушения трудовой и производственной дисцип­лины или причинивших материальный ущерб.

Горный диспетчер несет ответственность:

за обеспечение выполнения сменных заданий и графиков, за координацию в смене работы всех технологических звеньев про­изводства в соответствии с требованиями ПБ н ПТЭ;

за обеспечение транспортом и материалами всех производ­ственных участков шахты;

за подготовку шахты для нормальной работы в следующую смену;

за ведение учетно-контрольной документации по диспетчер­скому управлению производством в соответствии с установлен­ными формами.

Кроме того, диспетчер ответственен за своевременное опо­вещение обслуживающего шахту подразделения ВГСЧ, руко­водства шахты; лиц инженерно-технического надзора в случае возникновения аварии и несчастных случаев на шахте; а также за своевременную подготовку информации о результатах рабо­ты шахты по утвержденным показателям и представление ее в установленные сроки руководству шахты и производственного объединения.

 

Таблица 1

Общие положения

Современный карьер как производственная единица - это большая организационная система, производственная мощность которой измеряется десятками миллионов тонн продукции, про­изводимой ежегодно. По существу, современные карьеры пред­ставляют собой крупнейшие промышленные предприятия, объединяющие огромное количество технических и людских ре­сурсов. Ведущие угольные и рудные карьеры имеют в своем составе 50-60 мощных электрических экскаваторов, до 100 и более крупных буровых станков, до 200-300 единиц современно­го большегрузного транспорта, десятки единиц вспомогательной техники (бульдозеры, авто - и железнодорожные краны, путепередвигатели, дорожные машины) и прочее оборудование. Вся эта сложная и разнообразная техника обслуживается тысячны­ми коллективами рабочих и специалистов.

Очевидно, что эффективная деятельность такого сложного производственного комплекса возможна лишь при наличии совершенной системы управления, при условии четкой, детально разработанной организации производства.

Для повышения эффективности производства первоочеред­ное значение имеет анализ структуры и технологических особен­ностей карьера.

Специфика производства и его организации на карьерах определяется известными отличиями горных предприятий от предприятий заводского типа. Основными из этих особенностей являются следующие.

Во-первых, непостоянство условий и самого предмета труда. Основная особенность карьера как промышленного предприятия состоит в том, что он имеет дело с природой непосредственно и производственный процесс прямо зависит от природных усло­вий (горно-геологических, гидрогеологических, метеорологичес­ких, характера рельефа и т. д.). Все эти условия не остаются постоянными, они периодически изменяются, нередко, - в весьма широких пределах и в короткие промежутки времени. Парамет­ры, характеризующие условия работы, имеют, таким образом, вероятностный характер, связи их с производством весьма сложны и с трудом поддаются оценке.

В то же время изменения условий резко сказываются на объеме производства предприятия, вызывая его колебания и на­рушая ритмичность производства. Поэтому карьер должен обладать достаточно гибкой системой организации и управления, позволяющей эффективно вести работы при любых изменениях природных условий.

Во-вторых, наличие разнообразной техники, разных техноло­гических процессов, неодинаковый уровень их механизации и организации. Наряду со специфическими процессами разру­шения горных пород большое место на карьерах занимают транспортные процессы, процессы погрузки и разгрузки и др. При наличии высокомеханизированных и автоматизированных комплексов имеются операции, выполняемые вручную. Эта раз­нородность производства требует различных методов и средств организации и управления, от простейших до наиболее слож­ных, включай современную вычислительную технику.

В-третьих, большая территориальная разбросанность и множество объектов управления. Большие масштабы (объемы) производства обусловливают наличие значительного числа объектов управления (до нескольких сотен). Все эти объекты в процессе работы связаны между собой, требуется их взаимная координация во времени и в пространстве. Их разбросанность на протяжении иногда десятков километров затрудняет эти связи и организацию производственного процесса в целом. Тре­буются дополнительные средства связи, транспорта и т. д.

В-четвертых, высокая динамичность открытых горных работ.

Местоположение рабочих мест постоянно меняется, перестраи­ваются транспортные коммуникации, линии связи, электропере­дачи. Это требует частой перестройки схем организации произ­водства и системы управления, и, кроме того, использования специальных технических средств, аппаратуры повышенной надежности.

В-пятых, жесткая взаимосвязь между смежными операциями, отсутствие межоперационного задела. Это касается, главным образом, процессов погрузки и транспортирования горной мас­сы. При организации возникают значительные взаимные помехи, вызывающие простои оборудования. Для их сокраще­ния и ликвидации необходима особая четкость организации все­го комплекса технологических процессов.

В-шестых, повышенные вредность и опасность при выпол­нении ряда технологических процессов. В связи с этим на карье­рах предъявляются особые требования к персоналу в части соблюдения правил техники безопасности и технической эк­сплуатации оборудования. При организации процессов эти требования в ряде случаев служат основными ограничениями в решении производственных задач.

Все перечисленные особенности открытых горных работ за­трудняют управление производством. Это положение усложня­ется в связи с недостаточно высоким уровнем технической осна­щенности и слабой разработанностью методов организации и управления. В настоящее время фактически только начинают внедряться автоматизированные системы контроля, анализа и регулирования производства. Информация, поступающая в систему управления от объектов, отбирается и передается «вручную», недостаточно точно и часто с большой долей субъ­ективных искажений.

Точность информации зависит в основном от квалификации и добросовестности персонала, поскольку количественных оце­нок процесса и методов их получения фактически нет. В ре­зультате принимаемые управленческие решения оказываются весьма приближенными, что в свою очередь служит причиной новых нарушений процесса.

В то же время, кроме отрицательных особенностей произ­водства управление на карьерах отличается рядом признаков, дающих определенные преимущества для его организации.

1.Ограниченная номенклатура изделий, массовость произ­водства (число видов продукции не превышает обычно 2-3); повторяемость операций и процессов позволяют типизировать процессы и задачи управления.

2.Менее жесткие по сравнению с заводами требования к качеству продукции в ряде случаев упрощают решение управ­ленческих задач.

3.В целом относительно небольшие скорости протекания производственного процесса обеспечивают возможность свое­временного анализа и принятия решений с учетом конкретных производственных ситуаций.

4.Ограниченное число операций по обработке предмета труда, возможность их частичного совмещения также упрощают постановку и решение управленческих задач.

5.Комплексность механизации основных процессов, высокая надежность технологических схем создают возможности для автоматизации управления.

 

Таблица 1

Распределение функций оперативного управления добычным участком в системе оперативного управления, %

Должность Опретивно-производственное планирование и учет Оперативное руководство работами в смене Контроль за ходом технологического процесса Оперативное регулирование производства Всего по группе оперативного управления
Горный мастер добычного участка 2,9 32,6 40,8 21,6
Заместитель начальника участка 4,6 6,9 60,3 4,2
Начальник добычного участка 35,7 16,7 27,2 1,7 81,3
Горный диспетчер раз­реза 7,2 28,8 40,2 - 76,2
Дежурный электромеха­ник разреза - - - 43,2 43,2
Начальник смены на разрезе 9,6 14,1 22,2 78,9
Руководители и главные специалисты разреза - 6,3 29,1
В среднем по функции 9,1 14,2 28,1 18,9 70,3

 

В последнее время повысилась роль бригадиров экскаваторов по управлению процессом в смене, расширились их полномочия. Кроме непосредственного управления экскаваторами они выпол­няют некоторые функции сменного горного надзора: наблюдают за изменением условий работы, принимают решения по выбору вариантов отработки забоя, принимают меры по ликвидации нарушений в производственном процессе, передают всякого рода информацию вышестоящим звеньям управления, но их деятель­ность ограничена тем, что они закреплены за конкретным рабочим местом, не обладают достаточными правами и инфор­мацией о состоянии дел на участке.

Основной объем функций оперативного управления выпол­няется сменным горным надзором (горные мастера, начальники смен).

Хронометражные и самохронометражные наблюдения за ра­ботниками системы оперативного управления на добычных участках разрезов «Центральный» и «Богатырь» производствен­ного объединения «Экибастузуголь» показали, что затраты вре­мени на выполнение основных функций оперативного управле­ния распределяются у различных звеньев крайне неравномерно (табл.1).

Участковый горный надзор при нормальной работе участка осуществляет контроль и выполняет запланированные работы по обеспечению участка ресурсами, обеспечивает приведение в со­ответствие с требованиями правил техники безо

Последнее изменение этой страницы: 2017-07-16

lectmania.ru. Все права принадлежат авторам данных материалов. В случае нарушения авторского права напишите нам сюда...