Категории:

Дом Здоровье Зоология Информатика Искусство Искусство Компьютеры Кулинария Маркетинг Математика Медицина Менеджмент Образование Педагогика Питомцы Программирование Производство Промышленность Психология Разное Религия Социология Спорт Статистика Транспорт Физика Философия Финансы Химия Хобби Экология Экономика Электроника

Тема. Совершенствование системы стимулирования персонала

Тема. Совершенствование системы стимулирования персонала

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………3

ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА………………6

1.1 Место и роль стимулирования персонала организации в системе управления предприятием . . . . . . . . . . . . . . …………………………. . . . . . . . 6

1.2 Подходы к организации системы стимулирования персонала 10

1.3 Методы оценки эффективности системы стимулирования персонала организации . . . . . . . . . . . ………………….. . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

ГЛАВА 2.АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ОАО КОНДИТЕРСКАЯ ФАБРИКА СЛАВЯНКА . . . . . . . . . ……………………………………. . . . . 22

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации ОАО Кондитерская фабрика Славянка . …………………………………… . . 22

2.2 Анализ системы управления персоналом в организации . . . . . . . .26

2.3 Мотивация и стимулирование персонала как часть политики оплаты труда персонала организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33

ГЛАВА 3.РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ОАО КОНДИТЕРСКАЯ ФАБРИКА СЛАВЯНКА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45

3.1 Проектное решение по совершенствованию системы мотивации труда персонала в ОАО кондитерская фабрика «Славянка» . . . …… . . . . .45

3.2 Обоснование эффективности разработанных мероприятий . . . . . 46

ЗАКЛЮЧЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … 57

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ . . . . . ... . . . . . . .60

ПРИЛОЖЕНИЯ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы данной выпускной квалификационной работы обусловлена прямой зависимостью между эффективностью работы и заинтересованности сотрудников в эффективности работы. Отдача сотрудников зависит от количества возможностей для достижения личных целей, получаемых при работе на цели компании. В процессе разработки мотивационной системы, необходимо учесть не совпадающие потребности и цели сотрудников, цели организации, имеющиеся ресурсы, кадровую политику, стратегию развития и многие аспекты.

Входящие в систему мотивации аспекты определяются конкретной ситуацией, в которой происходит функционирование организации.

Ситуационные перемены включают в себя: виды системы управления, виды организационной культуры, виды выпускаемой продукции, стратегия, которую использует предприятие на рынке и динамика внешней среды, тип производства, квалификация персонала и так далее.

В процессе анализа используемой системы мотивации и построения мероприятий по улучшению данной системы были учтены и особенности мотивации труда в данной сфере.

Степень научной разработанности темы. Проблема стимулирования персонала организации, всегда была интересна для исследователей. Большая часть исследований касается экономического взгляда на стимулирование труда, но так же интерес к вопросам стимулирования труда проявляли и философы, социологи, психологи и педагоги. Общетеоретические взгляды на мотивацию труда разрабатывали такие ученые, как Добролюбов Е. А, Дряхлов Н. И., Каверин С. Б., Яковлев Р. А..

Диссертационные исследования по данной проблеме были проведены Ю. Л. Зубко, М. М. Оредарчук, В.В. Иглиным, B. Заглинской, O.A. Матвеевой, и др.

В нашей работе также используются работы ученых в сфере управления персоналом – Веснин В.Р., Дятлов В.А., Егоршин А.П., Зайцева Т.В., Кибанов А.Я, Крикун В.П., Маренков Н.Л., Шекшня С.В..

Целью написания данной выпускной квалификационной работы стала разработка проекта по совершенствованию стимулирования труда персонала.

Задачи дипломной работы:

- показать взаимосвязь связь между мотивациией и стимулированием труда персонала организации;

- разработать систему стимулирования труда персонала организации;

-изучить различные научные методы управления мотивацией и стимулированием труда персонала;

-определить главные проблемы стимулирования труда персонала организации;

-дать характеристику разработанному проекту стимулирования труда персонала организации;

Объектом данной работы является трудовая деятельность работников предприятия ОАО «Славянка».

Предмет исследования - стимулирование трудовой деятельности работников предприятия ОАО «Славянка».

Теоретической и методологической базой исследования стали труды ученых – экономистов, различные нормативно-правовые и законодательные акты по данной проблеме.

Информационную основу исследования составили годовые отчеты ОАО «Славянка», г.Старый Оскол и нормативно-справочная литература, а так же личные наблюдения.

В ходе исследования были применены абстрактно-логический, расчетно-конструктивный, монографический и экономико-статистические методы, а так же экспертные оценки.

Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ОАО КОНДИТЕРСКАЯ ФАБРИКА СЛАВЯНКА

Мотивация и стимулирование персонала как часть политики оплаты труда персонала организации

Эффективность управления персоналом проявляется в достигнутых результатах и имеет зависимость от действенности принимаемых мер, среди которых важнейшую роль занимает вознаграждение.

Процесс определения вознаграждения должен учитывать не только деятельность работника, но и создавать условия для мотивации его на достижение необходимого уровня деятельности.

Вознаграждение персонала – это затраты работодателя на основании трудового кодекса.

В таблице 2.7 представлены общие расходы работодателя, которые не имеют связи с затратами труда работников и их доходом.

Таблица 2.7

Таблица 2.8

ВЫВОД

Целью выпускной квалификационной работы являлась разработка системы стимулирования труда работников организации и обоснование стимулирующего эффекта от использования внедрения данной системы в организации.

В данной работе раскрыта взаимосвязь мотивации и стимулирования труда персонала, а так же разработана система стимулирования. Для достижения этой цели было проведено изучение научных методов управления мотивацией и стимулированием труда. Была представлена характеристика разработанной системы стимулирование, а так же дано обоснование эффективности данной системы.

Таким образом, стимулирование труда имеет направленность на создание условий труда, где активная трудовая деятельность работника, при условии достижения определенных результатов, которые заранее зафиксирован, будет является необходимым и достаточным условием для удовлетворения значимых и обусловленных социально потребностей работника, а так же будет способствовать формированию мотивов труда.

Необходима гласность процесса стимулирования, так как улучшения эффективности труда работников можно ожидать лишь в случае справедливой оплаты данного труда. Процесс стимулирования должен подчиняться принципу: оплата соответствует труду.

Оплата труда должна или стимулировать выполнение наименее престижных работ, или компенсировать затраты на профессиональное образование. Данная дифференциация в оплате труда называется «уравнивающими различиями».

На использование тех или иных показателей оценки системы стимулирования и мотивации труда в организации прямое влияние оказывает специфика деятельности, отдельные категории персонала, имеющиеся в организации системы сбора и обработки информации, состояние системы стимулирования и мотивации трудовой деятельности, а так же квалификации управленческого звена.

В свою очередь, для оценки эффективности системы стимулирования и мотивации труда используются такие факторы, как социально-психологического состояния работников и уровня их устремления, достигнутые результаты труда, объемы производства, время исполнения работ, показатели эффективности и так далее, и косвенные показатели результативности, которые связаны с организацией труда.

Так же, одно из важнейший мест занимает изучение движения кадров на предприятии, которое предназначено для приведения в равновесие потребности относительно замещения вакантных рабочих мест и потребности в труде соответствующего качества.

По результатам анализа трудовых и производственно-экономических показателей ОАО Кондитерская фабрика «Славянка» за 2012-2015 гг. корректировки системы оплаты труда требуют такие тенденции, как:

- увеличение численности персонала;

- снижение производительности труда;

- опережение производства темпами роста оплаты труда и индекса роста потребительских цен;

- увеличение доли средней заработной платы в себестоимости продукции.

Таким образом, при сокращении численности персонала произойдет безболезненная модернизация системы оплаты труда. При условии 100% выполнения планового задания, то есть в случае роста валовой прибыли и уменьшении себестоимости будет получено необходимое соотношение годовой премии и тарифной части. То есть премия по итогам года может достигнуть максимального планового значения только при условии 100% выполнения обоих плановых показателей, так же при условии сокращения персонала и выполнения поставленных задач, произойдет рост средней заработной платы и дохода на одного работника на 1-2%, в чем прослеживается чёткая взаимосвязь между производственно-экономическими и трудовыми показателями.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Алехина, О. Е. Стимулирование развития работников организации [Текст] / О. Е. Алехина //Управление персоналом. – 2008. - № 1. – С. 50-52.

2. Апухтин, О. О. Теоретические аспекты исследования мотивации труда [Текст] / О. О. Апухтин// Новые технологии. - 2011. - №4. - С. 136-140.

3. Барков, С. А. Управление персоналом [Текст] / С.А. Барков. - М.: ЮристЪ, 2001. - 451 с.

4. Бачурин, А. Повышение роли экономических методов управления[Текст] / А. Бачурин// Экономист. - 2007. - № 4. - С. 28-31.

5. Безрукова, Т.Л. Интеллектуальный капитал в инновационных организациях [Текст]: технология коучинга / Кузнецова Т.Е., Ващеулова Л.Ф., Шевелёв С.Ю. - Москва: ООО «Концепт», 2008. – 280 с.

6. Белкин, В. Мотивы и стимулы труда [Текст] / В. Белкин // Социальная защита.- 2001.- № 7. – С. 44-47.

7. Блинов, А. Мотивация персонала корпоративных структур [Текст] / А. Блинов // Маркетинг.- 2010.- № 1. - С. 88-101.

8. Бовыкин, В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов [Текст] / В. И. Бовыкин. – М.: Экономика, 2007. – 368 с.

9. Богданов, Ю. Н. Мотивация персонала [Текст] / Ю. В. Зорин, Д. А. Шмонин, В.Т. Ярыгин В. Т. // Методы менеджмента качества.- 2007.- № 11. - С. 14-19.

10. Бурмистров, А. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? [Текст] / Н. Газенко // Управление персоналом.- 2002.- № 7. - С. 48-49.

11. Верхоглазенко, В. Система мотивации персонала[Текст] / В. Верхоглазенко // Консультант директора. - 2002. - №4. - С. 23-34.

12. Весеин, В.Р. Управление персоналом [Текст] / В.Р. Весенин. М.: Проспект, 2011. – 688 с.

13. Веснин, В. Р. Управление персоналом [Текст] / В. Р. Веснин. - И.: Кнорус, 2009. – 520 с.

14. Веснин, В.Р. Основы менеджмента [Текст] / В. Р. Весенин. - М.: Триада-ЛТД, 2010. - 384 с.

15. Виханский, О. С. Менеджмент [Текст] / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарики, 2003. - 528 с.

16. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник [Текст] / О. С. Вихарский, А.И. Наумов. - М.: Экономистъ, 2003. - 528 с.

17. Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс [Текст] / О. С. Вихарский, А.И. Наумов. - М.: МГУ, 2005

18. Виханский, О.С. Стратегическое управление [Текст] / О. С. Вихарский. – М.: Гардарики, 2000. – 296 с.

19. Володин, А. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда[Текст] / А. Володин // Банковские технологии.- 2002.- № 10. - С. 29-31.

20. Вукович, Г. Г. Гостяева И.Н. Повышение мотивации к труду на основе управления трудовым поведением работников[Текст] / Г. Г. Вукович, И.Н. Гостяева // Человек и труд.- 2009. - №12. - С. 62-65.

21. Гаврилица, О. Платить или не платить? Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом [Текст] / О. Гаврилица // Служба кадров.- 2002.- № 5. - С. 33-36.

22. Герчикова, И. И. Менеджмент [Текст] / И.И. Герчикова. - М.: Юнити, 1995. – 271 с.

23. Гражданский кодекс Российской Федерации [Текст]: Часть первая от 30 ноября 2004 г. № 51-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1994. - № 32. - ст. 3301.

24. Григорин, А.Г. Формирование современного механизма управления персоналом [Текст] / А.Г. Григорин.- М.: Дело, 2005.- 129 с.

25. Гутгарц, Р. Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия [Текст] / Р. Д. Гутгарц // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - №5.

26. Гущина, И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда [Текст] / И. Гущина // Общество и экономика.- 2000.- № 1. - С. 169-174.

27. Добролюбов, Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала [Текст] / Е. А. Добролюбов // Банковские технологии.- 2002.- № 3. - С. 41-44.

28. Добролюбов, Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала [Текст] / Е. А. Добролюбов// Банковские технологии. - 2002. - № 3.

29. Дряхлов, Н. Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США [Элек- тронный ресурс] / Н. Дряхлов, Е. Куприянов; ITeam - технологии корпоративного управления, 2003 - . - Режим доступа: http://www.iteam.ru/articles.php?pid=3&tid=2&id=465, 05.03.2003

30. Дряхлов, Н. И. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США [Текст] / Н. Дряхлов, Е. А, Куприянов // Проблемы теории и практики управления.- 2002.- № 2. - С. 83-88.

31. Дряхлов, Н. И. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе [Текст] / Н. Дряхлов, Е. А, Куприянов // СОЦИС: Социологические исследования.- 2002.- № 12. - С. 87-92.

32. Егоршин, А. П. Управление персоналом [Текст] / А. П. Егоршин. – И.: Н.Новгород, 2003. — 720 с.

33. Зайцева, Т. В. Управление персоналом [Текст] / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 336 с.

34. Зубко, Ю. Л. Экономическое отчуждение и его снятие в процессе приватизации и совершенствования материальных стимулов к труду [Текст] : автореферат дис. ... кандидата экономических наук / Ю. Л. Зубко ; Рос. акад. управления. - Москва, 1993.- 17 с.

35. Ильин, Е. П. Мотивация и мотивы [Текст] / Е. П. Ильин. - СПб.: Питер, 2000.- 508 с.

36. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента [Текст] / Н. И. Кабушкин. - Минск: БГЭУ, 2006. – 412 с.

37. Каверзин, Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? [Текст] / Н. Каверзин // Служба кадров.- 2002.- № 8. - С. 32-37.

38. Каверин С. Б. Мотивация труда [Текст] / С. Б. Каверин. - М.:Институт психологии РАН, 1998. — 224 с.

39. Каверин, С. Б. Мотивация труда [Текст] / С. Б. Каверин. - М.: Ин-т психологии РАН, 2011. - 224 с.

40. Кардашов, В. Мотивация персонала: теория и практика: Об управлении персоналом на примере ОАО "Красцветмет", г. Красноярск [Текст] / В. Кардашов // Человек и труд.- 2002.- № 10. - С. 80-83.

41. Катков, В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии [Текст] / В. Катков // Управление персоналом.- 2000.- № 2. - С. 66-70.

42. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации [Текст] / А. Я. Кибанов. - М.: 2010. — 695 с.

43. Кириллов, Л. Как заставить сотрудников "гореть" на работе [Текст] / Л. Кириллов // Управление персоналом.- 2000.- № 6. - С. 26-31.

44. Комаров, Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом [Текст] / Е. И. Комаров // Управление персоналом.- 2002.- № 1. - С. 38-41.

45. Комаров, Е. Фирменный патриотизм или преданность в трудовых отношениях [Текст] / Е. И. Комаров // Управление персоналом.- 2011.- № 5. - С. 63-66.

46. Комаров, Е.И. Современные тенденции мотивации и стимулирования персонала [Текст] / Е.И. Комаров. – М.: Прогресс, 2013. - 174 с.

47. Котлер, Ф. Маркетинг, менеджмент [Текст] / Ф. Котлер. - Спб.:Питер, 2005. – 750 с.

48. Крикун, В.П. Управление персоналом. [Текст] /В. П. Крикун. - Санкт-Петербург: Петербургский гос. ун-т путей сообщ., 2007. - 318 с.

49. Кузнецов, С. А. Анализ уровня заработной платы - важнейшего стимулирующего фактора инновационной деятельности [Текст] / С. А. Кузнецов // Современная экономика: проблемы, тенденции, перспективы. – 2011. – №4. – С. 13-18.

50. Кузнецов, С. А. Недостатки системы мотивации в России как следствие несовершенной системы управления персоналом [Текст] / С. А. Кузнецов // Современные проблемы науки и образования. - 2011. - №6. - С. 207.

51. Кузнецова, Т.Е. Менеджмент развития персонала на основе технологии коучинга на примере предприятий Алтайского края [Текст] / Т.Е. Кузнецова, Т. Л. Безрукова // Вестник Алтайского аграрного университета. – 2008. – №7. – С. 83-88

52. МакКлелланд, Д. Мотивация человека [Текст] / Д. МакКлелланд. - СПб.: Питер, 2007. - 672 с.

53. Максимцов, М.М. Менеджмент: Учебник для вузов [Текст] / М. М. Максимцов, А. В. Игнатьева, М. А. Комаров и др.; Под ред. М. М. Максимцова, А. В. Игнатьевой. – М.: Юнити, 2001. – 343 с.

54. Маренков, Н. Л. Управление персоналом организаций [Текст] / Н. Л. Маренков. – М.: Академический проект, 2005. - 464 с.

55. Маслоу, А. Х. Мотивация и личность [Текст] / Переводчик: Гутман Т., Мухина Н. - Издательство: Питер, 2014. – 301 с.

56. Меркушова, Н. И. Совершенствование системы мотивации в контексте процесса управления персоналом в новых экономических условиях [Текст] / Н. И. Меркушова, Е. Б. Гаффорова // Вестник ТГЭУ . - 2007. - №1. - С. 49-57.

57. Миграбян, А. В погоне за стимулированием [Текст] / А. Миграбян // ЖУК, - 2003. - №3 – С. 23-26.

58. Одегов, Ю.Г., Абдурахманов, К.Х., Котова, Л.Р. Оценка эффективности работы с персоналом : методологический подход : Учебно-практическое пособие [Текст] / Ю.Г. Одегов, К.Х. Абдурахма- нов, Л.Р. Котова. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2011. – 752 с.

59. Ракоти, В. Реальная заработная плата [Текст] / В. Ракоти // Человек и труд. - 2003. - № 6. - С. 80-82.

60. Скоун, Т. Управленческий учет. [Текст] / Т. Скоун. – М.:ЮНИТИ, 2001. - 179с.

61. Травин, В. В. Менеджмент персонала предприятия [Текст] / В.В. Травин, В.А. Дятлов. - М.: 2003. — 272 с.

62. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ // Российская газета. - 2011. - 31 декабря.

63. Тучкова, Э. Г. Заработная плата. Комментарий законодательства [Текст] / Э. Г. Тучкова. - М.: ТЕИС, 2004. 104 с.

64. Херцберг, Ф. Мотивация к работе [Текст] / Ф. Херцберг, Б. Mocнер, Б. Блох Снидерман. - М.: Вершина, 2007. - 240 с.

65. Шапиро, С.А. Мотивация [Текст] / С. А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2008. — 224 с.

66. Шейн, Э. Организационная культура и лидерство [Текст] / Э. Шейн. - СПб.: Питер, 2008. - 336 с.

67. Шекшня, С. В. Учебно-практическое пособие [Текст] / С. В. Шекшня. — М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2002. — 368 с.

68. Яковлев, Р. Л. Концепция реформирования заработной платы [Текст] / Р. А. Яковлев. - М.: НИИ труда, 2005. – 125 с.

69. Яковлев, Р. Л. Реформирование заработной платы - процесс длительный предприятии [Текст] / Р. А. Яковлев // Человек и труд. 2003. - № 10. - С. 84-87;.

70. Яковлев, Р. А. Коллективный договор на предприятии [Текст] / Р. А. Яковлев // «Экономика и жизнь». - 2003. – 9 марта.

71. Яковлев, Р. А. Поощрительные системы на предприятии [Текст] / Р. А. Яковлев // «Экономика и жизнь». - 2003. – 8 сентября.

72. Якокка, Л. Карьера менеджера [Текст] / Л. Якокка, У. Новак. - М.:Попурри, 2007. – 544 с.

73. Я расскажу. История «Славянки» [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.kavicom.ru/pages/view/110

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Таблица - Расчет фонда заработной платы и средств на оплату труда на 2014-2015 гг.

Показатель	2014 год	2015 год

Объём выпуска продукции (тыс.тонн)	51.11	48.14
Трудозатраты (ч/тонн)	40.80	44.89
Численность рабочих (чел.)
Численность РСС (чел.)
Итого ППП - всего (чел.)
Минимальная месячная ставка рабочего 1-го разряда (руб.)
Доплаты стимулирующего и компенсирующего характера
Средний коэффициент увеличения оплаты по сложности (средний тарифный коэффициент)	198%	198%
Средний коэффициент увеличения оплаты в связи с применением сдельной оплаты труда	112%	112%
Средний коэффициент увеличения оплаты труда за значимость профессий	100%	101%
Средний размер доплат за условия труда
Средняя месячная ставка (руб.)	11742.2	11855.9
Текущее премирование (руб.)	85%	85%
9980.9	10077.5
Выплата вознаграждений за выслугу лет (руб.)	6.5%	6.5%
768.8	768.8
Выплата вознаграждений по итогам работы за год (руб.)	17.8%	17.8%
2107.9	2107.9
Расчетная средняя зарплата ППП на 1-го чел. в месяц	24599.7	24810.0
Плановые дефляторы	100%	114%
Расчетная СЗП ППП на 1-го чел. в месяц с учётом индексации	24599.7	28283.4
Фонд заработной платы ППП (тыс. руб.)	689579.7	819992.0
Численность непром. перс. (чел.)
Средняя заработная плата на 1-го непр. работника (не менее 50% от ППП)	12299.9	14141.7
Фонд заработной платы непром. группы (тыс. руб.)	2804.4	3394.0
ФЗП в себестоимости - всего:	662673.6	823386.0
СЗП из себестоимости	23.4	28.2
Прочие выплаты в составе ФЗП*	18521.5	23013.4
ФЗП - всего:	724293.3	846399.4
Выплаты социального характера	28971.7	33856.0
Средства на оплату труда - всего:	753265.1	880255.3

Премии за счёт прибыли выплачиваются, исходя из наличия средств по итогам года, и главным образом направлены на удержание персонала дефицитных профессий в штате Концерна.

Приложение 2

Таблица - Состав фактического фонда заработной платы за 2012-2015 гг.

№ п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	2012 г.	2013 г.	2014 г.	2015 г.	2012/ 2015 гг.

	Численность персонала (всего)	чел.					103,4%
	Численность персонала (ППП)						103,4%
	Всего израсходовано на оплату труда и выплаты социального характера:	тыс. руб.	549545,3	653481,8	761615,8	890187,2	116,9%
	Фонд заработной платы (ФЗП)	тыс. руб.	520066,7	619098,7	724293,3	852440,9	117,7%
	ФЗП в % ко всем издержкам на оплату труда	%	94,64%	94,74%	95,10%	95,76%	100,7%
	Выплаты социального характера (ВСХ)	тыс. руб.	29478,7	34383,1	37322,5	37746,3	101,1%
	ВСХ в % ко всем издержкам на оплату труда	%	5,36%	5,26%	4,90%	4,24%	86,5%
	Фонд потребления предприятия	тыс. руб.	551791,8	656736,3	765483,7	894200,0	116,8%
	в т.ч. дивиденды по акциям, выплаченные работникам	тыс. руб.	2246,4	3254,5	3867,9	4012,8	103,7%
	Средняя заработная плата 1-го работника в мес.	Руб.	19,9	22,9	25,6	29,2	113,9%
	Средний доход 1-го работника	руб.	22,0	25,2	28,0	31,6	112,6%
	Расходы на оплату труда и ВСХ, отнесённые на себестоимость продукции	тыс. руб.	489644,9	592708,0	695355,3	836776,0	120,3%
	То же в % по всем издержкам на оплату труда и ВСХ, в т.ч.	%	89,10%	90,70%	91,30%	94,00%	103,0%
	Фонд заработной платы, отнесённый на себестоимость продукции	тыс. руб.	465652,3	568999,7	662673,6	823387,6	124,3%
	То же в % к строке 12	%	95,1%	96,0%	95,3%	98,4%	103,3%
	Выплаты социального характера	тыс. руб.	23992,6	23708,3	32681,7	13388,4	41,0%
	То же в % к строке 12	%	4,9%	4,0%	4,7%	1,6%	34,0%
	Валовая выручка в текущих ценах	тыс. руб.	2321215,0	3270946,3	3823218,8	4517481,8	118,2%
	Валовая выручка в ценах базисного периода	тыс. руб.	-	-	3823218,8	3601308,9	94,2%
	Себестоимость произведённой продукции	тыс. руб.	1967131,4	2757964,8	3207398,3	3865549,7	120,5%
	Валовая прибыль	тыс. руб.	354083,7	512981,5	615820,5	651932,2	105,9%
	Чистая прибыль	тыс. руб.	224641,0	325450,4	386787,5	401279,4	103,7%
	Выработка продуцкии на одного работника ППП в сопоставимых ценах	тыс. руб.	-	-	1636,7	1490,6	91,1%
	Индекс потреб. Цен		-	119,0%	115,0%	112,0%	-

Приложение 3

Таблица - Структура средств на оплату труда за 2012-2015 гг.

№ п/п	Наименование данных	2012 г.	2013 г.	2015/ 2014 гг.	2014 г. доля в общих затратах	2015 г. доля в общих затратах

	Оплата за отработанное время, всего, в том числе:	601 224.5	735 203.0	122.3%	83.6%	82.6%
1.1	Оплата по тарифным ставкам (окладам)	253 531.2	275 588.4	108.7%	35.3%	31.0%
1.2	Регулирование выплаты стимулирующего характера, всего, из них:	347693.4	459614.6	132.2%	48.3%	51.6%
1.2а	Премии за основные результаты деятельности	246073.2	344502.5	140.0%	34.2%	38.7%
1.2б	Вознаграждение по итогам работы за год	73 738.1	84 135.2	114.1%	10.3%	9.5%
1.2в	Доплаты и надбавки	27 882.1	30 977.0	111.1%	3.9%	3.5%
	Оплата за неотработанное время, всего, в том числе:	68 242.0	95 915.6	140.6%	9.5%	10.8%
2.1	Очередных отпусков	43 415.0	61 635.9	142.0%	6.0%	6.9%
2.2	Отпусков по учебе	3 512.0	4 010.7	114.2%	0.5%	0.5%
2.3	Потерь рабочего времени не по вине работника	21 315.0	30 269.0	142.0%	3.0%	3.4%
	Единовременные поощрительные выплаты, всего, в том числе:	13 447.3	24 447.2	181.8%	1.9%	2.7%
3.1	Единовременные премии за выполнение особо важных производственных заданий	13 447.3	23 330.0	173.5%	1.9%	2.6%
3.2	Премии победителям во внутрипроизводственном соревновании		1 117.2	-	0.0%	0.1%
	Выплаты на питание, жилье топливо, всего	1 973.5	1 727.6	87.5%	0.3%	0.2%
4.1	Сверх предусмотренных законодательством	1 973.5	1 727.6	87.5%	0.3%	0.2%
					0.0%	0.0%
	Выплаты социального характера, всего, в том числе:	34 315.9	32 894.4	95.9%	4.8%	3.7%
5.1	Расходы на социальную защиту работающих	30 596.9	27 043.0	88.4%	4.3%	3.0%
5.1а	Страховые платежи в пользу работников предприятия	2 050.9	-	0.0%	0.3%	0.0%
5.1б	Взносы в негосударственные страховые фонды	28 546.0	27 043.0	94.7%	4.0%	3.0%
5.2	Материальная помощь, вызванная непредвиденными обстоят-ми	166.0	321.9	194.0%	0.0%	0.0%
5.3	Выплаты при увольнении в связи с трудоустройством	441.7	669.6	151.6%	0.1%	0.1%
5.4	Расходы на профессиональную подготовку	536.7	956.9	178.3%	0.1%	0.1%
5.5	Расходы на культурно-бытовые цели	2400.5	3608.3	150.3%	0.3%	0.4%
5.6	Прочие расходы социального характера	174.0	294.6	169.3%	0.0%	0.0%
	Всего израсходовано на оплату труда и выплаты социального характера	761615.8	890187.8	116.9%	100.0%	100.0%

Приложение 4

Таблица - Расчет детального фонда платы труда ОАО Кондитерская фабрика Славянка на 2015 г.

Показатель	2014 год	2015 год (старая СОТ)	Укрупнён-ный расчёт	2015 год (новая СОТ)	Отклонение расчётов по старой и новой СОТ

абс.	относ, %
Объём выпуска продукции (тыс.тонн)	48.14	50.00	-	50.00	0.00	0.0%
Трудозатраты (ч/тонн)	44.89	43.22	-	41.80	-1.42	-3.3%
Численность рабочих (чел.)					-71	-3.3%
Численность РСС (чел.)						0.0%
Итого ППП - всего (чел.)					-71	-2.9%
Минимальная месячная ставка рабочего 1-го разряда (руб.)			-			36.6%
Доплаты стимулирующего и компенсирующего характера
Средний коэффициент увеличения оплаты по сложности (средний тарифный коэффициент)	198%	198%	-	198%	0%	0.0%
Средний коэффициент увеличения оплаты в связи с применением сдельной оплаты труда	112%	112%	-	112%	0%	0.0%
Средний коэффициент увеличения оплаты труда за значимость профессий	101%	101%	-	105%	4%	4.0%
Средний размер доплат за условия труда			-			0.0%
Средняя месячная ставка (руб.)	11855.9	11855.9	-	16676.4	4820.5	40.7%
Текущее премирование (руб.)	85%	85%	-	35%	-50%	-58.8%
10077.5	10077.5	-	5836.7	-4240.7	-42.1%
Выплата вознаграждений за выслугу лет (руб.)	6.5%	6.5%	-	6.3%	0%	-2.9%
768.8	768.8	-	1050.0	281.3	36.6%
Выплата вознаграждений по итогам работы за год (руб.)	17.8%	17.8%	-	8.8%	-9%	-50.4%
2107.9	2107.9	-	1470.0	-637.9	-30.3%
Расчетная средняя зарплата ППП на 1-го чел. в месяц	24810.0	24810.0	-	25033.1	223.1	0.9%
Плановые дефляторы	114%	112.0%	-	112.0%	0.0%	0.0%
Расчетная СЗП ППП на 1-го чел. в месяц с учётом индексации	28283.4	31677.4	-	31962.2	284.9	0.9%
Фонд заработной платы ППП (тыс. руб.)	819992.0	918391.0	899564.9	899417.6	-18973.4	-2.1%
Численность непром. перс. (чел.)			-			0.0%
Средняя заработная плата на 1-го непр. работника (не менее 50% от ППП)	14141.7	15838.7	-	15981.1	142.4	0.9%
Фонд заработной платы непром. группы (тыс. руб.)	3394.0	3801.3	-	3835.5	34.2	0.9%
ФЗП в себестоимости - всего:	823386.0	922192.3	-	903253.0	-18939.3	-2.1%
СЗП из себестоимости	28.2	31.5	-	31.8	0.3	0.9%
Прочие выплаты в составе ФЗП	23013.4	25775.0	33079.0	33051.1	7276.1	28.2%
ФЗП - всего:	846399.4	947967.3	-	936304.1	-11663.2	-1.2%
Выплаты социального характера	33856.0	36735.6	-	35976.7	-758.9	-2.1%
Средства на оплату труда - всего:	880255.3	984702.9	-	972280.8	-12422.1	-1.3%