Обоснование эффективности разработанных мероприятий

Для обоснования эффективности разработанных мероприятий, направленных на совершенствование системы мотивации труда персонала в ОАО кондитерская фабрика «Славянка» приведем расчёт оплаты труда из поощрительного фонда данной организации на 2014 год

Данный расчет целесообразно производить, взяв за основу уровневые нормативы, учитывающие изменение результативности труда.

Для расчета используется обобщенная формула:

, (3.1)

где N – является нормативом поощрительного фонда оплаты труда на единицу прибыли предприятия;

V – является прибылью, остающейся в распоряжении предприятия.

В предоставленном случае, норматив образования фонда оплаты труда для подразделений можно рассчитать по следующей формуле:

,(3.2)

где – будет прибылью, полученной в базисном году (тысяч рублей);

– изменение результативности труда в совокупности показателей качества продукции, продуктивности труда и материальных затрат;

К_с – является соотношением изменений результативности труда и заработной платы.

С целью измерения роста или снижения результативности труда в представленном случае возможно использование следующего показателя:

(3.3)

где – является изменением себестоимости продукции в расчётном периоде (тыс. руб.);

– демонстрирует изменение прибыли, связанное с увеличением или уменьшением объёма производства (тыс. руб.);

– прибыль, которая получена в базисном году (тысяч рулей).

2015 год: = ((4542794,0-3865549,7)+(769280,0-651932,17))/ 651932,17*100 -100=21,9%

Соотношение изменений эффективности труда и заработной платы К_с, определяется в чуть большем размере, чем соотношение роста среднемесячной заработной платы и продуктивности труда, использованного в предыдущем пункте, так как в таком случае учтено и качество продукции, то есть K_c=0,8.

Из этого следует, что норматив формирования поощрительного фонда будет равен:

N= 29053,3/651932,17*(100+21,9*0,8)/(100+21,9)=4,3%

Следовательно, доля валовой прибыли, направленной на поощрение персонала в 2015 году, составляет 4,3%. Объём фонда поощрения составил – 33079,0 тысяч рублей.

Дальнейшее распределение фонда поощрения оплаты труда по подразделениям будет целесообразно осуществлять основываясь на их доле в создаваемой себестоимости выпускаемой продукции.

Соответственно, в итоговой себестоимости продукции, доля конфетного цеха в 2015 году составляет 31%. При учете незначительных изменений этой доли в 2015 году, поощрительный фонд конфетного цеха в 2017 году будет составлять 10254,5 тысяч рублей или 33,7 тысяч рублей на 1 человека в год.

Соответственно, общий фонд заработной платы ОАО Кондитенрская фабрика «Славянка» на 2016 год должен составить:

899564,9 тысяч рублей - основная оплата труда.

33079,0 тысяч рублей - поощрительный фонд

Итого: 932616,0 тысяч рублей

Таким образом из приведенных выше расчетов, можно сделать вывод об эффективности предлагаемого проектного решения по совершенствованию системы мотивации труда персонала. Реализация указанных мер в следующем отчётном году позволит предприятию при выполнении/перевыполнении производственного плана обеспечить конкурентоспособной на рынке труда заработной платой персонал и, как минимум, не ухудшить свои относительные финансово-экономические и трудовые показатели. При срыве же производства и не достижении запланированных показателей, разработанные премиальные шкалы не позволят зарплате персонала усугубить ситуацию неоправданно большой величиной, произойдёт её пропорциональное снижение (но не ниже гарантированной оплаты по тарифным ставкам и окладам). Это предполагает безусловную необходимость заблаговременного доведения до всех подразделений предприятия сведений о необходимых плановых показателях, достижение которых намечается к концу следующего планового года. К сожалению, в рамках данной работы не удалось рассмотреть качественные и количественные показатели премирования, присущие виду деятельности каждого из профильных подразделений ОАО Кондитерская фабрика «Славянка», тем не менее, предлагается дифференциация по категориям работников и видам премиальных выплат.